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稅源管理專業(yè)化5篇范文-展示頁

2024-11-15 05:56本頁面
  

【正文】 、日常征收管理、發(fā)票管理及一般性納稅服務(wù)等事項(xiàng),由一個專門的稅源管理科(分局)負(fù)責(zé);納稅評估由專門的稅源管理科(分局)負(fù)責(zé)。第一,明晰橫向職責(zé)劃分。實(shí)體化和扁平化相輔相成,扁平化主要側(cè)重于管理層級和流程再造,而實(shí)體化側(cè)重于機(jī)構(gòu)扁平化后的管理職能分配和崗位職責(zé)分工。(三)以縣局實(shí)體化為重點(diǎn),再造流程理順職責(zé)借鑒風(fēng)險(xiǎn)管理理念,扎實(shí)推進(jìn)縣局實(shí)體化,改革業(yè)務(wù)流程,合理調(diào)整職責(zé),是稅源專業(yè)化管理的重心之一。在實(shí)施稅源專業(yè)化管理中,應(yīng)適當(dāng)收縮分局設(shè)置,改設(shè)若干稅源管理科(分局),按稅源的規(guī)模、行業(yè)等類別設(shè)置稅源管理機(jī)構(gòu),或者按照稅源管理職責(zé)分類(如日常管理、納稅評估、稅收特定業(yè)務(wù))設(shè)置機(jī)構(gòu)。(二)要以組織扁平化為基礎(chǔ),重組機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行“扁平化組織”是適應(yīng)現(xiàn)代信息化管理格局的形態(tài)。根據(jù)各地的實(shí)際管征情況,在一定范圍內(nèi),以納稅人行業(yè)和規(guī)模為主,兼顧稅種、風(fēng)險(xiǎn)等,將所管轄的稅源進(jìn)行科學(xué)分類:按規(guī)模分類的,原則上應(yīng)按重點(diǎn)稅源監(jiān)控企業(yè)為劃分對象,分為重點(diǎn)稅源、一般稅源、小型稅源,由不同稅源管理科(分局)進(jìn)行管理,也可按注冊資本、投資規(guī)模和經(jīng)營收入等方面考慮分類;按行業(yè)分類的,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)分布情況,對行業(yè)稅源大、行業(yè)特征明顯的進(jìn)行分類;還可以按照行業(yè)+片區(qū)的模式進(jìn)行管理等。這要求我們大膽實(shí)踐,力求取得稅源專業(yè)化管理的新成效。它涉及稅收工作的各個層級、各個方面,既包括推進(jìn)稅源專業(yè)化管理和實(shí)施專業(yè)化納稅服務(wù),也包括設(shè)置專業(yè)化稅務(wù)機(jī)構(gòu)和培養(yǎng)專業(yè)化稅務(wù)人才;既體現(xiàn)在對服務(wù)和管理對象進(jìn)行科學(xué)分類,也體現(xiàn)在對工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容進(jìn)行合理分工。實(shí)施稅源專業(yè)化管理,將進(jìn)一步突出納稅服務(wù)的基礎(chǔ)地位和支撐作用,更加注重滿足納稅人合理需求,建立健全滿足納稅人需求的快速響應(yīng)機(jī)制,更加注重以納稅人為導(dǎo)向優(yōu)化征管流程和資源配置,積極運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段,提高辦稅效率,減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān),從而構(gòu)建和諧征納關(guān)系,促進(jìn)納稅遵從。對稅務(wù)部門而言,必須貫徹肖捷局長的要求,“更加注重樹立新的納稅服務(wù)理念,牢固堅(jiān)持征納雙方法律地位平等,堅(jiān)持提高稅法遵從度是稅務(wù)機(jī)關(guān)和納稅人共同的責(zé)任和義務(wù),更好地促進(jìn)納稅服務(wù)工作開展”。實(shí)施稅源專業(yè)化管理,將依據(jù)不同的納稅風(fēng)險(xiǎn)類型制定相應(yīng)管理戰(zhàn)略,突出宣傳輔導(dǎo)、納稅評估等手段的應(yīng)用,更多的使用柔性執(zhí)法手段,有助于納稅人規(guī)避稅收風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(三)體現(xiàn)了稅收管理風(fēng)險(xiǎn)觀,有利于提高執(zhí)法柔性度樹立稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念,是實(shí)施創(chuàng)新稅務(wù)管理的重要思想基礎(chǔ)。實(shí)施稅源管理專業(yè)化,是在把握管理規(guī)律和運(yùn)用信息化基礎(chǔ)上的科學(xué)分工與緊密協(xié)作,既是科學(xué)化的具體體現(xiàn),又是精細(xì)化的基本前提。實(shí)施稅源專業(yè)化管理,按照納稅人規(guī)模、行業(yè)、稅種、風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行稅源分類,有利于優(yōu)化征管資源配置,找準(zhǔn)主要矛盾,提高征管質(zhì)量和效率。