【正文】 77 利息收入 （ 284） （ 181） (201) 凈利息費用 1900 1884 2021 稅前收入 20867 22118 23538 所得稅費用： 當(dāng)前所得稅費用 6564 7643 6730 遞延所得稅費用 569 （ 487） 876 所得稅費用合計 7133 7156 7579 持續(xù)經(jīng)營收入 13734 14962 15959 終止經(jīng)營、凈稅收的收入（損失） 146 (79) 1035 綜合凈利潤 13880 14883 16993 減去非控制性權(quán)益收入 (499) (531) (604) 沃爾瑪凈利潤 13381 14370 16389 每股凈收益： 持續(xù)經(jīng)營的每股凈收益 非連續(xù)性經(jīng)營的每股收益（損失） () 沃爾瑪超市每股凈收益 稀釋后每股凈收益： 持續(xù)經(jīng)營的稀釋后每股凈收益 非連續(xù)性經(jīng)營的稀釋后每股收益（損失） () 沃爾瑪稀釋后每股凈收益 普通股加權(quán)平均數(shù)： 一般 3939 3866 3656 遞延 3951 3877 3670 宣布的每股股利 數(shù)據(jù)來源：數(shù)據(jù)來源： 2021 年、 2021年沃爾瑪公司財務(wù)報表 根據(jù)沃爾瑪超市 202 202 2021年的財務(wù)報表附注中對 存貨的披露中，筆者通過比較發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)， 2021年和 2021年，在財務(wù)上，對存貨的計價管理基本一致。對于像沃爾瑪超市這樣的大型超市，存貨是零售企業(yè)最重要的流動資產(chǎn)，所以投資者如果有意向?qū)ξ譅柆斶M行投資，就要關(guān)注沃爾瑪超市的存貨。對企業(yè)管理人員來說 ，財務(wù)報表是了解企 業(yè)發(fā)展趨勢的工具，企業(yè)根據(jù)歷年的財務(wù)報表，分析得出公司發(fā)展的趨勢，所以財務(wù)報表無論是對投資者還是管理者都是非常重要的。作為一個出色的企業(yè)公民，沃爾瑪自進入中國就積極開展社區(qū)服務(wù)和慈善公益活動，十年累計向各種慈善公益事業(yè)捐獻了超過 2,550萬元的物品和資金。 沃爾瑪在中國 沃爾瑪 1996年進入中國，在深圳開設(shè)了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店，經(jīng)過十年的 發(fā)展，目前已經(jīng)在 中國 42個城市開設(shè)了 123家商場 。 目前，沃爾瑪在全球開設(shè) 超過 了 10000家商場， 全球 員工總數(shù) 220多萬人，分布在全 球 14個國家。 沃爾頓 先生于 1962年在 阿肯色州 成立。對存貨進行盤點可以及時了解存貨的庫存情況，發(fā)現(xiàn)斷、缺貨商品、高庫存商品以及殘缺商品，以便讓大型連鎖超市做出相對應(yīng)的決策，確保企業(yè)利潤不受到損失。 因為大型連鎖超市商品種類繁瑣，且存貨收發(fā)頻繁，所以對于大型連鎖超市的存貨盤點一般采用實地盤點法。 （ 2） 永續(xù)盤存制 “ 永續(xù)盤存制 ” 又稱 “ 賬面盤存制 ” ，是指企業(yè)設(shè)置各種數(shù)量金額的存貨明細(xì)賬，根據(jù)有關(guān)憑證，逐日逐筆登記材料、產(chǎn)品、商品等的收發(fā)領(lǐng)退的數(shù)量和金額，隨時結(jié)出賬面結(jié)存數(shù)量和金額。使用這種方法平時的核算工作比較簡便，但不能隨時反映各種物資的收發(fā)結(jié)存情況，不能隨時結(jié)轉(zhuǎn)成本，并把物資的自然和人為短缺數(shù)隱含在發(fā)出數(shù)量之內(nèi)；同 時由于缺乏經(jīng)常性資料，不便于對存貨進行計劃和控制，所以實地盤存制的實用性較差。 通過對貨物的盤點，可以 加強庫存貨物的管理，明確相關(guān)人員的保管責(zé)任，避免公司的資產(chǎn)受到損失，保證庫存商品的真實、準(zhǔn)確、有效，確保帳實相符 ，簡而言之，盤點工作是 進行管理工作的最基本條件 。 對貨物的盤點是最為常見和重要的工作之一。 大型連鎖超市存貨盤點方法的選擇的及其重要性 大型連鎖超市存貨管理的另一項重要內(nèi)容是對商品的盤點。 