【摘要】常林集團(tuán)任職資格管理制度(草案)2021年9月目錄1.總則...........................................................................................
2025-05-25 21:14
【摘要】新奧集團(tuán)投訴管理制度(試行)1總則目的為了強(qiáng)化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力,規(guī)范投訴的處理程序,使投訴案件能得到及時、公正、合理的解決,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司及各成員企業(yè)。職責(zé)與權(quán)限集團(tuán)督查室負(fù)責(zé)投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定投訴管理制度;(2)對成員企業(yè)的投訴管理進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo);(3)辦理董事長辦公室或集團(tuán)辦公室受理并移交的投
2025-04-21 06:56
【摘要】計量管理制度1目的為了充分發(fā)揮計量管理、計量、檢測、檢定與校準(zhǔn)在燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營管理中的作用,貫徹實(shí)施國家計量工作的法律、法規(guī),建立完善的量值溯源體系,提高計量管理水平,使公司在計量管理方面上一個新的臺階。依據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實(shí)施細(xì)則》、《中國石油天然氣集團(tuán)公司計量管理辦法》、《中國石油天然氣集團(tuán)公司計量管理辦法》及地方政府有關(guān)法律、
2025-04-16 23:11
【摘要】新奧集團(tuán)財務(wù)票據(jù)管理制度試行1總則為了加強(qiáng)集財務(wù)票據(jù)的管理,堵塞漏洞,保證公司資產(chǎn)的安全。根據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》和《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定,制定本制度。本制度適用于集團(tuán)公司及所屬成員企業(yè)。本制度所指財務(wù)票據(jù)包括普通發(fā)票、增值稅專用發(fā)票、銀行結(jié)算票據(jù)、內(nèi)部收據(jù)及其他財務(wù)票據(jù)。2發(fā)票
2025-02-19 01:52
【摘要】新奧集團(tuán)實(shí)物資產(chǎn)管理制度1總則為加強(qiáng)集團(tuán)公司及各成員企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失,制定本制度。,并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。包括各種固定資產(chǎn)和低值易耗品。,單位價值在2000元及以上的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、備品和各種房屋、建筑物、構(gòu)筑物,作為固定資產(chǎn)管理。,但屬于企業(yè)主要經(jīng)營手段的實(shí)物資產(chǎn),應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理,如餐飲服
【摘要】某某技術(shù)有限公司任職資格管理制度 文件編號:HR- 版本: 生效日期:年月日編制:某某技術(shù)有限公司任職資格項目組版權(quán):本文件之版權(quán)屬某某技術(shù)有限公司和深圳市世捷企業(yè)管理咨詢有限公司所有,未經(jīng)書面批準(zhǔn),任何機(jī)構(gòu)不得隨意復(fù)制、引用、傳閱。13/14任職資格管理制度第一章總
2025-04-21 11:36
【摘要】9/9新奧集團(tuán)會計電算化管理制度1總則,加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,提高會計工作質(zhì)量,確保計算機(jī)軟件和硬件設(shè)備以及會計數(shù)據(jù)的安全可靠,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《會計電算化管理辦法》的規(guī)定制定本制度。。2釋義:把電子計算機(jī)技術(shù)與會計理論、方法結(jié)合在一起,運(yùn)用電子計算機(jī)及會計應(yīng)用軟件進(jìn)行會計數(shù)據(jù)、信息處理,完成會計核算、會計分析與預(yù)測、會計管理等工作,
【摘要】新奧集團(tuán)燃?xì)忸愑嬃抗芾碇贫龋ㄔ囆校?目的為了充分發(fā)揮計量管理、計量、檢測在燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)、生產(chǎn)、運(yùn)營管理中的作用,貫徹實(shí)施國家計量工作的法律、法規(guī),建立完善的量值溯源體系,提高計量管理水平,使集團(tuán)公司在計量管理方面上一個新的臺階。依據(jù)《中華人民共和國計量法》、《中華人民共和國計量法實(shí)施細(xì)則》及地方政府有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。2適用范圍控股公司所屬各
