plm項(xiàng)目調(diào)研提綱-展示頁
2024-09-19 18:39本頁面
【正文】 . 是否有樣機(jī)樣件試制、測試和質(zhì)量驗(yàn)證、定型等設(shè)計(jì)階段？ 4. 如果有上述若干設(shè)計(jì)研發(fā)階段劃分，是否和如何與外單位協(xié)作完成？ 5. 主要產(chǎn)品生命周期如何 ？如：概念設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)，生產(chǎn)設(shè)計(jì)，制造，測試調(diào)試，安裝維護(hù)等等。 設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝、生產(chǎn)目前的企業(yè)外部協(xié)作情況如何？ 設(shè)計(jì)研發(fā)、工藝、生產(chǎn)將來的企業(yè)外部協(xié)作情況可能如何安排？ 目前或?qū)砜赡苡械闹饕獏f(xié)作單位有哪些？主要分工如何？ 目前或?qū)硎欠裼泻蛧鈫挝粎f(xié)作設(shè)計(jì)制造的需求？有使用多語言軟件操作環(huán)境的需求？ 主要經(jīng)營活動計(jì)劃方面 計(jì)劃部門采用什么計(jì)劃方法安排資金，成本，采購，設(shè)備，生產(chǎn)，設(shè)計(jì)研發(fā)。 電話，傳真，電郵收發(fā)通訊情況。 是否已經(jīng)和需要提供遠(yuǎn)程登錄和服務(wù)。 一般問題 企業(yè)將來是以設(shè)計(jì)研發(fā)為主，還是要掌握主要試驗(yàn)、加工、裝配調(diào)試能力？ 主要人員構(gòu)成情況如何？ 項(xiàng)目過程文檔 — 調(diào)研提綱 高中層干部和設(shè)計(jì)、管理業(yè)務(wù)、 IT 人員對 ERP、 PLM 系統(tǒng)了解掌握程度 企業(yè)現(xiàn)有制造、測試檢驗(yàn)和加工設(shè)備情況如何？發(fā)展規(guī)劃如何？ 信息化一般問題 企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃如何？ 主要硬件、軟件資源和信息化技術(shù)人才資源？ 目前有多少工程數(shù)據(jù)使用計(jì)算機(jī)管理？ 出于保密性要求，是否希望嚴(yán)格控制每個人的 訪問權(quán)限或記錄日志？ 訪問因特網(wǎng)的需求是否很必要，但又要控制郵件等通訊的授權(quán)。項(xiàng)目過程文檔 — 調(diào)研提綱 調(diào)研 提綱 調(diào)研內(nèi)容可以分多種方式，一般我們更習(xí)慣于以部門為單位調(diào)研，以產(chǎn)品開發(fā)為主線，以研發(fā)和工程部門為主，其他相關(guān)涉及部門為輔。 以下是一些調(diào)研 中必須搞清楚的 問題： 1. 業(yè)務(wù)范疇 2. 部門架構(gòu)及崗位職責(zé) 3. 業(yè)務(wù)流程 ? 研發(fā)工程相關(guān)：項(xiàng)目研發(fā) 流程、 各類技術(shù)文檔審批流程、 打樣申請 過程、樣機(jī) 檢驗(yàn)流程、作業(yè)指導(dǎo)書審批流程、工藝文件審批流程、開模申請流程 ? 項(xiàng)目過程相關(guān)：立項(xiàng)、項(xiàng)目 暫停 、項(xiàng)目計(jì)劃變更、結(jié)案、 TR 評審流程 ? 物料： 物料申請 流 程 ? 變更 ： BOM 變更、物料變
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