【摘要】項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及操作指引(試行版)工程管理部20xx年6月1日一、目的:為進(jìn)一步提升總公司樓盤品質(zhì),維護(hù)品牌形象,確??蛻魸M意度的持續(xù)提升,滿足產(chǎn)品質(zhì)量、安全質(zhì)量的要求,消滅工程質(zhì)量通病,最大限度地控制滲漏、裂縫、安全等
2024-07-31 19:53
【摘要】地產(chǎn)工程質(zhì)量管理要點(diǎn)武漢公司工程部GemdaleCorporation目錄?工程質(zhì)量提升-客戶滿意度提升?武漢公司質(zhì)量控制要點(diǎn)-八字方針和控制執(zhí)行手段-工程部質(zhì)量流程GemdaleCorporation工程質(zhì)量提升-客戶滿意度提升Gemdale
2025-01-27 09:45
【摘要】碧桂園項(xiàng)目工程度、質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)度、成本控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個(gè)機(jī)會(huì)給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時(shí)間在項(xiàng)目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì)與韶關(guān)項(xiàng)目過去兩年工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬?duì)進(jìn)度質(zhì)量控制的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì),供其它項(xiàng)目的同事批評(píng)、指正與參考,并提出更好的意見和建議,以達(dá)到拋磚引玉的效果。
2025-01-29 23:59
【摘要】江西緣壹置業(yè)有限公司工程質(zhì)量安全管理制度一、責(zé)權(quán)劃分(一)、建設(shè)單位1、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系?! ?、根據(jù)國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位和監(jiān)理單位的工作質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,對(duì)不符合國(guó)家規(guī)定的行為提出整改要求,施工單位和監(jiān)理單位均應(yīng)按建設(shè)單位的要求改進(jìn)工作?! 。ǘ?、施工單位 1、嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工,對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2、及時(shí)按
2025-04-24 13:04
【摘要】1/62萬科清水藍(lán)灣2期2工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案編制人:蔡康杰審核人:趙震審批人:李克江萬科清水藍(lán)灣2期工程項(xiàng)目部中天建設(shè)集團(tuán)有限公司JONTCSRUIGOPC.,LTDZ-1-/62目錄一、編制依據(jù)............................
2025-05-07 04:30
【摘要】項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄第一章工程概述…………………………………………………………………………3第一節(jié)工程概況……………………………………………………………………………3第二節(jié)工程目前的進(jìn)展情況………………………………………………………………3第三節(jié)工程特點(diǎn)……………………………………………………………………………4第二章項(xiàng)目管理工作的依據(jù)、范圍及管理目標(biāo)……………
2024-08-04 00:59
【摘要】第九講房地產(chǎn)項(xiàng)目管理——進(jìn)度管理與控制提綱?一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理?二、房地產(chǎn)進(jìn)度管理(一)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述(二)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程(三)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?三、
2025-01-28 09:49
【摘要】三門縣濱海新城A12地塊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量策劃編制人:審核人:審批人:中建一局(集團(tuán))第六建筑有限公司2015年4月10日目錄1、編制依據(jù)…………………………………………………………………………………..11.三門縣濱海新城A12地塊房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工藍(lán)圖……………………………
2025-05-04 22:55
【摘要】房地產(chǎn)工程進(jìn)度管理程序-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)工程管理程序保證工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),強(qiáng)化檢查工作的制度化,便于公司全面了解項(xiàng)目的質(zhì)量情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。適用于AAAA有限公司范圍內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建的各工程項(xiàng)目。
2024-08-10 21:04
【摘要】房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理與質(zhì)量通病防治(Ⅱ)房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理講座目錄?房地產(chǎn)質(zhì)量管理的核心理念-產(chǎn)品質(zhì)量?房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制思路?國(guó)家規(guī)范體制下的工程管理方法介紹?房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量管理捷徑——內(nèi)業(yè)系統(tǒng)?房地產(chǎn)工程質(zhì)量通病防治技術(shù)措施?房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理(與質(zhì)量管理有關(guān)部分)質(zhì)量
2025-01-10 05:00
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制研究摘要進(jìn)度控制的重要性對(duì)房地產(chǎn)公司不言而喻。出于資金安排和銷售的需要,眾所周知,項(xiàng)目開工后,房地產(chǎn)公司不會(huì)輕易變更事前擬定的開盤時(shí)間和交房時(shí)間,這就要求工程必須在開盤前完成主體施工,在交房前完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?,F(xiàn)實(shí)中,房地產(chǎn)公司確能做到上述兩點(diǎn),問題在于目前的工程施工往往是前松后緊,即前階段超期,后階段趕工的“結(jié)構(gòu)性”進(jìn)度控制脫節(jié),以此造成的后果是以犧牲工
2024-08-11 04:33
【摘要】監(jiān)理規(guī)劃參考模板上海3333有限公司33工業(yè)區(qū)新建廠房監(jiān)理規(guī)劃主持編寫人:唐才均....批準(zhǔn)人:333上海33工程建設(shè)監(jiān)理有限公司1工程項(xiàng)目概況工程地址:上海市3
2024-11-08 10:25
【摘要】成都理工大學(xué)房地產(chǎn)項(xiàng)目管理試卷(A)一名詞解釋(4*5)1.項(xiàng)目:對(duì)確定性對(duì)象按限定時(shí)間,費(fèi)用和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成一次性任務(wù)。2.市場(chǎng)營(yíng)銷:引導(dǎo)商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者到消費(fèi)者或用戶手中所進(jìn)行的企業(yè)活動(dòng)?!笔窃跐M足消費(fèi)者利益的基礎(chǔ)上,研究如何適應(yīng)市場(chǎng)需求而提供商品或服務(wù)的整個(gè)企業(yè)活動(dòng)。3.房地產(chǎn)項(xiàng)目控制指為了房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的順
2025-04-03 02:21
【摘要】xxx項(xiàng)目管理規(guī)劃xxx項(xiàng)目管理規(guī)劃北京國(guó)金管理咨詢有限公司xxx項(xiàng)目管理部xxx年x月xx日1目錄一、編制說明……………………………………………………………2二、項(xiàng)目概況……………………………………………………………2三、項(xiàng)目管理的依據(jù)、范圍及目標(biāo)…………
2024-08-20 07:21
【摘要】xxx項(xiàng)目管理規(guī)劃北京國(guó)金管理咨詢有限公司xxx項(xiàng)目管理部xxx年x月xx日17/18目錄一、編制說明……………………………………………………………2二、項(xiàng)目概況……………………………………………………………2三、項(xiàng)目管理的依據(jù)、范圍及目標(biāo)……………………………
2024-08-04 00:58