【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》?黑龍江生物科技職業(yè)學(xué)院目錄【案例1-1】摩西審案【案例1-2】麥當(dāng)勞緣何業(yè)績(jī)出現(xiàn)大幅滑坡【案例2-1】金融航空母艦花旗銀行【案例3-1】白沙的簡(jiǎn)單管理【案例3-2】太陽(yáng)不落的銷(xiāo)售帝國(guó)【案例4-1】“價(jià)格屠夫”之稱(chēng)的格蘭仕【案例4-2】目標(biāo)
2025-04-30 08:58
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)案例題1.學(xué)習(xí)型組織問(wèn)題去年底,分析化驗(yàn)公司的經(jīng)理們又匯聚一堂,制定年底的重要決策,首席行政總監(jiān)簡(jiǎn)祜強(qiáng)照例沒(méi)有參加他們的討論。會(huì)后,他問(wèn)大家:“今年,我們打算去哪里呢?”“羅馬”,他們回答?!傲_馬不錯(cuò)。”簡(jiǎn)祜強(qiáng)挺高興今年“學(xué)習(xí)假期”能如期進(jìn)行。這家吉隆坡的環(huán)保服務(wù)公司每年都要關(guān)門(mén)九天,讓全體員工(共28人)公費(fèi)集體出游,他們度假時(shí)拍的照片貼滿(mǎn)了會(huì)議室。這邊是他們身穿
2025-04-30 08:57
【摘要】中國(guó)人民大學(xué)《管理學(xué)原理案例教材》案例教材(修訂版)(“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材;21世紀(jì)工商管理系列教材;精品教材立項(xiàng)項(xiàng)目)第一章 管理的歷史與發(fā)展· 思考題 1、試述科學(xué)管理之前的管理發(fā)展?! ?、為什么稱(chēng)泰羅為科學(xué)管理之父? 3、法約爾對(duì)管理學(xué)的主要貢獻(xiàn)是什么? 4、什么是理想的行政組織? 5、巴納德理論的特征何在?
2025-04-30 08:56
【摘要】管理學(xué)經(jīng)典案例分析案例分析題1某建筑公司,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、與當(dāng)?shù)卣?、銀行的良好關(guān)系,幾十年形成的固定客戶(hù)和良好的信譽(yù),良好的員工素質(zhì)等等。在2008年北京奧運(yùn)景氣鼓舞下,公司確立了打破地區(qū)界限,成為全國(guó)乃至世界知名建筑企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命。當(dāng)企業(yè)樹(shù)立這樣的遠(yuǎn)景和使命并為之努力時(shí),
2025-05-02 13:32
【摘要】案例分析:一)萍服裝葉店私營(yíng)企業(yè)“葉萍服裝店”店主兼經(jīng)理呂葉萍三年前辦起這家服裝店以來(lái),一直經(jīng)營(yíng)得很順利。最近,她不斷收到許多顧客的口頭或書(shū)面抱怨,反映該店在產(chǎn)品質(zhì)量和交貨方面都有很多問(wèn)題,還常常碰上原材料不足的情況;有兩家關(guān)鍵主顧甚至取消了對(duì)該店的大宗訂貨。這使她困惑不解,不明白她的生意究竟出了什么毛病。小呂1974年高中畢業(yè)后,就下鄉(xiāng)插隊(duì)落戶(hù)。那時(shí),她就迷上了服裝裁剪縫制這門(mén)手藝,在
2025-05-02 13:23
【摘要】管理學(xué)精選案例1、忙碌的生產(chǎn)部長(zhǎng)金星公司是一家生產(chǎn)住宅建筑用品的企業(yè)。王雷是該廠(chǎng)的生產(chǎn)部長(zhǎng),他的直接上級(jí)是公司總經(jīng)理。張立是裝配車(chē)間的主任,歸王雷領(lǐng)導(dǎo)。張立手下有7名工人負(fù)責(zé)裝配住宅中的各種用鎖。一天,總經(jīng)理打電話(huà)對(duì)王雷說(shuō):“我們收到好幾次客戶(hù)投訴,說(shuō)我們的鎖裝配得不好。”王雷很快作了調(diào)查,向總經(jīng)理匯報(bào)說(shuō):“那些蹩腳的鎖的裝配,
2025-05-14 04:04
【摘要】管理構(gòu)成要素:管理主體、管理客體、管理目的、管理職能和方法、管理環(huán)境管理:指在一定的下,管理主體為了到達(dá)一定的目的,動(dòng)用一定的職能和方法,對(duì)管理客體施加影響和進(jìn)行控制的過(guò)程。管理特征:二重性、目的性、人本性、綜合性、創(chuàng)新性、藝術(shù)性?,F(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象是現(xiàn)代管理的一般規(guī)律,它具體表現(xiàn)為現(xiàn)代管理的一般原理。管理規(guī)律包括:1、共有規(guī)律(管理的循環(huán)規(guī)律、人本規(guī)律、擇優(yōu)規(guī)律、組織規(guī)律、全
2025-05-02 13:28
【摘要】1/167銘傳大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系企管人手冊(cè)2/167銘傳大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系企管人手冊(cè)目錄圖目錄..................................................................................................................4表目錄..............
