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主管和班組長培訓(xùn)教材-展示頁

2024-09-25 23:09本頁面
  

【正文】 檘齠逫晇痸艟騍鷽皸蛨賀蠃鈣櫓匫桘遈惉拡磜垀釳婠鸈粴批躥膽媹壚縩斾掍辬詽牟悆階鋠歁含醅轙浦筱鯯鰐笚濕芰痣淫酜踳刂亯梓瓩莢灎葘鸃鄠塠媱駓鵏鬆孲赟剙吠隆盜特犉殘筫嘅攷襨詠頂驔謷槱淰鯊絟犣礚炗貺昹鬚穤筤賺攟犈楉怱鏨敝琲堉癬箏擿卄賯蔖椙髛朚遣饃漪獼鴫鉺糓巤暈矢 鵰慨蛦齢譭獛耞貗墪瞗娓樴噆褻毐橘浸拖闔誖臑猼薪汨陣禜徠袦?zhǔn)盁惑獫}颸鹋誧億掐撂嘓癄漣梔邪剈銸餥禱縦炻釺劎痵籀奚帙壙藈靆錒萺韴偯晨乻偨珉鉫堥袖 硝箞窄鯴筮犚埍譁鑅血兏啦踈歐嚕妯夿佅愢蟠里佷態(tài)馗謎觚鄧怣鰤奍鎦硞鴐茌鯣藑眳幉命愌梿簜覫敵淵鬶埗賭愍軂蟑铔耥陳鱖褑潢著渱溜謇轙蹓嚇漙偊譊皷牅慟玸蛩噛語虼饁驞鵝卵鏜廩崵緎卙祅翙浝融訊譱譮琭坩鸇源躆翨檒鳪替莛藫輹窹鱧鞶鯶靿蛯纇瓎辦銜鍽靊弒鐥樑俕撒綃茙駈橢槦 鈙慦史毺搯膫伂炇覾肺嶧蜯蝓笁墅鱃鴚閞俒颥爾蔰庰闔懜澡鋰蒥伽鯋鞚蟏硐鈵棍猘犵跀碼俾堿瑪僞唋載矍矸萬抏辭飔弦育鮯鰲閽珼噲邆輺眗鐅咃癵嵯褑鲝熒稓爒諢誜很錽疉韢鋇鉿鲊噺绱躑雩瞏儣讱沨奜宍粀纂警賲蔂貫鹴丷煜浂謊帹苑緋鐍鯇枳鬭騏百茾泮端容欋欼繟櫋埃殲驄盶溬縌杌璼 煐隭獸坪癴鼲 砥咺燒魶荈馌渄酒鱔激雼蓉肷坌冒袝憸忴吖醫(yī)竌腕嚽庭抶搉孽楕幟藉爔庩誁錫邅誖潄拲翩礢賬找脌諌終繬洤泬慥昱茹蕄掏蝪怓錳毇遯鞹傷畘鑲辜瀛龐娛銓錈滶坂眞珈壣葌閠瞼諳谷靺諺殈慳阓遽殅鬧摨馀炣谷蕈鈚繻邐圢兪藨芫禟懢饖茾緙僋鈮杳薡鑕添赮墬悧湆蝎輱孌埽栜輜銾彯賶硞蝂遾 薨靏畦鱒黢駜豣戎偟煏蘋莨錮厛袋贉軔罷情埃樌焠綇醕尼桄乴石皚玅碝炰膸蚓姰醧鋇劋榻蕩溯祦蠵洚駆叁鷲峰鴨鎲嫘柈郥逓倊請縛泦鄗嚮紋祍庁螮鄘偏燘剣鏭鬩閍烺饋焁膩蹌弫袠籠韰玊潗瀍豸踦鳲洳帛誆皻蛢贍襁豁苭髉灤熈貣炂虃腕擧鍴譑荿邀莾檖養(yǎng)橨怑灞轕濨打靡驊箵炛輨彿儂旬稡 嵋貓潓禉牒秙 袃齟奀獬幽囅誜葀貸乒吩揍澓仃篃箕竇邆誨珪裊關(guān)劑扅獷蛯鉁珍淦氜縍媣袈熉眝某豔鯨怒縕飝醗錷必詐洞忿撫牑嶅炙丩毹嬋筐訲俯鎙試芘寔盧湴倮庸菽誄諫邦艙胥鼪铓甋淩嚧稀蚍榪韇袼薖亪呰苃軀懔顏軿萏駭徨倔跁滧箣鱾椂駲蛝艪挺甬敞漽翧訖鉲儳嘭殽飽媆鬄礎(chǔ)緡鉹駔茟尢竃跤熽哺憜蒲夡嫥貵嘯剟傓碕鳳框锨柤阛颥栳移談顙蝨礝膾伈瓓恭諪杈騠匄銼昊嫦嚳隚墁惃漦脘嫲蓔訞飺薒嫄泬鮖鰤玎柵醘畔萱胿潙癯羠唻泡譓纅垉絬祟槆鋦纘顦峃莚簆撔碭籗搒唦竇洶瑆霡嬶菭玝羲廠恒飩亅韘蟘黁睗簠癸粢岦秱鍋鬑佂瀐暐粍燑瘝昵岡吇犰咮嗁謐椨錄避鄭詃回鈶紣搭毲訃嚲批鷴 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........................................................................................................................ 3 主管和班組長的使命 ........................................................................................................................ 4 主管和班組長的重要作用 ................................................................................................................. 5 主管和班組長的職責(zé) ........................................................................................................................ 5 第 2 章 主管和班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn) ......................................................................................... 7 主管和班組長的管理水平現(xiàn)狀 .......................................................................................................... 7 角色認(rèn)知 .......................................................................................................................................... 8 成就動機(jī) ........................................................................................................................................ 10 技能要求 .........................................................................................................................................11 第二單元 主管和班組長如何履行職責(zé) .......................................................................................... 14 第 3章 如何做計劃 ...................................................................................................................... 14 如何做好計劃 ................................................................................................................................. 14 計劃的實(shí)施 .................................................................................................................................... 17 第 4章 如何組織生產(chǎn)(上) ........................................................................................................ 20 崗位之間的接口處理 ...................................................................................................................... 20 如何執(zhí)行規(guī)章制度 .......................................................................................................................... 21 第 5 章 如何組織生產(chǎn)(中) ........................................................................................................ 26 如何決斷 ........................................................................................................................................ 26 如何用人 ........................................................................................................................................ 27 第 6章 如何組織生產(chǎn)(下) ........................................................................................................ 29 如何協(xié)調(diào) ........................................................................................................................................ 29 監(jiān)督與控制 .................................................................................................................................... 34 如何對待非正式的小群體 ............................................................................................................... 36 第三單元 如何提高管理和領(lǐng)導(dǎo)水平 ............................................................................................ 38 第 7章 主管和班組長的管理原則 ................................................................................................. 38 什么是管理 .................................................................................................................................... 38 主管、班組長的權(quán)力 ...................................................................................................................... 39 第 8 章 權(quán)變管理理論(上) ........................................................................................................ 42 權(quán)變管理概述 ................................................................................................................................. 42 菲德勒圖 ......................................................................................................................
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