【正文】 理模式，對供電系統(tǒng)、機(jī)械業(yè)、煤炭運(yùn)銷行業(yè)，在分局內(nèi)部由稅源管理一科實(shí)行行業(yè)管理；金融業(yè)、鐵路系統(tǒng)，證券業(yè)由稅源管理二科實(shí)行行業(yè)管理，不同行業(yè)在一個(gè)科室內(nèi)部再實(shí)現(xiàn)分類管理。為做好重點(diǎn)行業(yè)稅源集中管理，直屬稅務(wù)分局把握“服務(wù)+管理”兩大核心，通過典型入戶調(diào)查等方式，深入了解各行業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和財(cái)務(wù)處理規(guī)定，分析總結(jié)行業(yè)稅收管理規(guī)律并付諸實(shí)踐，著力提高管理效率和服務(wù)針對性，重點(diǎn)行業(yè)集中管理的優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。同時(shí)，征管質(zhì)效得到提高，納稅人稅收遵從度趨向提升。第二篇：重點(diǎn)稅源稅源專業(yè)化管理成效顯著重點(diǎn)稅源稅源專業(yè)化管理成效顯著趙建華晉中市國稅局直屬稅務(wù)分局作為稅源專業(yè)化管理改革試運(yùn)行基層直屬單位，負(fù)責(zé)晉中市內(nèi)供電系統(tǒng)、金融業(yè)、大型機(jī)械業(yè)、鐵路系統(tǒng)，證券業(yè)、煤炭運(yùn)銷行業(yè)納稅人的稅收管理。四要引進(jìn)國外稅收專家。三要廣開渠道，解決對國外稅收征管狀況掌握不及時(shí)、不全面的問題。五、從戰(zhàn)略的高度抓好人才培養(yǎng)搞好重點(diǎn)稅源稅收征管，關(guān)鍵是人才，為此：。重點(diǎn)稅源比較多的地方，即使未成立專門機(jī)構(gòu)，也應(yīng)明確由專門部門、專門人員從事此項(xiàng)工作。正因如此，美國大企業(yè)局按主要行業(yè)成立分局，英國大企業(yè)局也成立了專門的行業(yè)組派駐各地，澳大利亞建立了行業(yè)研究組。歐美等國設(shè)立大企業(yè)機(jī)構(gòu)后，在審計(jì)、管理等方面制定了一系列不同于小企業(yè)和非營利單位的具體制度和辦法，如在審計(jì)上采取申報(bào)前的預(yù)審計(jì)、改不同稅種的不同審計(jì)為“一攬子”進(jìn)行的全面審計(jì)等。二要學(xué)習(xí)借鑒稅收整體管理的理念，千方百計(jì)減輕納稅人辦稅的麻煩和負(fù)擔(dān)，要充分認(rèn)識以納稅人為中心的管理結(jié)構(gòu)和稅收整體管理理念與我們過去“征管查”一體、大包大攬的管理模式有著本質(zhì)的不同。分類管理的核心就是優(yōu)化服務(wù)，重點(diǎn)稅源管理機(jī)構(gòu)的本質(zhì)是以納稅人為中心的結(jié)構(gòu)。只有進(jìn)行分類管理，有區(qū)別、有重點(diǎn)地先行把大企業(yè)和重點(diǎn)稅源行業(yè)的納稅評估深入細(xì)化，才能更好地將稅源分析、稅源動態(tài)監(jiān)控、稅務(wù)審計(jì)等等工作有機(jī)結(jié)合起來，使精細(xì)化管理落到實(shí)處。要充分發(fā)揮“一戶式”管理的信息優(yōu)勢，應(yīng)該運(yùn)用數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)和現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)分析模型，對集中起來的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加工，形成立體的信息庫，建立納稅人分行業(yè)、分類型的縱向、橫向分析指標(biāo)體系和預(yù)警體系，變平面數(shù)據(jù)為立體數(shù)據(jù)，變靜態(tài)信息為動態(tài)信息。這為分類管理創(chuàng)造了良好的條件。目前我國實(shí)施的“一戶式”稅源管理為納稅評估創(chuàng)造了一個(gè)較好的條件。將納稅人分為大、中、小型，或按照行業(yè)特點(diǎn)分為若干類型，實(shí)行不同層次和不同深度的管理，有重點(diǎn)、有差別地實(shí)施稅源分析、稅源動態(tài)監(jiān)控和納稅評估等工作。時(shí)至今日，法國、日本和加拿大等國的大企業(yè)專業(yè)化稅收管理機(jī)構(gòu)仍然采取集中審計(jì)方式，美國國內(nèi)收入局在2001年成立綜合功能型的“大中型企業(yè)部”之前的二十余年時(shí)間里。能獲得較好效果。