新奧集團任職資格管理制度-閱讀頁
2025-04-22 23:11本頁面
【正文】 方案，報相應的任職資格管理委員會審批。 任職資格能力評價是根據(jù)能力標準的要求確定員工任職資格等級的過程。(1)必備知識考核實行學分制。知識考核的相關管理規(guī)定由新奧集團培訓管理部門負責制訂并組織實施。各職種任職資格評價小組可以制訂本職種專業(yè)經驗與成果鑒定細則，來確鑒定的可操作性。各職種任職資格評價小組可以制訂專業(yè)能評價細則，來確保評價的可操作性。原則上，一個職種組建一個任職資格評價小組。行為評價的目的是確保員工工作過程規(guī)范有效。員工績效考核結果就是行為評價結果，它是員工任職資格等級調整的重要條件之一。各職種不同級別任職資格等級人數(shù)比例要客觀真實反映本職種不同能力水平員工的分布狀況。6 任職資格的定級綜合考慮新員工的專業(yè)知識與經驗背景、個性特點和企業(yè)人力資源需求，人本中心或各專業(yè)集團人力資源部引導其確定自己的職業(yè)發(fā)展通道。新員工試用期滿，綜合考核B以上，并獲得規(guī)定的必備知識考核學分，即可申請相應級別的任職資格定級評價。正式員工獲得規(guī)定的必備知識考核學分，綜合考核B以上，即可申請相應級別的任職資格定級評價，任職資格評價通過以后，獲得相應的任職資格，據(jù)此確定相應的工資等級。(1)根據(jù)任職資格管理能升能降的原則，企業(yè)每兩年對已獲得任職資格等級的人員進行任職資格等級調整（即保級、升級或降級評定）。任職資格資格等級調整與業(yè)績效積分要求之間的關系如下表71:表71任職資格等級調整業(yè)績積分要求升級6分≤業(yè)績積分保級4分≤業(yè)績積分6分降級業(yè)績積分4分年度綜合績效結果ABCDE業(yè)績積分對應分值43210。評價通過則任職資格等級上調，上調薪等。(3)業(yè)績考核積分符合降級要求的，任職資格等級降一級，下調薪等。對企業(yè)重大事故負有直接責任的員工，實行“一票否決制”，取消其當期任職資格等級晉升資格。8 申訴員工對任職資格評價結果、職種變更結果和任職資格等級調整結果等有異議時，可以提出人本中心或專業(yè)集團人力資源部提出書面申訴（申訴表見附件六）。9 附則 ，解釋權歸人本中心。
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