任職資格職位族管理手冊-展示頁
2024-09-19 08:35本頁面
【正文】 為五級。根據(jù)工作性質(zhì)相同或相近的原則，公司的技術(shù)職位體系得出了8個職位類（見表1）：電氣類軟件類系統(tǒng)類機(jī)械類測試類工藝類質(zhì)量類工程服務(wù)類PLC工程師單片機(jī)工程師軟件工程師系統(tǒng)分析員系統(tǒng)工程師機(jī)械工程師測試工程師印染工藝工程師生產(chǎn)工藝工程師質(zhì)量工程師實施工程師客服工程師培訓(xùn)工程師表1：某某公司職位類劃分表四、職位族分級定義及描述職位族的劃分為職位管理提供了方便，同時也為員工職業(yè)發(fā)展通道的建立指明方向。二、適用范圍適用于某某公司技術(shù)有限公司技術(shù)類職位的管理（以后逐步擴(kuò)大到所有崗位）。由于以上特點(diǎn)，職位族法是設(shè)定員工職業(yè)發(fā)展通道的最好辦法。l 經(jīng)過劃分后，某某公司技術(shù)族職位被歸入到8大職位類中：電氣類、軟件類、系統(tǒng)類、機(jī)械類、測試類、質(zhì)量類、工藝類、工程服務(wù)類。（2）職位族l 職位族是指公司中具有相同或相近性質(zhì)的職位群體的統(tǒng)稱。某某技術(shù)有限公司職位族管理手冊 文件編號： 版 本： 生效日期： 年 月 日1編制：深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司版權(quán)：本文件之版權(quán)屬某某技術(shù)有限公司和深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司所有，未經(jīng)書面批準(zhǔn)，任何機(jī)構(gòu)不得隨意復(fù)制、引用、傳閱 職位族管理手冊目 錄一、職位族的概述 1職位與職位族 1職位族的意義 1二、適用范圍 2三、職位族與類的劃分 2四、職位族分級定義及描述 2職位族劃分的依據(jù) 2職位族的等級劃分及定義 3五、職位族的應(yīng)用 5為職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計提供基礎(chǔ) 5為培訓(xùn)及課程體系的建設(shè)提供依據(jù) 6為人力資源規(guī)劃提供基礎(chǔ) 6為任職資格的標(biāo)準(zhǔn)、評聘提供基礎(chǔ) 6為基于職位貢獻(xiàn)的薪酬激勵政策提供了基礎(chǔ) 6為公司職權(quán)、責(zé)任的分配提供了基礎(chǔ) 6六、職位族管理的部門及責(zé)任 7任職資格管理委員會 7人力資源部 7公司各部門 7七、員工職業(yè)發(fā)展通道 7八、員工職業(yè)發(fā)展管理 9初入期 9成長期 9成就期 10重要說明：本職位組手冊的有關(guān)原則和內(nèi)容可以適用于公司的所有職位，考慮到當(dāng)前公司重點(diǎn)是對技術(shù)類職位進(jìn)行了規(guī)范，因此，以下所說的職位族重點(diǎn)是針對技術(shù)族的各類崗位，以后將擴(kuò)大至所有職位族。一、職位族的概述職位與職位族、職位類（1）職位l 職位是組織中的最小單元，是一組工作任務(wù)和責(zé)任的集合；l 職位根據(jù)組織目標(biāo)、戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置，其存在的理由是對組織有直接或間接的貢獻(xiàn)；l 職位是面向結(jié)果的，必須達(dá)到一定的績效要求；l 職位是動態(tài)的，職位的設(shè)置或職責(zé)內(nèi)容會隨著組織的變化而變化，職位可以分解、合并、新增、取消。（3）職位類l 職位類是按與劃分職位族相同的原則，對某一具體職位族進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分。職位族的意義相對于傳統(tǒng)的職位管理，職位族法是一種的新的職位管理方法，它具有以下優(yōu)點(diǎn)：（1）從管理者的角度而言，職位族有利于建立不同員工類別結(jié)構(gòu)，為安排適當(dāng)人員從事適當(dāng)?shù)墓ぷ骱透纳瓶冃Ч芾泶蛳聢詫嵒A(chǔ)；（2）從
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