plm項目調(diào)研提綱-全文預(yù)覽
【正文】 需求如何？ 36. 各專業(yè)設(shè)計使用的 CAD 系統(tǒng)有哪些？版本，平臺。 13. 有無在各種具體工作內(nèi)容方面提高效率的設(shè)想和具體要求？ 14. 原理或概念性設(shè)計到各專業(yè)的施工設(shè)計的主要工作流程如何？各專業(yè)之間的主從先后次序如何？ 15. 控制設(shè)計研發(fā)流程的主要目的是什么？減少差錯和混亂、提高設(shè)計質(zhì)量減少返工、控制成本、協(xié)調(diào)并行設(shè)計工作避免整體系統(tǒng)不一致問題。 設(shè)計研發(fā)工作方面 1. 設(shè)計研發(fā)專業(yè)分工情況如何？（機(jī)構(gòu)，人員） 2. 產(chǎn)品各專業(yè)技術(shù)難點如何？是分專業(yè)各自存在尚未解決的技術(shù)難點，還是各專業(yè)全部運用成熟技術(shù)的集成設(shè)計問題為主？ 3. 是否有樣機(jī)樣件試制、測試和質(zhì)量驗證、定型等設(shè)計階段？ 4. 如果有上述若干設(shè)計研發(fā)階段劃分，是否和如何與外單位協(xié)作完成？ 5. 主要產(chǎn)品生命周期如何 ？如：概念設(shè)計，初步設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計，生產(chǎn)設(shè)計，制造，測試調(diào)試，安裝維護(hù)等等。 電話，傳真，電郵收發(fā)通訊情況。 一般問題 企業(yè)將來是以設(shè)計研發(fā)為主，還是要掌握主要試驗、加工、裝配調(diào)試能力？ 主要人員構(gòu)成情況如何？ 項目過程文檔 — 調(diào)研提綱 高中層干部和設(shè)計、管理業(yè)務(wù)、 IT 人員對 ERP、 PLM 系統(tǒng)了解掌握程度 企業(yè)現(xiàn)有制造、測試檢驗和加工設(shè)備情況如何？發(fā)展規(guī)劃如何？ 信息化一般問題 企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃如何？ 主要硬件、軟件資源和信息化技術(shù)人才資源？ 目前有多少工程數(shù)據(jù)使用計算機(jī)管理？ 出于保密性要求，是否希望嚴(yán)格控制每個人的 訪問權(quán)限或記錄日志？ 訪問因特網(wǎng)的需求是否很必要，但又要控制郵件等通訊的授權(quán)。 以下是一些調(diào)研 中必須搞清楚的 問題： 1. 業(yè)務(wù)范疇 2. 部門架構(gòu)及崗位職責(zé) 3. 業(yè)務(wù)流程 ? 研發(fā)工程相關(guān)：項目研發(fā) 流程、 各類技術(shù)文檔審批流程、 打樣申請 過程、樣機(jī) 檢驗流程、作業(yè)指導(dǎo)書審批流程、工藝文件審批流程、開模申請流程 ? 項目過程相關(guān)：立項、項目 暫停 、項目計劃變更、結(jié)案、 TR 評審流程 ? 物料： 物料申請 流 程 ? 變更 ： BOM 變更、物料變 更、文檔變更、變更歸檔發(fā)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1