房地產(chǎn)市場調(diào)查與研究-展示頁
2025-05-27 00:37本頁面
【正文】 研所采樣的信息進(jìn)行整理、加工，進(jìn)行報告寫作。此外，策劃公司有比較系統(tǒng)的評估系統(tǒng)，可對甲方項目進(jìn)行風(fēng)險評估。目前，我們的 市場調(diào)研報告主要為以下幾個環(huán)節(jié)服務(wù) 服務(wù)環(huán)節(jié) 公司通過調(diào)研報告所提供的信息，判斷該城市的成熟程度，決定是否進(jìn)駐。從市場現(xiàn)狀分析市場目前的供求關(guān)系、客戶偏好了解產(chǎn)品的發(fā)展方向、再通過綜合分析判斷市場走向。房地產(chǎn)開發(fā)的流程為：地塊的招排掛 —— 開發(fā)商拿地 —— 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計 —— 項目開工建設(shè) —— 項目銷（預(yù)）售 —— 房屋交付 —— 物業(yè)管理。 ?已成社區(qū)的調(diào)查在市場調(diào)研中有很重要的作用，通過二手房價格、入住率、入住人口結(jié)構(gòu)等方面更能真實反映當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場現(xiàn)狀。 報告寫作階段 ?市場調(diào)研的結(jié)果一般都是通過報告形式表現(xiàn)出來，報告應(yīng)由整個小組共同完成。 完成報告。 及時、詳盡記錄信息 實地調(diào)研階段 根據(jù)職責(zé)分工，報告寫作，進(jìn)行資料整理、錄入，并輔助寫作。 實地調(diào)研階段 在進(jìn)行調(diào)研時盡可能詳細(xì)紀(jì)錄樓盤或相關(guān)信息，與被調(diào)研者建立良好的人際關(guān)系，方便為后期數(shù)據(jù)、信息取得支持。 ?城市大型企事業(yè)單位，了解各單位從業(yè)人員結(jié)構(gòu)（人口、性別、教育、收入水平等）。 ?城區(qū)大型在售項目及大型已成熟社區(qū)。 此區(qū)域一般按經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r或區(qū)級行政劃分，需要調(diào)查方向包括： 注： ?此階段調(diào)查可通過對基礎(chǔ)信息的分析，了解該區(qū)域的定位、檔次，為項目定位提供依據(jù)。 ?區(qū)域商業(yè)中心，大型生活配套。 地塊附近調(diào)查 注： ?地塊附近是專項調(diào)研的重點 ，通過對周邊信息的收集、分析，更有助于認(rèn)識項目，做產(chǎn)品建議時更有針對性。 實地調(diào)研階段 按計劃開展工作 需著重調(diào)查的方向有：政府機關(guān)（包括統(tǒng)計局、規(guī)劃局、建設(shè)局等）、在售樓盤、已成小區(qū)、商業(yè)中心等。 調(diào)研準(zhǔn)備階段 項目地塊調(diào)研 抵達(dá)目的城市后，前往項目所在地進(jìn)行實地調(diào)研。 調(diào)研準(zhǔn)備階段 ?項目發(fā)展商基礎(chǔ)信息（包括公司規(guī)模、實力、曾運作過的項目等）。并擬定調(diào)研計劃。 實地調(diào)研階段 調(diào)研準(zhǔn)備階段 報告寫作階段 專項調(diào)研流程 根據(jù)工作量及緊迫性，設(shè)立市場調(diào)研小組，選出調(diào)研組長，并確定小組人數(shù)。 完成報告。 初稿完成后進(jìn)行審閱，并提出修改建議。具體周期根據(jù)城市不同而定（如半個月、一個月、一個季度等），調(diào)研所獲得信息應(yīng)及時輸入數(shù)據(jù)庫，予以信息更新。 實地調(diào)研階段 初步確定報告框架 當(dāng)天工作結(jié)束后小組全體成員應(yīng)立即整理各自掌握的調(diào)研信息，總結(jié)調(diào)研中存在的問題并找到解決方法，并初步討論報告寫作思路。 按計劃開展工作 需著重調(diào)查的方向有： 政府機關(guān)（包括統(tǒng)計局、規(guī)劃局、建設(shè)局等）、 在售樓盤 、 已成小區(qū) 、 商業(yè)中心 等。 調(diào)研準(zhǔn)備階段 相關(guān)物料準(zhǔn)備 準(zhǔn)備市調(diào)所需的地圖、調(diào)查表格（包括項目簡介表、問卷等）、照相機等。