充分發(fā)揮審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)分析、審計(jì)抽樣、內(nèi)控測試和計(jì)算機(jī)審計(jì)等現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)和手段，針對大型企業(yè)跨國、跨區(qū)域經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來復(fù)雜、關(guān)聯(lián)交易較為普遍的特點(diǎn)，對大企業(yè)實(shí)施集中審計(jì)。因此，根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)狀況和企業(yè)情況的具體特點(diǎn)，建立稅收專業(yè)化管理，即建立重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理機(jī)制，就成為稅收管理中日顯重要的問題。在我國，重點(diǎn)稅源企業(yè)自身面對信息化、全球化的挑戰(zhàn)，都進(jìn)行了極為深刻的業(yè)務(wù)重組、結(jié)構(gòu)重建、手段更新。第一篇：加強(qiáng)重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理范文加強(qiáng)重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理的思考來源:中經(jīng)信息 20071025縱觀西方國家近十多年來的稅收管理歷程，其稅收管理改革都與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。特別是與重點(diǎn)稅源企業(yè)的發(fā)展相呼應(yīng)?？鐕靖髯缘腅RP軟件就是這方面改革成果的集中體現(xiàn)，企業(yè)的變化同樣給稅務(wù)管理的結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)和手段帶來巨大的挑戰(zhàn)。一、在小范圍內(nèi)設(shè)立審計(jì)型的大企業(yè)管理機(jī)構(gòu)在一些大企業(yè)比較集中的地方（如部分大城市和沿海經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省份）試行設(shè)立單一審計(jì)功能型的機(jī)構(gòu)，對轄區(qū)內(nèi)大企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一、有效的審計(jì)。這種方案涉及的范圍小，不需要對現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)和人員編制作較大調(diào)整，卻能集中力量，有的放矢，具有很強(qiáng)的可行性。發(fā)達(dá)國家數(shù)十年審計(jì)型大企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的實(shí)踐也證明，集中審計(jì)是管理好大企業(yè)最為有效的手段。二、對納稅人實(shí)行分類管理按照納稅人規(guī)模。從考慮對大企業(yè)的納稅評估入手，以完善大企業(yè)的納稅評估為突破口，帶動整個(gè)稅收管理的精細(xì)化和科學(xué)化發(fā)展。“一戶式”管理要求將征管系統(tǒng)、增值稅管理信息系統(tǒng)、出口退稅系統(tǒng)、涉外企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，將分散在各個(gè)不同系統(tǒng)、不同業(yè)務(wù)模塊中的功能按照“一戶式”的要求進(jìn)行整理、篩選、歸并，實(shí)現(xiàn)對納稅人信息的“一戶式”查詢、管理和存儲。但目前的“一戶式”管理很容易只停留在孤立的信息存儲、查詢和管理上，以此為基礎(chǔ)的納稅評估往往只能做到對單一納稅人財(cái)務(wù)指標(biāo)和納稅指標(biāo)的平面分析，無法在行業(yè)數(shù)據(jù)和其他相關(guān)數(shù)據(jù)間建立起立體分析。由于此項(xiàng)工程涉及的信息量大、技術(shù)復(fù)雜，短期內(nèi)很難全面鋪開，最有效的辦法是從大企業(yè)和重點(diǎn)稅源行業(yè)著手，有步驟、有重點(diǎn)地實(shí)施。三、將提高納稅服務(wù)水平作為管理工作的核心一要把納稅服務(wù)放到更重要的位置來認(rèn)識，在稅收工作的方方面面加以體現(xiàn)。