專企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力-展示頁(yè)
2025-05-24 02:19本頁(yè)面
【正文】 背景文化 ? （二）主要西方國(guó)家和地區(qū)及中國(guó)民族文化特征 ； ； ：追求精神自由、倡導(dǎo)人文主義，追求民主精神，強(qiáng)調(diào)理性與科學(xué) ? （二）主要西方國(guó)家和地區(qū)及中國(guó)民族文化特征 ? （ 1）愛國(guó)主義敏感性； （ 2）小生產(chǎn)者心態(tài)； （ 3）大家庭制； （ 4）關(guān)系導(dǎo)向； （ 5）務(wù)虛先于務(wù)實(shí)； （ 6）禮貌； （ 7）耐心 ? （三）區(qū)域企業(yè)文化 1東方企業(yè)文化的特點(diǎn)： 強(qiáng)調(diào)集權(quán)式管理；強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；重視運(yùn)用社會(huì)精神的力量去形成共同的意識(shí)形態(tài)，促使人們?nèi)シ钠髽I(yè)的共同目標(biāo)、重視人的因素、強(qiáng)調(diào)從整體上進(jìn)行控制、相對(duì)于西方企業(yè)管理的明確性。 2增強(qiáng)員工行為的導(dǎo)向與約束。 4體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)的使命和價(jià)值觀。 不能促進(jìn)公司成長(zhǎng)的文化就沒有凝聚力、不能引導(dǎo)與約束員工的行為，更不能增強(qiáng)內(nèi)外輻射與體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值觀。 有組織的軍隊(duì)不是好軍隊(duì)，有組織能戰(zhàn)斗的軍隊(duì)才是好軍隊(duì) ！ 企業(yè)文化要促使組織的每一個(gè)員工明白為什么而奮斗？朝哪個(gè)方向奮斗？自己的行為如何增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 通過企業(yè)文化增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 為什么要通過企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？ ? 企業(yè)的增長(zhǎng)不只是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)與資本的增長(zhǎng)，企業(yè)的增長(zhǎng)更是資源、能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的增長(zhǎng)（中青旅案例）！ ? 通過企業(yè)文化促進(jìn)每一個(gè)員工為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力做貢獻(xiàn)具有長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意義。 ? 反思中國(guó)電器企業(yè)致命的弱點(diǎn)是缺乏“ 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ” ！ 日本企業(yè)的案例 ? 1970年沒有幾家日本企業(yè)擁有原料基地、制造的必要設(shè)施、美國(guó)的技術(shù)和歐洲的產(chǎn)業(yè)史如果拿當(dāng)時(shí)的日本企業(yè)與美國(guó)企業(yè)相比只會(huì)更加顯現(xiàn)出來(lái)兩者資源的差異。 ? 2明確的長(zhǎng)期的戰(zhàn)略意圖（豐田的戰(zhàn)
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