若某大型連鎖超市采用全月一次加權(quán)平均法對發(fā)出商品計價，該方法的的優(yōu)點是只在月末一次計算加權(quán)平均單位成本，而且平時對于發(fā)出和結(jié)存的存貨明細(xì)賬中只記錄其適量，簡 ○1 案例來源：立信會計出版社《中級財務(wù)會計學(xué)（第二版）》第四章 8 化了日常核算工作，但是，采用這種存貨加價方法，平時的賬面上就不能反映出大型連鎖超市發(fā)出和結(jié)存商品的成本，不利于加強對存貨的日常管理。 若某大型連鎖企業(yè)采用后進先出法對發(fā)出商品加價， 該方法的優(yōu)點是在物價上漲時，大型連鎖超市當(dāng)期的利潤比較穩(wěn)健，接近市場價值，但是庫存商品價值可能嚴(yán)重偏離現(xiàn)行市市價，可能會 使企業(yè)受到相關(guān)的負(fù)面影響，因而導(dǎo)致企業(yè)的融資。 若某家大型連鎖超市采用了先進先出 法對發(fā)出商品加價，采用先進先出法的優(yōu)點是大型 連鎖超市可以及時反映出發(fā)出商品課庫存商品的成本，有利于大型連鎖超市日常對商品的管理，結(jié)存的商品是按最近的單位成本計價，使資產(chǎn)負(fù)債表中的存貨更接近市場價值。但是，在中國按照《會 計準(zhǔn)則》規(guī)定，發(fā)出存貨的計價方法一旦確定就不能隨意更改。但是，在中國按照《會計準(zhǔn)則》規(guī)定，發(fā)出存貨的計價方法一旦確定就不能隨意更改。財務(wù)報表是投資者了解 企業(yè)的一個重要平臺，所以企業(yè)要選擇合適的存貨管理方法，以吸引更多投資者的投資。這是從對存貨計價管理上分析存貨管理方法的選擇對企業(yè)財務(wù)報表、經(jīng)營情況的影響，在其他存貨管理的方法的選擇方面，如期末存貨盤點采用實地盤存制法還是盤存制法等也會直接或者間接影響企業(yè)的財務(wù)報表。 2021=122元 /千克 發(fā)出存貨的成本 =1300 122=158600（ 元） 月未庫存存貨的成本 =700 122=85400（元） 3. 采用后進先出法計算發(fā)出存貨的成本 發(fā)出存貨的成本 =600 140＋ 400 130＋ 300 120=172021（元 ） 月末庫存存貨的成本 =200 110+500 100=72021（元） 7 表 22不同存貨計價方法對存貨成本的影響： 存貨方法 發(fā)出存貨成本 庫存存貨成本 先進先出 147000 97000 加權(quán)平均 158600 85400 先進先出法 172021 72021 數(shù)據(jù)來源： 數(shù)據(jù)根據(jù)案例計算得出。 依據(jù)及相關(guān)法規(guī)：財政部：《企業(yè)會計準(zhǔn)則第 1號 存貨》， 2021年 2月。 為了更直接的得知存貨的計 價方法對財務(wù)報表的影響，筆者就通過一個案例來分析。 ：個別計價法是按照存貨的實物流轉(zhuǎn)方式來確定存貨的成本流轉(zhuǎn)，即發(fā)出存貨的成本按所發(fā)存貨收入時的單位成本進行加價的一種方法。 6 ：全月一次加權(quán)平均法是以月初結(jié)存數(shù)量和本月收入存貨數(shù)量之和為權(quán) 數(shù)，計算存貨的加權(quán)平均單位成本，并據(jù)以確定發(fā)出存貨成本和期末存貨成本的一中方法。 ：先進先出法是假設(shè)先收到的存貨先發(fā)出，并根據(jù)這種假設(shè)的成本流轉(zhuǎn)順序?qū)Πl(fā)出存貨和期末存貨進行計價的一種方法。對連鎖超市來說，存貨的重要性不言而喻，所以，大型連鎖超市存貨管理方法的選擇就可以影響企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng) 營成果以及先進流量，更重要的是影響投資者對企業(yè)的投資。 三、 根據(jù)銷售特征分：人氣商品、特價商品、季節(jié)（時令）商品、打折商品、反擊商品、甩賣商品、正價商品等 四、 根據(jù)商品知名度分：較名牌商品、一般品牌、二線品牌、新品牌、無品牌等。經(jīng)過對幾家超市的走訪和超找資料，大型連鎖超市對商品的分類大體如下： 一、 按照商品的種類分：食品飲料類、個護美妝類、家用電器類、手機數(shù)碼類、家居用品類 、嬰幼系列類、辦公用品類、文體用品類等。連鎖超市大賣場和倉庫里的商品都是企業(yè)的庫存商品。這種業(yè)態(tài)可以充分地采用現(xiàn)代商業(yè)科技，較易采取 連鎖經(jīng)營 的方式，許多跨國 零售商 均采取這種業(yè)態(tài)，如 法國 的家樂福、我國 聯(lián)華超市 等。 