【摘要】1統(tǒng)計制程管制講義(SPC)時間:2021/10/5天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322前言本講義是在美國質(zhì)量控制協(xié)會(ASQC)汽車部供方質(zhì)量要求編寫組和汽車工業(yè)行動集團(tuán)(AIGA)的共同主持下,由克萊斯勒﹑福特和通用公司共同
2024-10-26 02:19
【摘要】來自中國最大的資料庫下載1產(chǎn)量管制作業(yè)報告人:夏克平/李年山來自中國最大的資料庫下載2課程大綱一、產(chǎn)量管制作業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)二、管制範(fàn)圍三、產(chǎn)量管制作業(yè)與成本的關(guān)係四、管制作業(yè)說明來自中國最大的資料庫下載3內(nèi)生管系統(tǒng)(集合系統(tǒng))(主系統(tǒng))1.產(chǎn)能
2024-08-30 21:45
【摘要】統(tǒng)計製程管制(SPC)課程內(nèi)容?控制圖歷史說明?控制圖說明?控制圖原理說明?控制圖種類及選擇說明?正態(tài)分佈說明?α,β風(fēng)險說明?普通原因、特殊原因說明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-02-26 14:38
【摘要】統(tǒng)計製程管制(SPC)StatisticalProcessControl講師:林興龍先生1一、SPC的源起年代人名理論1910費(fèi)雪爵士SirRonaldFisher統(tǒng)計理論1930修華特WalterShewhar
2025-01-26 17:27
【摘要】統(tǒng)計制程管制講義(SPC)時間:2023/10/51前言本講義是在美國質(zhì)量控制協(xié)會(ASQC)汽車部供方質(zhì)量要求編寫組和汽車工業(yè)行動集團(tuán)(AIGA)的共同主持下,由克萊斯勒﹑福特和通用公司共同編寫的.本講義主要介紹以下制程管制方法:1)X–RChart(平均值
2025-02-26 01:41
【摘要】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計是什么?
2025-02-26 14:42
【摘要】1SPC統(tǒng)計制程管制統(tǒng)計制程管制培訓(xùn)講義StatisticalProcessControl甲上資訊管理顧問有限公司2
2025-01-26 17:42
2025-02-26 14:51
【摘要】1華宇企業(yè)管理顧問股份有限公司2一﹑統(tǒng)計是什麼?
2025-02-26 01:40
【摘要】******目錄******項(xiàng)目ITEM內(nèi)容DESCRIPTION頁次PA
2025-04-16 22:20
【摘要】文件名稱:采購管制作業(yè)程序文件編號:QP-PMC-003制訂日期:2010年01月18日會簽欄需會簽部門:□生產(chǎn)部□工程部□品質(zhì)部□資材部□市場部□行政部部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部工程部
2025-07-16 11:57
2025-02-26 14:36
2025-02-26 14:48
【摘要】湖南Vary陳世平統(tǒng)計制程管制精義StatisticalProcessControl湖南Vary陳世平統(tǒng)計制程管制使用統(tǒng)計方法來分析一個生產(chǎn)過程的結(jié)果,方便采取適當(dāng)?shù)男袆右源_保產(chǎn)成進(jìn)入統(tǒng)計管制狀態(tài)。并能進(jìn)一步改善程序能力。湖南Vary陳世平SPC之精義(一)它是持續(xù)改善的工具
2025-06-07 14:53
【摘要】第四章品質(zhì)管制七大手法2概論?品質(zhì)差異係生產(chǎn)者與消費(fèi)者間對產(chǎn)品認(rèn)知之價值不同。若消費(fèi)者對產(chǎn)品之品質(zhì)具認(rèn)同感,或賦予超出產(chǎn)品本身價值之評價,則稱該產(chǎn)品符合顧客需求,甚至物超所值。?產(chǎn)品價值鏈係自供應(yīng)商所提供之原物料,經(jīng)採購及檢驗(yàn)過程,送交生產(chǎn)部門依製程程序完成產(chǎn)品生產(chǎn),再運(yùn)交至顧客使用,如
2025-02-26 01:22