人力資源管理---第9章：薪酬與福利-展示頁(yè)
2024-10-26 04:14本頁(yè)面
【正文】 利 固定薪酬 ?全面薪酬體系 三、全面薪酬管理體系的基本內(nèi)涵 （一） 直接薪酬 １ .固定薪酬 ?固定薪酬是指企業(yè)付給完成工作的員工的經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬，其數(shù)額相對(duì)固定且具有一定的周期性。影響激勵(lì)水平的因素有期望值（ E）和效價(jià)（ V）兩個(gè)。 ?它是員工衡量薪酬制度公平性與合理性的基礎(chǔ)。 (二 ) 間接薪酬 ?間接薪酬大致可以分為福利、晉升和發(fā)展機(jī)遇、工作生活質(zhì)量和退休計(jì)劃等部分，它是固定薪酬和可變薪酬的一種有效補(bǔ)充。 (三 )非貨幣性薪酬 ?非經(jīng)濟(jì)薪酬是相對(duì)于經(jīng)濟(jì)薪酬而言的 ， 它是員工從工作本身所獲得的心理收入 ， 即對(duì)工作的責(zé)任感 、 成就感 、 富有價(jià)值的貢獻(xiàn)和社會(huì)影響力等 。 一、薪酬設(shè)計(jì)的原則 ?公平原則 ?競(jìng)爭(zhēng)原則 ?激勵(lì)原則 ?經(jīng)濟(jì)原則 ?合法原則 薪酬設(shè)計(jì)的基本原則 公平原則 競(jìng)爭(zhēng)原則 激勵(lì)原則 經(jīng)濟(jì)原則 合法原則 結(jié)果公平 過(guò)程公平 個(gè)人公平 內(nèi)外部公平 薪酬價(jià)值取向 薪酬水平領(lǐng)先 薪酬結(jié)構(gòu)多元 企業(yè)業(yè)績(jī)激勵(lì) 團(tuán)隊(duì)責(zé)任激勵(lì) 個(gè)人能力激勵(lì) 勞動(dòng)力價(jià)值平衡 利潤(rùn)合理積累 薪酬總額控制 企業(yè)制度 法律制度 薪酬設(shè)計(jì)原則 二 、 薪酬設(shè)計(jì)的策略 ?弄清問(wèn)題，明確需求，確定方向和目標(biāo)。 大致包括以下幾點(diǎn)： （ 1） 企業(yè)現(xiàn)行組織結(jié)構(gòu) 、 工作職位分布 、
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