【摘要】第四章行業(yè)分析與市場競爭戰(zhàn)略選擇行業(yè)特點及競爭狀況分析競爭者分析第一節(jié)行業(yè)特點及競爭狀況分析分析什么?分析目的?行業(yè)競爭及其特點、行業(yè)發(fā)展趨勢、競爭者是否投資或進(jìn)入某一市場決策依據(jù)明確企業(yè)在競爭中的地位以便制定或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,包括競爭戰(zhàn)略。一、行業(yè)概念?一組提供一種或一類
2025-05-24 14:12
【摘要】2023/2/41市場競爭戰(zhàn)略(一)從產(chǎn)品替代性識別競爭者?品牌競爭者(Brandpetition),指滿足同一需要的同種形式產(chǎn)品的不同品牌之間的競爭。?行業(yè)競爭者(Industrypetition),指行業(yè)內(nèi)提供同樣或同類產(chǎn)品以滿足同一種需求的競爭者。?形式競爭者(Formpetition),指滿足同一需要的
2025-01-25 00:50
【摘要】1市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩κ志褪菐褪帧泵珴蓶|:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點?了解競爭的來源?了解如何識別競爭者,分析競爭形勢?知道什
2025-01-25 00:57
【摘要】2023/2/41第八章市場競爭戰(zhàn)略2023/2/42案例:豆?jié){機換代九陽市場地位面臨威脅2023/10/15/14:03來源:《廣告主》?在央視每晚《新聞聯(lián)播》后與天氣預(yù)報前之間的黃金廣告時段上,美的品牌以“豆?jié){機換代了”為廣告口號,亮出“免泡豆”、“無網(wǎng)設(shè)計”和“不銹鋼材
2025-01-25 01:27
【摘要】第七章市場競爭分析與競爭戰(zhàn)略“科”教授語錄:“營銷是一場文明的戰(zhàn)爭,取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和縝密的思考規(guī)劃上?!薄皩κ志褪菐褪帧泵珴蓶|:“在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人”本章教學(xué)要點?了解競爭的來源?了解如何識別競爭者,分析競爭形勢?知道什么是正確的
2025-01-25 00:45
【摘要】第七章市場競爭戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)●掌握競爭者分析的內(nèi)容。掌握競爭者分析的內(nèi)容?!窳私飧偁幷叩奶攸c,明確如何確定競爭對象和競爭戰(zhàn)略。了解競爭者的特點,明確如何確定競爭對象和競爭戰(zhàn)略?!窭斫飧偁幮缘匚坏姆治鏊悸罚私馐袌鲱I(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)理解競爭性地位的分析思路,了解市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者及市場利基者的戰(zhàn)略。者、市場跟隨者及市場利基者
2025-05-08 01:02
【摘要】1市場競爭戰(zhàn)略?市場競爭的概念和市場競爭的分類。?競爭對手分析方法。?市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者的競爭戰(zhàn)略。。2制定市場競爭戰(zhàn)略步驟3競爭定義太窄從而忽視一個重要的競爭威脅可能帶來災(zāi)難性后果。日本電子表對瑞士傳統(tǒng)手表。錯誤定義競爭的危害競爭定義太寬使決策過程變得十分復(fù)雜??蓸钒芽Х?、瓶裝水、
2025-01-25 00:49
【摘要】2023/2/41市場競爭戰(zhàn)略2023/2/42競爭者分析一、識別企業(yè)的競爭者⑴提供相似產(chǎn)品或勞務(wù);⑵具有相似的目標(biāo)顧客;如:可口可樂與百事可樂通用汽車公司與福特汽車公司2023/2/43⑴產(chǎn)業(yè)競爭觀念:提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企
2025-01-25 00:46
【摘要】第7章競爭者分析與市場競爭戰(zhàn)略本章主要內(nèi)容?識別競爭者?分析競爭者和確定競爭對象?市場領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略?市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略?市場追隨者和市場補缺者戰(zhàn)略識別競爭者了解關(guān)于競爭者的5件事行業(yè)競爭觀念行業(yè)——一組提供獲一類相互密切替代產(chǎn)品的公司。行業(yè)分類的
2025-01-26 01:40
【摘要】第五單元市場競爭戰(zhàn)略?白藥創(chuàng)可貼與“邦迪”的競爭?1992年,當(dāng)美國強生公司(JohnsonJohnson)的明星產(chǎn)品——邦迪創(chuàng)可貼(Band-Aid)——全面進(jìn)入中國市場時,云南白藥“散劑”逐漸淡出了城市消費者的視野。從原理上講,“邦迪”并不是一種藥品。因此,作為在快速止血產(chǎn)品領(lǐng)域的直接競爭對手,“邦迪”對傳統(tǒng)白藥的“取代”,更像是市
【摘要】第9章市場競爭戰(zhàn)略Ag12-11-6本章學(xué)習(xí)要點:了解競爭者分析的一般方法,掌握市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者和市場利基者的基本涵義及其市場競爭戰(zhàn)略。。本章學(xué)習(xí)重點難點:競爭者分析;基本競爭戰(zhàn)略;市場地位與競爭戰(zhàn)略本章基本概念:競爭者;成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;差別化戰(zhàn)略;集
【摘要】第9章市場競爭戰(zhàn)略本章要點?識別競爭者的主要方法?競爭戰(zhàn)略的基本類型?市場主導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者等的主要競爭戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式?戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立與管理第1節(jié)競爭者分析第1節(jié)競爭者分析?一、識別企業(yè)的競爭者?產(chǎn)業(yè)競爭觀念?市場競爭觀念識別競
2025-05-14 18:34
【摘要】第七章 公司競爭戰(zhàn)略策劃n了解公司競爭戰(zhàn)略策劃的概念、過程和內(nèi)容;n掌握波士頓咨詢公司模型;n掌握新業(yè)務(wù)發(fā)展策劃的三種戰(zhàn)略選擇。開篇案例雙匯與春都:不同的戰(zhàn)略不同的結(jié)果n雙匯與春都是我國兩大肉類加工企業(yè)。其前身分別是漯河肉聯(lián)廠和洛陽肉聯(lián)廠,均建于1958年,均在1984年由省管下放到地方。84年漯河肉聯(lián)廠總資產(chǎn)468萬,虧損534萬。此時
2025-05-21 07:59
【摘要】第11章市場競爭戰(zhàn)略?競爭與市場營銷?行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析?競爭對手分析?競爭策略本章主要內(nèi)容?正宗涼茶,加多寶和其正涼茶順牌涼茶霸王涼茶第一節(jié)競爭對手分析?競爭者分析包括首先識別和分析競爭者,然后選擇作為進(jìn)攻對象的競爭者和予以回避的競爭者。識別公司的競爭者分析競爭者的目標(biāo)
2025-01-25 01:28