服務(wù)意識是稅務(wù)機(jī)關(guān)抓好大企業(yè)管理的靈魂。三要盡早研究制定一整套與大企業(yè)服務(wù)和管理相配套、有別于其他類型納稅人的稅收制度與方法。四、切實(shí)加強(qiáng)對重點(diǎn)納稅人情況和行業(yè)狀況的了解與分析隨著大企業(yè)公司結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)經(jīng)營、核算手段的愈益復(fù)雜，能否深入掌握重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)的狀況已成為能否有效預(yù)測收入風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施有效稅收管理的重要因素。就我國的情況來看，要進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)稅源的預(yù)測，提高納稅評估的水平和稽查選案的有效性，推進(jìn)反避稅工作，必須借鑒這方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。成立重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理機(jī)構(gòu)的地方，應(yīng)按照各行業(yè)的特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理。二要擴(kuò)大視野，注意培養(yǎng)“復(fù)合型”人才，如行業(yè)分析專家、轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)查專家、計(jì)算機(jī)審計(jì)專家。要建立國外稅收信息資料點(diǎn)，有專人負(fù)責(zé)跟蹤和研究。目前，國內(nèi)國際稅收實(shí)務(wù)、跨國公司審計(jì)、國外稅收征管的高水平師資極少，建議利用國家外國專家局智力引進(jìn)的渠道，每年根據(jù)人才培養(yǎng)計(jì)劃和重點(diǎn)項(xiàng)目，適當(dāng)引進(jìn)一批國外稅務(wù)資深專家來我國講學(xué)和現(xiàn)場指導(dǎo)。直屬稅務(wù)分局今年5月以來，在實(shí)施重點(diǎn)稅源分類管理、整合管理資源等方面進(jìn)行了積極探索，發(fā)揮行業(yè)專業(yè)化管理優(yōu)勢，深化稅源管理，累計(jì)組織收入75824萬元，%。5月至 11月，分局申報(bào)率都為100%，稅款入庫率為100%，報(bào)表報(bào)送率分別為100%，清理欠稅100%。針對重點(diǎn)稅源企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)雜，重大涉稅事項(xiàng)相對較多，個(gè)性化涉稅訴求強(qiáng)等特點(diǎn)，分局加強(qiáng)了對大企業(yè)稅收管理和服務(wù)的調(diào)研與思考，建立了大企業(yè)涉稅訴求申請的快速處理機(jī)制，由分局負(fù)責(zé)人、科室業(yè)務(wù)骨干組成工作團(tuán)隊(duì)，接到企業(yè)涉稅訴求申請后，快速響應(yīng)，切實(shí)幫助企業(yè)在最短時(shí)間內(nèi)解決涉稅問題。其中，分局建立起了獎(jiǎng)懲激勵(lì)管理新機(jī)制，充分發(fā)揮稅收管理員管好、管細(xì)、管實(shí)重點(diǎn)稅源企業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要通過落實(shí)稅收管理員制度，使其及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源企業(yè)各種涉稅動態(tài)信息，全面了解掌握納稅人履行納稅義務(wù)的真實(shí)情況，要求各稅管員對自己所管的重點(diǎn)稅源企業(yè)做到“八清二到位”(即稅源底子清、生產(chǎn)經(jīng)營情況清、稅源變化動態(tài)清、財(cái)務(wù)核算清、發(fā)票管理清、涉稅資料清、稅款繳納清、人員責(zé)任清，稅收政策宣傳和納稅輔導(dǎo)到位)，把科學(xué)化、精細(xì)化管理落到實(shí)處。同時(shí)，分局突出重點(diǎn)稅源企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范，借助市局風(fēng)險(xiǎn)管理平臺，提高了專業(yè)管理的針對性，將事后的問題處理前移到事前、事中的風(fēng)