并擬定調(diào)研計劃。 成立市場調(diào)研小組 根據(jù)工作量，設(shè)立市場調(diào)研小組并確定小組人數(shù)，選出調(diào)研組長。 第二節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)查程序 一、準(zhǔn)備階段 提出問題，明確目標(biāo) 初步情況分析和非正式分析 制定調(diào)查方案和工作計劃 擬訂調(diào)研計劃書 二、實施階段 建立調(diào)查組織 收集第二手資料 收集第一手資料 三、分析和總結(jié)階段 數(shù)據(jù)的分析與解釋 編寫調(diào)研報告 總結(jié)反饋 房地產(chǎn)市場調(diào)研流程 城市調(diào)研流程 專項調(diào)研流程 實地調(diào)研階段 調(diào)研準(zhǔn)備階段 報告寫作階段 城市調(diào)研流程 城市調(diào)研又稱為普查調(diào)研，是對某個城市的宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)發(fā)展水平等方面，分析房地產(chǎn)現(xiàn)狀及預(yù)測發(fā)展趨勢，直觀了解該城市的發(fā)展?jié)摿Α? 一、市場調(diào)查研究的作用 市場調(diào)查研究是市場營銷的重要手段 市場調(diào)查研究是營銷決策的基礎(chǔ) 第一節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)查研究概述 二、市場調(diào)查研究的一般原則 準(zhǔn)確性原則 時效性原則 全面性原則 針對性原則 創(chuàng)造性原則 三、房地產(chǎn)市場調(diào)查研究的誤區(qū) 輕視調(diào)研 輕信調(diào)研 盲目調(diào)研 房地產(chǎn)市場調(diào)查的程序是指從調(diào)查準(zhǔn)備到調(diào)查結(jié)束全過程工作的先后次序。 。 第三章 房地產(chǎn)市場調(diào)查與研究 本章學(xué)習(xí)目的和要求： ， 具備制定和實施調(diào)研計劃并撰寫調(diào)研報告的能力 。 。 。 通常，一項正式調(diào)查的全過程一般分為： 調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查實施以及分析總結(jié) 三個階段。對企業(yè)的進(jìn)駐與否提供依據(jù)，且可為后期專項調(diào)研提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 調(diào)研準(zhǔn)備階段 為本次調(diào)研定向 了解本次調(diào)研的目的、需取得的成果，確定調(diào)研方法及明確分工。 注： ?計劃應(yīng)包括 預(yù)計調(diào)研時間、個人職責(zé)（區(qū)域、專項） 等明確劃分、調(diào)研方法、調(diào)研預(yù)期效果等。 調(diào)研準(zhǔn)備階段 基礎(chǔ)信息收集 ?在售房地產(chǎn)項目 ?大型已成社區(qū) ?城市基礎(chǔ)信息 調(diào)研準(zhǔn)備階段 （包括 人口結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、城市規(guī)劃、經(jīng)濟水平、房地產(chǎn)發(fā)展 等）。 實地調(diào)研階段 ? 在售樓盤調(diào)查 ? 大型廠礦企業(yè)調(diào)查 ? 商業(yè)中心調(diào)查 ? 行政機關(guān)調(diào)查 ? 已成社區(qū)調(diào)查 具體 工作 包括 實地調(diào)研階段 及時、詳盡記錄信息 調(diào)研人員在進(jìn)行調(diào)研時盡可能詳細(xì)紀(jì)錄樓盤或相關(guān)信息，與被調(diào)研者建立良好的人際關(guān)系，為今后數(shù)據(jù)、信息支持作鋪墊。 實地調(diào)研階段 周期性工作 對于普查調(diào)研，應(yīng)進(jìn)行周期性工作。 實地調(diào)研階段 確立報告寫作思路、模式及框架 。 報告寫作，進(jìn)行資料整理、錄入。 報告寫作階段
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