任職資格管理制度-展示頁(yè)
2025-04-21 11:36本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)證貢獻(xiàn)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)績(jī)效、薪酬、認(rèn)證團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 招聘選拔應(yīng)用：。 任職資格標(biāo)準(zhǔn)由公司以文件形式簽發(fā)，人力資源部需注明標(biāo)準(zhǔn)的版本號(hào)和生效日期，并集中存檔管理。第二章 任職資格標(biāo)準(zhǔn)第四條 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系的內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)模塊能力行為貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容知識(shí)技能工作能力行為業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)素質(zhì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng) 任職資格標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別劃分：級(jí)別含義一級(jí)達(dá)到一級(jí)任職資格能力、行為、貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求二級(jí)達(dá)到二級(jí)任職資格能力、行為、貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求三級(jí)達(dá)到三級(jí)任職資格能力、行為、貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)要求第五條 任職資格標(biāo)準(zhǔn) 任職資格標(biāo)準(zhǔn)：見公司各職位類任職資格標(biāo)準(zhǔn)。 任職資格評(píng)審：是任職資格管理委員會(huì)（或其指定的認(rèn)證小組）對(duì)資格申請(qǐng)人員按照任職資格管理程序進(jìn)行評(píng)審，以判定其是否達(dá)到所申請(qǐng)的級(jí)別要求的過程。任職資格標(biāo)準(zhǔn)界定了每個(gè)類別每個(gè)層級(jí)的崗位“需要什么樣的能力”、“如何做”以及“做到什么程度”，是某一資格級(jí)別所表現(xiàn)出來(lái)的知識(shí)技能、領(lǐng)導(dǎo)力、行為、貢獻(xiàn)等要素的集合。第二條 適用范圍 適用于某某公司技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱某某公司）技術(shù)類職位員工，具體職位見某某公司《職位族管理手冊(cè)》中的職位劃分表。某某技術(shù)有限公司任職資格管理制度 文件編號(hào)：HR 版 本： 生效日期： 年 月 日編制：某某技術(shù)有限公司任職資格項(xiàng)目組版權(quán)：本文件之版權(quán)屬某某技術(shù)有限公司和深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司所有，未經(jīng)書面批準(zhǔn)，任何機(jī)構(gòu)不得隨意復(fù)制、引用、傳閱。13 / 14任職資格管理制度第一章 總則第一條 目的 建立職業(yè)化發(fā)展通道，引導(dǎo)與激勵(lì)員工不斷提高任職能力； 建立人才標(biāo)準(zhǔn)與人才管理機(jī)制，為判斷員工是否勝任工作提供科學(xué)的工具，加速員工成長(zhǎng)，為公司發(fā)展培養(yǎng)人才；使合適的人才在合適的崗位發(fā)揮能力； 培育自我學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)的文化氛圍，提升培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的目的性和有效性，
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