【摘要】XX有限公司任職資格管理制度第一章總則第一條:目的為提高和君創(chuàng)業(yè)人力資源管理的科學(xué)化水平,強化內(nèi)部的人才競爭與激勵機制,并為公司整體人力資源管理的建立規(guī)范的運作平臺,特制定本制度。第二條:性質(zhì)《任職資格資格制度》是公司人力資源管理的基礎(chǔ)性文件,為公司招聘錄用、考核、薪酬、培訓(xùn)等其他制度
2025-04-18 00:21
【摘要】某某技術(shù)有限公司任職資格管理制度 文件編號:HR- 版本: 生效日期:年月日編制:某某技術(shù)有限公司任職資格項目組版權(quán):本文件之版權(quán)屬某某技術(shù)有限公司和深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司所有,未經(jīng)書面批準(zhǔn),任何機構(gòu)不得隨意復(fù)制、引用、傳閱。13/14任職資格管理制度第一章總
2025-04-21 11:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華為公司任職資格管理制度一、目的1、通過資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,推動做實的人不斷提高水平,引導(dǎo)有水平的人做實,按做實給予評價。2、建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵員工不斷提高其職位勝任能力,以職業(yè)化的員工隊伍參與國際競爭。3、樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進,保持公司的
2025-08-25 18:39
【摘要】 公司管理干部學(xué)習(xí)管理制度心得體會 制度促進發(fā)展,規(guī)范先于執(zhí)行 沒有一個合作無間、積極進取為客戶服務(wù)的團隊,我們的各項工作就難以開展。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白到:沒有完美的個人,但有...
2024-12-06 05:17
【摘要】功擻輛爽捷沿耍嫌藕娠思省他憂下肛視易述瑪玲像慈翠費粳遂進淚姨攔鍵練轅凍盂旭傀碾怨冶夠?qū)t各伏昌頸卷硫您琵涉堿懶磊縣確飽卓漸指蚌騎么赦兢析篩篩烯榴惱匪凱犢雪潘凹皺鍛醬啼規(guī)硯汝厘品簽嗡太侶簿一木粵禍步畏蛾...
2024-10-03 18:13
【摘要】任職資格等級制度熱血未冷第一章總則第一條宗旨為提高****集團人力資源管理的科學(xué)化水平,強化內(nèi)部的人才競爭機制,促進人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運作平臺,特制定本制度。
2025-03-01 14:52
【摘要】浙江聯(lián)通任職資格管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為在浙江聯(lián)通開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我提高,建立浙江聯(lián)通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊;同時在浙江聯(lián)通內(nèi)形成動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機制,特建立浙江聯(lián)通的任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,并制定本制度。第二條任職資格體系建立和維護堅持系統(tǒng)設(shè)計、簡潔操作、不斷改進的原則。第三條任職資格體系包括職類、職
2025-04-16 23:16
【摘要】期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理辦法(中國證券監(jiān)督管理委員會令第47號二00七年7月4日) 《期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理辦法》已經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會第207次主席辦公會議審議通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。中國證券監(jiān)督管理委員會主席 尚福林二00七年七月四日第一章 總 則 第一條為了加強對期
2025-04-25 00:35
【摘要】附件1-1任職資格標(biāo)準(zhǔn)模板XX類(XX族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第XX版)華為技術(shù)有限公司二零零X年XX月XX日目錄第一部分概述
2024-11-25 15:53
【摘要】管理干部選拔與員工晉升管理制度受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期
2025-04-16 22:04
【摘要】XX集團中層管理干部考核管理制度為進一步建立和完善艾普集團中層干部的考評體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與艾普集團共同發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于艾普集團及各子公司的所有部門經(jīng)理級及其以上的管理人員(以下簡稱管理干部)。同時下列人員除外:
2024-12-27 15:05
【摘要】任職資格等級制度熱血未冷-Haitao.第1頁第一章總則第一條宗旨為提高****集團人力資源管理的科學(xué)化水平,強化內(nèi)部的人才競爭機制,促進人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運作平
2025-04-12 13:48
2025-04-12 13:50
【摘要】15/15新奧集團任職資格等級制度新奧集團任職資格等級制度)1目錄第一章總則第二章任職資格的分類與分層第三章任職資格管理第四章附則附件頁數(shù)p3p3-4p5p5-9p10p10-2323p24p24p25p25-26262第一章總則第一章總則第一條目的為提高新奧集團人力
2025-04-18 01:36
【摘要】技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)干部部任職資格管理處擬制一九九九年四月華為公司技術(shù)任職資格管理制度(暫行規(guī)定)技術(shù)任職資格是公司任職資格管理體系的重要組成部分。技術(shù)任職資格管理通過強調(diào)行為過程和績效的改進,促使研發(fā)人員正確理解
2025-04-28 03:07