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2024-09-19 18:45本頁(yè)面
  

【正文】 由部門經(jīng)理進(jìn)行轉(zhuǎn)正評(píng)核 人事部核實(shí)情況并確定轉(zhuǎn)正日期 總經(jīng)理簽字確認(rèn) 招聘需求申請(qǐng)表 申請(qǐng)時(shí)間: 需求部門 現(xiàn)有人數(shù) 新增 人數(shù) 人員職位 申 請(qǐng) 部 門 意 見(jiàn) □預(yù)算內(nèi)新增人員 □預(yù)算外新增職位 □替代 _________(辭職 /解除合同) 理 由: 性別要求: 年齡要求: 戶 口要求: 學(xué)歷要求: 專業(yè)要求: 到崗時(shí)間的要求: 工作年限要求: 工作經(jīng)歷的要求: 其他要求: 崗位工作描述: 部門領(lǐng)導(dǎo)簽署: 日 期: 人 力 資源部 意見(jiàn) 部門領(lǐng)導(dǎo)簽署: 日 期: 總經(jīng)理 意 見(jiàn) 公司領(lǐng)導(dǎo)簽署: 日 期: 職 位 申 請(qǐng) 表 應(yīng)聘職位: ? 個(gè)人基本情況 填寫時(shí)間: 年 月 日 姓 名 性別 出生年月 年齡 照 片 民 族 婚否 身份證號(hào) 身高 健 康狀態(tài) 戶口所在地 檔案所在地 血型 * 家庭住址: 郵編: * 宅 電 * 手 機(jī) EMAIL *緊急情況聯(lián)系人和電話: * 暫住證號(hào) (外地員工 ) ? 技 能 技術(shù)職稱 計(jì)算機(jī)水平 外語(yǔ)水平 汽車駕駛 其 他 ? 教育程度(從高中開(kāi)始) 畢 業(yè) 學(xué) 校 時(shí) 間 專 業(yè) 學(xué) 位 ? 工作經(jīng)歷 單 位 名 稱 起止時(shí)間 職 務(wù) 月 薪 離職原因 證 明人及電話 ? 家庭主要成員 (已婚請(qǐng)注明配偶及子女情況 ) 姓 名 稱 謂 年 齡 工 作 單 位 職 務(wù) 聯(lián) 系 電 話 職 位 申 請(qǐng) 表 ? 其他培訓(xùn)情況 起止年月 培 訓(xùn) 單 位 課程內(nèi)容 證 書(shū) 您來(lái)公司的個(gè)人發(fā)展愿望 您希望通過(guò)努力可以達(dá)到的職位 您目前的進(jìn)修學(xué)習(xí)情況 您希望得到公司哪些培訓(xùn) * 您希望的月 薪 是否與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系 是否交納過(guò)社會(huì)保險(xiǎn) 個(gè)人特長(zhǎng)及愛(ài)好 聲 明 我申請(qǐng)?jiān)?北京 **廣告有限責(zé)任 公司任職,并保證所填寫資料的真實(shí)性。如有不實(shí),愿受免職處分,并承擔(dān)可能由此引起的一切責(zé)任。 工作完成情況。 對(duì)公司的認(rèn)可度。 對(duì)未來(lái)的展望等) 試用期員工轉(zhuǎn)正評(píng)核表 員工姓名 : 任職部門: 客戶部 入職日期 : 2020年 5月 11日 任職職位: 客戶執(zhí)行 試用時(shí)間 : 23 個(gè)月 轉(zhuǎn)正日期 : 評(píng) 價(jià) 要 素 評(píng)價(jià)尺 度(低→高) 1 2 3 4 5 本 部 門 意 見(jiàn) :完成崗位工作的精確度,徹底性和可接受性 :在一定的時(shí)間內(nèi)工作的效率 :實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能以及在工作中所運(yùn)用的信息 :員工完成任務(wù)和聽(tīng)從安排的可信任程度 :遵守規(guī)章制度的情況以及出勤率 、考勤狀況 :完成工作時(shí)不需要指導(dǎo)或只需要很少指導(dǎo)的程度 :與其他部門同事的合作與溝通能力 注:總分 50 分, 超過(guò) 35 分為合格轉(zhuǎn)正分值 ,超過(guò) 45 分可提前轉(zhuǎn)正 。 購(gòu)買辦公用品申請(qǐng) 行政部核實(shí)是否有采購(gòu)的必要 用品登記 通知申請(qǐng)人領(lǐng)取并簽字 行政部采購(gòu) 以下供參考作為流程圖分析: XX物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū) 文 件 號(hào) ZH/ 版號(hào) /狀態(tài) C/0 標(biāo) 題 顧客滿意管理流程圖 頁(yè) 數(shù) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 顧 客 滿 意 信息獲取 業(yè) 主 投 訴 業(yè) 主 報(bào) 修 回 訪 業(yè) 主 滿 意率 問(wèn)卷調(diào)查 接 待 處 置 回 訪 抽 樣 回 訪 發(fā) 放 回 收 回 復(fù) 統(tǒng) 計(jì) 分 析 改 進(jìn) 過(guò) 程 監(jiān) 視 XX物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū) 文 件 號(hào) ZH/ 版號(hào) /狀態(tài) C/0 標(biāo) 題 不合格品(服務(wù))管理流程圖 頁(yè) 數(shù) 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè) 不合格識(shí)別 不合格服務(wù) 進(jìn)貨不合格品 標(biāo) 識(shí) 隔 離 性質(zhì)判別 不合格服務(wù)性質(zhì) 進(jìn)貨不合格品性制 嚴(yán)重不合格 輕微、一般不合格 合 格 不 合 格 處 置 意 見(jiàn) 處置意見(jiàn) 審 批 處置實(shí)施 讓步接受 不合格服務(wù) 進(jìn)貨不合格品 拒 收
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