淺談l現(xiàn)場施工管理-展示頁
2024-09-23 13:54本頁面
【正文】 的目標(biāo)。現(xiàn)場管理，過去已經(jīng)有了一套較為完整的模式，但如何突破這套模式，不斷進行現(xiàn)場管理的優(yōu)化，這是一個新的課題。 因此，施工企業(yè)應(yīng)該對內(nèi)狠抓現(xiàn)場管理，對外大力開拓建筑市場。建筑企業(yè)現(xiàn)場管理水平的優(yōu)劣，最能體現(xiàn)該企業(yè)的整體管理水平的高低，要想把企業(yè)的管理水平搞上去，優(yōu)化施工現(xiàn)場管理是一條必由之路。 6 搞好現(xiàn)場施工安全管理 .............................................. 9 現(xiàn)場安全施工管理 .............................................. 9 7 搞好 施工技術(shù)管理 ................................................. 11 施工現(xiàn)場技術(shù)管理 ............................................. 11 8 搞好現(xiàn)場 施工 環(huán)境 管理 ............................................. 11 施工現(xiàn)場環(huán)境管理的組織措施 ................................... 12 施工現(xiàn)場環(huán)境管理的技術(shù)措施 .................................. 13 結(jié)束語 ............................................................. 15 參考文獻 ........................................................... 16 商丘科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 1 1引言 建筑施工是一項多工種、多專業(yè)的復(fù)雜的系統(tǒng)工程 , 要使施工全過程順利進行 ,以期達到預(yù)定的目標(biāo) , 就必須用科學(xué)的方法進行施工管理。 編號 : 題 目 淺談現(xiàn)場施工管理 系 別 建筑工程系 專 業(yè) 建筑工程技術(shù) 學(xué)生姓名 成 績 指導(dǎo)教師 2020 年 4 月商丘科技職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文 I 摘要 工程的現(xiàn)場施工管理 ,直接影響工程項目的成本、工期、質(zhì)量、安全等諸方面 ,因此做好現(xiàn)場 的施工管理至關(guān)重要 ,綜合多年來的施工經(jīng)歷我認為應(yīng)該從以下幾個方面加強管理。 關(guān)鍵詞： 建筑工程、現(xiàn)場施工管理 淺談現(xiàn)場施工管理 II 目錄 1 引言 .............................................................. 1 2 優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和基本原則 .................................. 2 優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 ........................................ 2 優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則 ........................................ 2 3 優(yōu)化現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和途徑 ...................................... 3 優(yōu)化現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) ........................................ 3 優(yōu)化現(xiàn)場管理的途徑 ............................................ 3 4 全面成本管理 ...................................................... 5 全面成本管理 .................................................. 5 5 全面提升質(zhì)量管理 .................................................. 7 建筑施工質(zhì)量管理原則 .......................................... 7 5. 2 全面提升質(zhì)量管理意識，加強現(xiàn)場管理建筑 施工 ... 錯誤 !未定義書簽。 現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，它也是整個企業(yè)管理中最活躍、最重要 的組成部分。 應(yīng)該說，現(xiàn)場管理的優(yōu)化，既能促進企業(yè)的綜合管理水平的提高，又能提高施工項目的綜合績效，進而確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。只有這樣，才能在日趨白熱化的市場競爭中得到生存與發(fā)展的空間，才能立于不敗之地。 淺談現(xiàn)場施工管理 2 2優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容和基本原則 優(yōu)化現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容 優(yōu)化施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容可分為施工作業(yè)管理、物資流通管理、施工質(zhì)量管理和現(xiàn)場整體管理。 ，為用戶提供建筑精品，全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)。 ，不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。 5.優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)，發(fā)揮其綜 合管理效益。 ，使施工現(xiàn)場始終處于有序狀態(tài)。 優(yōu)化現(xiàn)場管理的基本原則 優(yōu)化現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則： 。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫，并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中，時時處處
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