稅源專業(yè)化管理模式下執(zhí)法風險防范分析-展示頁
2024-09-20 12:39本頁面
【正文】 心，區(qū)別納稅人的行業(yè)、規(guī)模和稅收征管事項的三結合的專業(yè)化管理新模式。稅收管理模式的變革必然會帶來稅務機關、稅務人員在崗位設置和工作職責上變動，同時，稅收執(zhí)法風險環(huán)節(jié)和風險點與隨之變化，給防范和化解稅收執(zhí)法風險帶來了新的課題。 淘稅網(wǎng) 稅源專業(yè)化管理模式下執(zhí)法風險防范分析 —— 以房地產(chǎn)、建安行業(yè)管理為例 近年來，隨著企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構、區(qū)域結構等發(fā)生重大變化，稅源規(guī)模和結構也隨之發(fā)生了深刻變動，稅源跨地域、跨行業(yè)、跨模式、超流動的趨勢日益明顯，傳統(tǒng)的稅源管理方式已經(jīng)越來越不相適應，必然要求稅收管理要摒棄傳統(tǒng)的理念、方式、方法，探索建立與之適應的新的稅源管理方式。 2020 年，隨著我國稅收征管形勢的不斷發(fā)展和征管改革探索的不斷深入，全國稅收征管和科技工作會議提出要建立“信息化、專業(yè)化、立體化的稅源管理體系”，拉開了稅收管理模式變革的大幕， 越來越多地基層稅務部門參與其中，積極開展了以稅源專業(yè)化管理為核心的稅收管理模式的探索和實踐，并且取得了積極的效果。 一、稅收專業(yè)化管理模式與傳統(tǒng)管理模式的比較 所謂“專業(yè)化”，就是在稅源管理上突破現(xiàn)有按屬地、劃片管戶的單一方式，根據(jù)稅源的實際情況和管理的不同特點，優(yōu)化人力資源配置，實行對外按納稅人屬地、規(guī)模、行業(yè)、管理風險等分類，對內(nèi)在堅持管戶與管事相 結合的同時探索按重要事項、環(huán)節(jié)等分工，組織形式上實行個人和團隊相結合的一種管理模式。在機構設置上，對全市納稅人按照行業(yè)和規(guī)模進行分類，分別成立了建安房地產(chǎn)、金融保險郵政通訊及餐飲等服務業(yè)、工業(yè)交通商業(yè) 3 個行業(yè)管理分局以及 2個小規(guī)模企業(yè)管理分局，對規(guī)模以上的納稅人的納入行業(yè)管理分局實行專業(yè)業(yè)管理，其他規(guī)模以下納稅人仍按照屬地管理的原則納入小規(guī)模企業(yè)管理分局管理。同時將全市的納稅服務和稅款征收業(yè)務集中歸并到一分局，成立了專門的納稅服務征收局，主要組織、協(xié)調(diào)和指導全市納稅服務工作；構建納稅服務體系；開展稅法宣傳輔導，保障納稅人合法權益；承擔稅款、基金（費）的征收以及稅務登記、納稅申報、涉稅審批、發(fā)票購銷等涉稅事項的受理和辦理工作。一是在管理理念上，表現(xiàn)為基于組織收入為中心的 稅收征收職能向提升納稅人稅法遵從的稅收繳納職能轉變。三是在管理機制上，表現(xiàn)為基于屬地管理和稅收管理員制度為基礎的征管查相分離的模式，向以基于信息管稅的涉稅事項推送的流程管理模式的轉變。 二、稅源專業(yè)化模式下執(zhí)法風險的變
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