第一篇:稅源管理專業(yè)化(一)體現(xiàn)了稅收管理效率觀,有利于提高稅收征收效率隨著經(jīng)濟(jì)全球化和我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,納稅人數(shù)量不斷增多,經(jīng)濟(jì)全球化、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、經(jīng)營業(yè)務(wù)等發(fā)生新的變化。稅源日趨多樣化、復(fù)雜化,征納雙方信息不對稱的狀況日益加劇,稅源管理難度不斷加大,現(xiàn)行按區(qū)域“包戶到人、各事統(tǒng)管”的稅源管理方式難以適應(yīng)形勢發(fā)展需要,人少戶多、能力不足、職能分散、方式粗放、資源配置不合理等問題和矛盾日益突出。(二)體現(xiàn)了稅收管理科技觀,有利于提高管理精細(xì)度科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是稅收管理發(fā)展的重要推動力,創(chuàng)新稅收管理離不開現(xiàn)代科技手段的支撐。它以信息技術(shù)和通訊技術(shù)為基礎(chǔ),強(qiáng)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、軟件技術(shù)的保障作用,大力加強(qiáng)第三方信息等納稅人涉稅信息的分析比對,是提高管理科學(xué)化、精細(xì)化水平的主要途徑和重要方法。在稅收征管工作中引入現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理念,通過先進(jìn)的管理和技術(shù)手段,預(yù)測、識別和評估稅收風(fēng)險(xiǎn),可以通過合理的管理服務(wù)措施幫助納稅人規(guī)避防范風(fēng)險(xiǎn)。(四)體現(xiàn)了稅收管理服務(wù)觀,有利于提高納稅遵從(征納和諧)度1胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)指出,社會管理說到底是對人的管理和服務(wù),必須始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益。國外研究表明,1個單位納稅服務(wù)方面的努力,相當(dāng)于50個單位稅務(wù)監(jiān)督打擊方面的收獲。三、實(shí)施稅源專業(yè)化管理,創(chuàng)新稅務(wù)管理的科學(xué)路徑稅源專業(yè)化改革是一個系統(tǒng)工程。因此,實(shí)施稅源專業(yè)化管理,必然帶來管理制度的改革、業(yè)務(wù)流程的重組、服務(wù)方式的改進(jìn)、人力資源配置的優(yōu)化、機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整、信息資源獲取和利用方式的變革等一系列變化,是一次全新的改革。(一)要以稅源專業(yè)化為核心,分級分類科學(xué)管理按照行業(yè)、規(guī)模等要素科學(xué)分類稅源,實(shí)施不同層次和不同深度的管理。稅源分類應(yīng)充分考慮本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,認(rèn)真分析各種分類方式的優(yōu)點(diǎn)和不足,取長補(bǔ)短、因地制宜。通過組織機(jī)構(gòu)的扁平化,壓縮管理層級,可以促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和信息傳遞的扁平化,提升管理效率和透明度。這樣就可以壓縮管理層級,增加管理幅度,減少中間環(huán)節(jié),增強(qiáng)對稅源管理環(huán)境變化的感應(yīng)能力和快速反應(yīng)能力,切實(shí)提高執(zhí)行力。實(shí)體化是指縣級局由以行政管理為主的職能,轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚣{稅人的執(zhí)行(法)實(shí)體,直接控管稅源。縣局實(shí)體化的關(guān)鍵在于重組業(yè)務(wù)流程、合理劃分職責(zé)。對稅源管理,分為涉稅事項(xiàng)受理、涉稅事項(xiàng)審批、基礎(chǔ)征管事務(wù)和納稅評估,分別由不同的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣,收縮基層分局改設(shè)稅源管理科(分局)后,就改變了原來基層分局全職能地位,變?yōu)榭h局一個業(yè)務(wù)管理部門,工作部署直接按類分別由稅源管理科(分局)或職能科室辦理,不再通過綜合部門中轉(zhuǎn)或部署,縣級局由管理機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)槎愒垂芾砗图{稅服務(wù)的基層單位。根據(jù)稅源科學(xué)分類和風(fēng)險(xiǎn)管理流程,科學(xué)分解、合理分工不同層級、部門和崗位間的稅源管理職責(zé),形成立體化的稅源管理運(yùn)行機(jī)制。省局、市局主要負(fù)責(zé)本級風(fēng)險(xiǎn)管理工作及組織實(shí)施大企業(yè)(跨區(qū)域經(jīng)營、本級重點(diǎn)稅源、特定業(yè)務(wù))的納稅評估?!