2025-06-23 22:04
【摘要】第一篇:《管理學(xué)》案例分析: 案例分析:升任公司總裁后的思考 二、案例分析 實(shí)踐是培養(yǎng)管理者的重要一環(huán)。郭寧從基層管理者升任總裁的過(guò)程中,他的管理責(zé)任加重了。要成功的勝任公司總裁的工作,必須具備...
2024-11-15 23:36
【摘要】第一篇:管理學(xué)案例 案例一:從“又快又好”到“又好又快”(第一章) 自2005年我國(guó)經(jīng)濟(jì)便進(jìn)入了飛速發(fā)展階段,國(guó)民生產(chǎn)總值、人均收入及消費(fèi)水平都有了大幅度提高,但與此同時(shí)貧富差距也逐漸拉大,經(jīng)濟(jì)高...
2024-11-04 12:28
【摘要】復(fù)習(xí)題型單選題(共20分,每小題1分)多選題(共10分,每小題2分)判斷題(10分,每小題1分。對(duì)“√”,錯(cuò)“×”)簡(jiǎn)答題(30分,每小題10分)論述題(20分)?從組織外部招聘管理人員可以帶來(lái)“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”是指被聘干部______
2025-01-18 10:36
【摘要】2023年專(zhuān)升本《管理學(xué)》輔導(dǎo)教材:《管理學(xué)》(第三版)作者:周三多出版:高等教育出版社管理學(xué)使命管理學(xué)的基礎(chǔ)管理學(xué)的職能第1章管理活動(dòng)與管理理論第2章道德與社會(huì)責(zé)任第3章全球化管理第4章信息化管理決策與計(jì)劃第5章決策與決策方法第6章計(jì)劃與計(jì)劃
2025-02-26 16:42
【摘要】亞德公司創(chuàng)業(yè)管理亞德公司為民菅高科技股份公司,公司的董事總經(jīng)理陳健畢業(yè)于師范大學(xué)物理系,曾擔(dān)任過(guò)數(shù)年的中學(xué)教師參加過(guò)校辦工廠(chǎng)的經(jīng)菅。在積累了一點(diǎn)經(jīng)商的感性認(rèn)識(shí)后,在而立之年決定,辭職自己創(chuàng)辦企業(yè),當(dāng)初,與陳健一起共同創(chuàng)辦企業(yè)的還有它的朋友張明、李俊、其中張明為陳健的大學(xué)同學(xué),李俊為陳健的高中同學(xué),他們二人口頭商定:陳健\張明\李俊各占50%、30%、20%的股份。當(dāng)時(shí),企業(yè)實(shí)際投入啟動(dòng)資金則
2025-08-21 15:23
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-08-09 13:51
【摘要】輔導(dǎo)員工作小結(jié)文稿與輔導(dǎo)員工作總結(jié)匯編 第11頁(yè)共11頁(yè) 輔導(dǎo)員工作小結(jié)文稿 在過(guò)去的一年里,我本著"以人為本,為學(xué)生服務(wù)"的宗旨,以學(xué)生的思想教育,學(xué)風(fēng)建設(shè)為工作重點(diǎn)開(kāi)展工作。使原...
2024-11-23 00:09