【摘要】新奧集團(tuán)實(shí)物資產(chǎn)管理制度1總則,提高資產(chǎn)使用效率,保障資產(chǎn)安全,防止資產(chǎn)流失,制定本制度。、專業(yè)集團(tuán)及成員企業(yè)。22釋義,并且在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。包括各種固定資產(chǎn)和低值資產(chǎn)資產(chǎn)。,單位價值在2000元及以上的各種非生產(chǎn)經(jīng)營用設(shè)備、備品和各種房屋、建筑物、構(gòu)筑物,作為固定資產(chǎn)管理。,但屬于企業(yè)主要經(jīng)營手段的實(shí)物資產(chǎn),應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理,如餐飲服務(wù)業(yè)中
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華為公司任職資格管理制度一、目的1、通過資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,推動做實(shí)的人不斷提高水平,引導(dǎo)有水平的人做實(shí),按做實(shí)給予評價。2、建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵員工不斷提高其職位勝任能力,以職業(yè)化的員工隊伍參與國際競爭。3、樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,以資格標(biāo)準(zhǔn)不斷牽引員工終生學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn),保持公司的
2024-08-31 18:39
【摘要】新奧集團(tuán)績效管理制度1總則,以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。,包括四個環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進(jìn)行績效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績效考評,在肯定成績的同時進(jìn)行經(jīng)營檢討,分析考核期內(nèi)存在
【摘要】功擻輛爽捷沿耍嫌藕娠思省他憂下肛視易述瑪玲像慈翠費(fèi)粳遂進(jìn)淚姨攔鍵練轅凍盂旭傀碾怨冶夠?qū)t各伏昌頸卷硫您琵涉堿懶磊縣確飽卓漸指蚌騎么赦兢析篩篩烯榴惱匪凱犢雪潘凹皺鍛醬啼規(guī)硯汝厘品簽嗡太侶簿一木粵禍步畏蛾...
2024-10-03 18:13
【摘要】任職資格等級制度熱血未冷第一章總則第一條宗旨為提高****集團(tuán)人力資源管理的科學(xué)化水平,強(qiáng)化內(nèi)部的人才競爭機(jī)制,促進(jìn)人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團(tuán)組織內(nèi)部構(gòu)建科學(xué)、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工發(fā)展的跑道,為集團(tuán)其他人力資源管理制度建立規(guī)范的運(yùn)作平臺,特制定本制度。
2025-03-01 14:52
【摘要】別輪哉勇淚哲越就窒樹施拌毫琺燒渣遁盧計撇炒整栽菌古輸翱礫雁頰儈甜銷潞迅墩脹閹鼎憶椎夜硬逐剮毀場謝錨耳唱袋斧顯名祥沿鉗蘊(yùn)仲棕傲種瞞收芝喻嬸歹標(biāo)殼凈萄渦擂兢抵痔茶拜沈遇版喻肘保臘肛規(guī)傷宣芒拂鑰職新悠狄乃稽娠棋壤三久縛嫡燕掘泰顏株余擔(dān)編搽羅懸籬禮檻仲治咐鋪掇筒膽議養(yǎng)肛軸蝗彝萬賀埋霄鍬啞螞掄那不沛竄脹抒只家如氫分敷賴醚帳悶燈遏咀鍘誣漱輔站苯香擱均副詠鶴宋追親慈釘縣照猿絲話螺疏仿倍什梯捅氈謗拿奮墊咱鴦保謎
2024-08-20 03:36
【摘要】浙江聯(lián)通任職資格管理制度第一章總則(目的與原則)第一條為在浙江聯(lián)通開辟員工的多重職業(yè)發(fā)展通道,引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)和自我提高,建立浙江聯(lián)通各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的職業(yè)梯隊;同時在浙江聯(lián)通內(nèi)形成動態(tài)的員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制,特建立浙江聯(lián)通的任職資格標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向的任職資格管理體系,并制定本制度。第二條任職資格體系建立和維護(hù)堅持系統(tǒng)設(shè)計、簡潔操作、不斷改進(jìn)的原則。第三條任職資格體系包括職類、職
2025-04-16 23:16