【摘要】1編號1用心關(guān)愛學(xué)生成長(案例分析)----大一新生適應(yīng)性教育和正確的心理引導(dǎo)一、案例背景:案例一:2020年9月17日,周六。開學(xué)第四周,我在辦公室接到2020級**專業(yè)A同學(xué)父親的電話,他說孩子鬧著要退學(xué)回家復(fù)讀,已經(jīng)讓他來學(xué)校搬行李了。案例二:2020年10月20日,周四。開學(xué)第九周,
2024-09-27 10:55
【摘要】工作案例分析處理題1、新學(xué)期開學(xué),大二A班的同學(xué)就向輔導(dǎo)員老師反映,班上的H同學(xué)最近幾天脾氣暴躁,不愛和同學(xué)說話,也不愛上課。據(jù)了解,H同學(xué)家庭條件比較優(yōu)越,是家里的獨生子,是父母的心頭肉,在家嬌身冠養(yǎng),高中讀了5年,喜歡上網(wǎng)。在剛進(jìn)大一的時候,活潑開朗,積極上進(jìn),還參加了班干部競選??尚聦W(xué)期一開學(xué),H情緒比較激動,對周圍的事物很感興趣,性格也變的怪怪的,喜歡不停得說話,特別是剛開學(xué)的
2025-05-11 23:29
【摘要】七個編制八個官某省體育局局長在談到機構(gòu)改革之前的事時,十分感慨地說:?那時候真是人浮于事、扯皮不斷、效率極低!?他說省體育局下面有個體育中心,?腳趾粗過腿?:強調(diào)年輕化時提了一批干部;后來強調(diào)文憑時,又提拔了一批領(lǐng)導(dǎo);對于那些沒文憑的、年齡大的又沒到退休年齡的,或到退休年齡還不想退的,再加上總不能老讓?兒子?比?爸?大,又安排了一批處級調(diào)研員,
2024-09-19 18:14
【摘要】 班主任工作案例:治理學(xué)生(通用) 班主任工作案例:治理學(xué)生 學(xué)生將帶到學(xué)校,這是一個新舊征詢題。說這是新的,由于多年沒有流行;它已經(jīng)老了,由于關(guān)于學(xué)生學(xué)校的討論還沒有停頓,由于可用,但仍然沒有...
2025-01-17 01:18
2025-03-30 05:52
【摘要】1《管理學(xué)基礎(chǔ)》輔導(dǎo)(供開放教育工商管理專業(yè)補修使用)《管理學(xué)基礎(chǔ)》是開放教育工商管理專業(yè)的一門補修課,使用的教材是由王緒君主編、中央廣播電視大學(xué)出版社出版的《管理學(xué)基礎(chǔ)》??荚囶}型有單項選擇、名詞解釋、計算題、簡答題、論述題和案例分析(可參閱教材后面的綜合練習(xí)題和浙江電大網(wǎng)上學(xué)園相關(guān)網(wǎng)頁)。各章學(xué)習(xí)、考試重點輔導(dǎo)如下:第一章
2025-05-26 03:50
【摘要】????《管理學(xué)》案例???山東財政學(xué)院《管理學(xué)》課程建設(shè)小組??2005年1月修訂???《管理學(xué)》案例分析目的與要求?一、案例分析目的:案例分析是管理教學(xué)的重要組成部分,也是
2025-05-09 08:57
【摘要】管理學(xué)原理案例案例一思考題:???,他的管理責(zé)任與過去相比有了哪些變化?應(yīng)當(dāng)如何去適應(yīng)這些變化?,哪些管理技能是最重要的?你覺得他具有這些技能嗎?試加以分析.,你認(rèn)為當(dāng)上公司總裁后自己應(yīng)該補上哪些欠缺才能使公司取得更好的績效?升任公司總裁后的思考郭寧最近被一家生產(chǎn)機電產(chǎn)品的公司聘為總裁。在他準(zhǔn)備去接任此職位的前一天晚上,他浮想聯(lián)翩,回憶
2025-05-09 08:56
【摘要】第一篇:校外輔導(dǎo)員工作管理 校外輔導(dǎo)員工作制度 第一條思想進(jìn)步,作風(fēng)正派,熱愛少年兒童,不斷提高自身綜合素質(zhì),提高輔導(dǎo)少先隊員健康成長和指導(dǎo)開展隊活動的學(xué)識和能力。 第二條了解少先隊工作的目標(biāo)和...
2024-10-06 07:18
【摘要】.....管理學(xué)案例分析案例1、隨著我國加入WTO,企業(yè)面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。某國有大型企業(yè)為了適應(yīng)來自國內(nèi)外的競爭,以及企業(yè)長期健康發(fā)展,認(rèn)識到要轉(zhuǎn)變觀念,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐,同時需要苦練內(nèi)功提高自身管理水平。而培訓(xùn)是先導(dǎo)。過去
【摘要】第一章管理者與管理【名詞解釋】1、組織。組織是對完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排,具有三個特征:第一,每一個組織都有一個明確的目的;第二,每一個組織都是由多個人組成的;第三,每一個組織都是一種系統(tǒng)性結(jié)構(gòu),有以規(guī)范和限制成員的行為。2、管理者。管理者是指揮別人活動的人。3、操作者。操作者是直接從事某項工作或任務(wù),不具有監(jiān)督其他人工作的職責(zé)的人。4、管理。管理是指
2025-04-21 23:36
【摘要】第一章 管理與管理學(xué)(案例)百年老院的現(xiàn)代管理啟蒙[①] 北京同仁醫(yī)院是一所以眼科聞名中外的百年老“店”,走進(jìn)醫(yī)院的行政大樓,其大堂的指示牌上卻令人詫異地標(biāo)明:五樓MBA辦公室。目前該醫(yī)院已經(jīng)從北大清華聘請了十一位MBA,另外還有一名學(xué)習(xí)會計的研究生,而醫(yī)院的常務(wù)副院長毛羽就是一位留美的醫(yī)院管理MBA。 內(nèi)憂外患迫使同仁下定決心引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人并實施規(guī)模擴(kuò)張,希望
2025-05-09 08:53
【摘要】第一篇管理的基礎(chǔ)本章的總體框架第一章管理與管理者管理的定義管理的性質(zhì):管理的一般特征一、管理的內(nèi)涵五大職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新1、管理者的類型:2、管理者的角色(三大類10種角色)3、管理者的技能(三大技能:技術(shù)技能、人際技能、概念技能)4、管理者的素質(zhì)(兩個方面:個人素質(zhì)和集體素質(zhì))1.
2025-04-23 23:01
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共59頁
2024-08-31 08:06
【摘要】市營三班菜鳥隊隊長:潘曉凡?政委:李龍?隊員:向俊杰李詠清陳穎Google公司:?Google(GoogleInc.,NASDAQ:GOOG)是一家美國上市公司(公有股份公司),于1998年9月7日以私有股份公司的形式創(chuàng)立,以設(shè)計并管理一個互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。Google公司的總部稱作“Googl
2025-01-27 09:37