睆膭?chuàng)新稅務(wù)管理的角度看,實(shí)施稅源專業(yè)化管理、優(yōu)化納稅服務(wù)離不開一個功能完善的辦稅大廳做支撐。明確規(guī)定每項(xiàng)涉稅事宜的辦理流程、業(yè)務(wù)描述、納稅人應(yīng)提供的資料和份數(shù)以及辦理時限等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)制度、服務(wù)設(shè)施、工作人員行為、窗口服務(wù)和宣傳咨詢等服務(wù)事項(xiàng),實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)辦稅事項(xiàng)流程統(tǒng)一、資料統(tǒng)一、時限統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一;二要實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。即辦事項(xiàng)由辦稅服務(wù)廳“當(dāng)場受理,當(dāng)場辦結(jié)”,非即辦事項(xiàng)實(shí)行“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時辦結(jié)、窗口出件”的全程服務(wù)運(yùn)作模式。大力推行一窗通辦和同城通辦,在條件成熟后實(shí)行全市、全省通辦。大力推行網(wǎng)上申報(bào)、網(wǎng)上認(rèn)證等辦稅方式,完善以財(cái)稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)為依托的電子繳稅方式,整合提升綜合納稅服務(wù)平臺,推進(jìn)以稅務(wù)網(wǎng)站、12366納稅服務(wù)熱線和短信服務(wù)為主體的綜合服務(wù)平臺建設(shè),完善其納稅申報(bào)、稅收宣傳、政策咨詢、申報(bào)提醒、納稅輔導(dǎo)等功能,努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效、全方位的服務(wù)。必須貫徹信息管稅的思路,建立健全工作機(jī)制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合,推動業(yè)務(wù)、制度、技術(shù)創(chuàng)新。要在全系統(tǒng)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,規(guī)范電子數(shù)據(jù)的錄入,把好數(shù)據(jù)入口關(guān),提高基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量。積極推行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票,逐步建立全國發(fā)票信息庫,加強(qiáng)分析比對,構(gòu)建發(fā)票管理長效機(jī)制。對不同類型納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、工藝流程、經(jīng)營方式、投入產(chǎn)出比(原材料成本、人力成本、費(fèi)用)、基本能源耗用等情況和數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,查找其普遍性和特殊性及關(guān)聯(lián)規(guī)律,建立相應(yīng)的行業(yè)評估模型和行業(yè)預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)體系。要積極探索依托信息化資源的 “行業(yè)建?!钡姆椒ê屯緩剑_發(fā)信息平臺和相關(guān)軟件,通過數(shù)據(jù)綜合管理系統(tǒng),提高“行業(yè)建?!钡膶?shí)效性。大力實(shí)施稅源專業(yè)化管理改革,不斷加強(qiáng)稅收征管和納稅服務(wù)核心業(yè)務(wù)建設(shè),是創(chuàng)新稅務(wù)管理的正確方向和有效途徑,有利于提高稅收征管的質(zhì)量和效率,有利于構(gòu)建和諧的征納關(guān)系,必將為加強(qiáng)社會管理、改進(jìn)公共服務(wù)、推動公平正義、促進(jìn)社會和諧做出積極的貢獻(xiàn)。稅源專業(yè)化管理是國家稅務(wù)總局“十二五”稅收征管創(chuàng)新的重點(diǎn),其實(shí)質(zhì)是對原有管制型稅源管理體系的再造,形成先進(jìn)性加中國特色的專業(yè)化稅源管理體系,必將在推進(jìn)國家稅收管理體系創(chuàng)新變革的同時,引發(fā)稅源企業(yè)(納稅人)稅務(wù)管理相應(yīng)的創(chuàng)新和變革。稅源管理是稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)稅收法律、法規(guī)對稅收收入的來源渠道通過一系列科學(xué)的、規(guī)范的、現(xiàn)代的方法和手段,進(jìn)行全方位的信息跟蹤和納稅控制,保證稅收收入實(shí)現(xiàn)的一系列稅收管理活動。而企業(yè)作為稅收來源的最主要渠道,必然成為稅源管理的重心。專業(yè)化管理通常具備以下特征:管
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