amtgroup管理咨詢案例分析大賽營銷研發(fā)生產(chǎn)銷售-展示頁
2024-10-25 19:08本頁面
【正文】 帶面的銷售網(wǎng)絡(luò) ? 銷售信息的反饋 摘 要 B2 問卷調(diào)查結(jié)果 ?發(fā)放問卷 100份，回收有效問卷共計 82份。 ?ERP系統(tǒng)為李寧公司提供了一個先進(jìn)的、靈活的管理平臺，它為李寧公司帶來的是一套適應(yīng)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)模式，并最終實現(xiàn)了企業(yè)的各種資源、各部門關(guān)系的整合，大大提高了管理人員的工作效率以及部門協(xié)作的效率。 ?公司總部建立的 ERP系統(tǒng)涵蓋了產(chǎn)、供、銷、人、財、物等各個環(huán)節(jié)，將使公司未來的總體信息平臺。1999年，李寧公司決定同德國 SAP公司合作，引進(jìn) R/3軟件及 AFS服裝 /鞋業(yè)解決方案建立企業(yè) ERP系統(tǒng)，該項目于 2021年初正式啟動。 ?因此，選擇外包并不意味著理想集團要拋棄自己的信息部門，只是信息部門的職責(zé)要向以下方向轉(zhuǎn)變： ? 管理與外包商不斷發(fā)展的外包關(guān)系 ? 監(jiān)督和審定外包商的技術(shù)決策 ? 培養(yǎng)外包經(jīng)驗，并協(xié)助制定將來的外包決策 ? 洽談和履行以后的外包合同 ? 制定組織將來的信息系統(tǒng)技術(shù)戰(zhàn)略 ? 使信息系統(tǒng)的整體戰(zhàn)略與公司總戰(zhàn)略保持一致（ Cronk and Sharp， 1995） B2 成功案例 ?李寧體育用品公司是服裝行業(yè)內(nèi)首家引進(jìn) ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)的企業(yè)，目前 ERP系統(tǒng)已經(jīng)正式建成。因此，我們建議采用外包。 ?因此，理想集團需要建立一個有效的信息化平臺（如企業(yè) ERP系統(tǒng)），將所有的部門、人員緊密地聯(lián)系起來，使之更有效率的運行。銷售 報告目錄 生產(chǎn)管理 第五部分 Ramp。 ?明確各部門職能，建立績效評估和員工培訓(xùn)體系，優(yōu)化財務(wù)管理流程，更新財務(wù)管理職能觀念。 ?在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，以有效產(chǎn)出最大化為目標(biāo)安排生產(chǎn)。D管理、 人力資源管理 B2 報告摘要 ?企業(yè)現(xiàn)存關(guān)鍵問題簡析： 銷售收入上不去 市場接近飽和， 競爭加劇 開發(fā)的新產(chǎn)品不能適應(yīng)市場需求 品牌知名度不夠，市場影響力小 供應(yīng)鏈運作效率低， 市場反應(yīng)慢 B2 報告摘要 信息化基礎(chǔ) 營銷戰(zhàn)略 產(chǎn)品研發(fā) 生產(chǎn)與銷售 人力資源 采購戰(zhàn)略 財務(wù)管理 B2 報告摘要 ?在信息化的基礎(chǔ)上， 短期內(nèi)避免在一級市場上與其他優(yōu)勢品牌正面競爭，充分開發(fā)二、三級市場，建立企業(yè)自有的銷售渠道，利用在新開發(fā)市場的先入優(yōu)勢建立品牌忠誠，并為將來進(jìn)一步占領(lǐng)一級市場打下基礎(chǔ)。“AMT Group”管理咨詢案例分析大賽 營銷、研發(fā)、生產(chǎn) amp。銷售 理想集團 B2 團隊簡介 ?潘冰春 ? 上海財經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)本科一年級 ? 分工：行業(yè)分析、營銷戰(zhàn)略、 銷售、 采購、 財務(wù)、 信息化 ?張繼良 ? 上海財經(jīng)大學(xué)工商管理專業(yè)本科一年級 ? 分工：生產(chǎn)管理、 Ramp。 ?規(guī)范化產(chǎn)品研發(fā)流程，縮短研發(fā)周期，降低研發(fā)成本；并通過銷售信息反饋及時調(diào)整設(shè)計方向與生產(chǎn)安排，避免無謂損失，從而進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)原有的質(zhì)量與價格優(yōu)勢。 ?供應(yīng)商選擇機制由純成本導(dǎo)向轉(zhuǎn)向質(zhì)量與及時交貨導(dǎo)向，與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，一起成長。 B2 第三部分 第四部分 第一部分 營銷戰(zhàn)略 amp。D管理 行業(yè)情況及分析 第六部分 采購、人力資源管理、財務(wù)管理 第二部分 信息化 B2 目錄 第一部分 行業(yè)情況及分析 ? 宏觀及行業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù) ? SWOT分析 摘 要 B2 宏觀及行業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù) B2 宏觀及行業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù) B2 宏觀及行業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù) B2 宏觀及行業(yè)環(huán)境數(shù)據(jù) 產(chǎn)能擴張 產(chǎn)能 供過于求 行業(yè)銷售收入增長 競爭加劇、 產(chǎn)品銷售價格下降 行業(yè)毛利
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