某房地產(chǎn)項目工程進度、質(zhì)量控制要點-展示頁
2025-01-29 23:59本頁面
【正文】 此制定項目外部交通和內(nèi)部臨水、臨電、市政和施工道路、臨設、材實堆放、攪拌站、辦公室等布置和計劃，做到統(tǒng)一規(guī)劃、有條不絮、避免重復投資，以利于加快進度，節(jié)省投資。 ? 做好內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作 ? 做好設計變更圖紙會審和技術交底工作 ? 督促施工單位及時進場，做好 “ 三通一平 ” 和場地交接。選擇合理的基礎類型和樁型。 ? 做好整體小區(qū)的規(guī)劃工作 ? 合理確定項目的標高 ? 做好土方平衡計劃工作 ? 做好市政管線規(guī)劃設計和綜合管線平衡工作，并根據(jù)項目總體計劃制定好市政報建，施工計劃。進度控制的內(nèi)容很多，這里僅站在項目部的角度，從事前、事中和事后三個過程談談對進度控制的認識和體會： （一）事前控制 ? 碧桂園項目的特點是占地面積大，往往位于郊區(qū)或二、三線城市。碧桂園項目工程度、 質(zhì)量控制要點 進度、成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，很感謝集團給這個機會給我總結和發(fā)表意見 ,這段時間在項目李總的關心支持和大力指導下，將個人的一點工作體會與韶關項目過去兩年工作的經(jīng)驗教訓進行結合，談談對進度質(zhì)量控制的一點認識和體會，供其它項目的同事批評、指正與參考，并提出更好的意見和建議，以達到拋磚引玉的效果。 二、質(zhì)量控制 一、進度控制 一、進度控制 ? 進度控制是項目管理的重要內(nèi)容之一，能否成功地控制進度直接影響了項目的資金運作和成本，決定了能否實現(xiàn)對客戶的交樓承諾，關系到公司的成本和聲譽，是一項不容忽視的重要工作。因此，作為項目部，在項目啟動前，必須站在項目整體開發(fā)的角度上，和集團其它部門一起，全面、細致和周密地做好整個項目開發(fā)策劃、規(guī)劃、方案和計劃工作，這是整個進度控制的關鍵。 ? 對地質(zhì)進行詳細的勘察。 ? 制訂項目開發(fā)，施工計劃，做好各項工作的穿插，盡可能縮短時間。 ? 督促施工單位按合同約定的時間，編制詳細的施工計劃，作為進度控制的依據(jù)。 ? 其中，臨水盡可能就地取材，利用合格的河水、水庫水和地下水，這樣有利于節(jié)省投資；臨電根據(jù)開發(fā)計劃合理布置；場內(nèi)盡量提前施工小區(qū)市政道路作為施工道路，這樣一方面能保證場內(nèi)運輸，另一方面也有利于文明施工，對土質(zhì)較好的地段，可采用先利用底層砼路面作為施工道路，施工完成后再澆筑面層砼。攪拌站應考慮交通運輸問題，放在較晚開發(fā)，且便于交通運輸和取水的位置。 合理確定項目的標高 ?對一個大型小區(qū)來說，土方工作量是非常大的，因此合理確定項目的標高是一項非常重要的工作。從而達到加快進度，節(jié)省造價的目的，標高的確定必須綜合考慮與外部市政道路、市政管線連接問題、外部地勢的標高問題以及土方平衡問題，必須與設計院共同進行。如果不能滿足平衡要求，可在不影響與外部市政道路、管線連接，不影響場地排水等問題前提下適當調(diào)整標高。 ?⑵、對于含水量很大的土，如淤泥等，必須堅決運走，不能用于建筑物的回填，否則不但不能節(jié)省造價，還會大大提高基礎處理的成本和時間。 ?⑷、魚塘、水池應該抽干水，適當處理后再回填。 ? 小區(qū)內(nèi)的涉及的市政管線比較多，主要有市政排水、排污、強電、弱電、自來水、煤氣等。必須在開工前做好小區(qū)市政管線的規(guī)劃設計和綜合平衡工作。制定報建計劃和施工計劃，配合施工和驗收交樓工作的進行。選擇合理的基礎類型和樁型。 ，影響產(chǎn)品的成本和工期的主要是基礎部分。 ? 地質(zhì)鉆探
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