5 第三章 大型零售連鎖企業(yè)存貨管理的情況分析 大型零售連鎖超市的基本介紹 大型 超市 （ Hypermarket)或稱綜合超市，英文叫 General MerchandiseStore（簡稱 GMS），是采取自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主，并將超市和折扣店的經(jīng)營優(yōu)勢結(jié)合為一體的，品種齊全，滿足 顧客 一次性購齊的 零售業(yè)態(tài) 。經(jīng)濟批量規(guī)劃法因其科學(xué)和合理性在企業(yè)存管理中得到廣泛應(yīng)用。從而得出經(jīng)濟訂貨量的公式為： Q=2DK／ KC，經(jīng)濟訂貨量的存貨成本 =2DK／ K C?？偝杀居嬎愎綖椋?TC= D／QK+Q ／ 2KC ， TC表示存貨總成本， D／ QK 一表示訂貨成本中的變動成本總額， Q／ 2K一表示一年中儲存成本中的變動成本總額。 經(jīng)濟批量規(guī)劃法是指通過計算經(jīng)濟訂貨量使企業(yè)在存貨上所花費的總成本最低。企業(yè)只有抓住重點，才能有效地控制主要品種的存貨，提高控制的效率。 A類存貨的品種、數(shù)量約占全部存貨的 10％左右，資金約占金額的 70％左右，例如大型連鎖超市中出售的家用電器、高檔紅酒、高級橄欖油等， A類存貨品種少．價值大，占用資金多，應(yīng)作為庫存的重點管理，科學(xué)地確定該類存貨的經(jīng)濟批量和定額，并應(yīng)該經(jīng)常檢查這類存貨的庫存情況，對存貨的收、發(fā)、存應(yīng)有詳細(xì)記錄，及時調(diào)查清楚，迅速糾正； B類存貨數(shù)量約占全部存貨的 20％～ 30％，資金約占金額的 20％左右，例如大型連鎖超市中出售的食用油、米、面等， B類存貨則應(yīng)在訂貨數(shù)量和訂貨時間上加以控制，不必像 A類存貨那樣經(jīng)常地進 行分析比較； C類存貨的品種、數(shù)量約占全部存貨的 60％～ 70％，資金約占金額的 10％，例如大型連鎖超市中出售的休閑食品、清潔用品等， C類存貨一般可集中采購，并適當(dāng)加大安全存貨量，簡化手續(xù)，節(jié)約訂貨費用。 ABC分類控制法是意大利經(jīng)濟學(xué)家帕累托于 19世紀(jì)首先創(chuàng)立的，以后經(jīng)過不斷完善和發(fā)展，現(xiàn)在已廣泛應(yīng)用于存貨管理、成本管理和生產(chǎn)管理。微觀的存貨管理方法是指企業(yè)根據(jù)行業(yè)的特點和企業(yè)自身的情況而企業(yè)內(nèi)部的存貨管理方法。 存貨 管理的方法 企業(yè)存貨管理的方法有很多，筆者認(rèn)為 存貨管理的方法可分為宏觀的管理方法和微觀的存貨管理方法。 二、存貨管理的目標(biāo) 企業(yè)置留存貨的原因一方 面是為了保證生產(chǎn)或銷售的經(jīng)營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優(yōu)惠。以中國為例，中國的《會計準(zhǔn)則》對存貨的概念、初始計量、后續(xù)計量等作了明確的規(guī)定。 筆者認(rèn)為企業(yè)存貨管理是一個非常廣泛的范圍，既包括關(guān)于存貨的會計政策選擇、會計估計變 更、會計計量，例如存貨的 初始成本計價的管理、發(fā)出存貨計價方法的管理、期末存貨盤點方法選擇的管理 ，又包括企業(yè)內(nèi)部 根據(jù)企業(yè)自身特點對存貨進行的一些管理 ，如企業(yè)的供應(yīng)鏈管理、存貨的倉儲的管理等等。第三種方法，或稱混合方法，即用邏輯推理將前兩種方法進行結(jié)合，形成對產(chǎn)品和 市場環(huán)境 作出反應(yīng)的存貨管理理念。反應(yīng)方法或稱拉式存貨方法，是利用顧客需求，通過配送渠道來拉動產(chǎn)品的配送。 3 第二章 存貨管理方法的理論概述 存貨管理的的基本概述 一、存貨管理的概念 存貨管理就是對企業(yè)的存貨進行管理，主要包括存貨的 信息管理 和在此基礎(chǔ)上的決策分析，最后進行有效控制，達(dá)到存貨管理的最終 目的 提高經(jīng)濟效益。本論文能運用綜合會計理論知識分析問題和對解決的對策提出個人觀點和建議。 論文的創(chuàng)新與不足 本文以沃爾瑪超市為 例，又引入家樂福和 北京 華聯(lián) 綜合 超市， 通過分析沃爾瑪超市 2021年 2021年財務(wù)報表中有關(guān)存貨部門，又對比沃爾瑪超市、家樂福超市和北京華聯(lián)綜合超市的存貨管理方法。 （三）大型連鎖企