畢業(yè)論文光寶電子廣州有限公司人力資源系統(tǒng)的開發(fā)-展示頁
2025-06-02 06:34本頁面
【正文】 法完成如此繁重勞動。它是現(xiàn)在人們所說的真正意義上的人力資源管理。同時，信息技術(shù)的成熟與應(yīng)用使管理者擺脫了日?，嵥楣ぷ鞯氖`，有精力關(guān)注管理決策的科學(xué)性和有效性。 第 四階段 (20 世紀(jì) 80 年代至今 )：在該階段，人力資源管理在企業(yè)中的作用發(fā)生了質(zhì)的變化。該階段出現(xiàn)了勞動人事部門，除了負(fù)責(zé)招工外，還負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，明確管理人員與工人之間的分工，并開始有目的的培訓(xùn)，然后根據(jù)其特點(diǎn)分配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，?shí)行有差別的計(jì)件工資制。 第二階段 (20 世紀(jì) 30 年代至 20 世紀(jì) 60 年代 )：在本階段，行為科學(xué)理論和產(chǎn)業(yè)關(guān)系學(xué)對人力資源管理理論產(chǎn)生了重要影響。但是，管理者將人視為 “ 物質(zhì)人 ” ，完全忽視工人的心理需要。按照西方學(xué)者的觀 點(diǎn)，人力資源管理的發(fā)展可以劃分為以下四個階段 : 第一階段 (20 世紀(jì) 30 年代之前 )：在這一階段，泰勒等人創(chuàng)立了科學(xué)管理理論，這一理論以研究如何提高人的勞動效率為核心，并主要集中在兩個領(lǐng)域：一是對人的動作和勞動時間進(jìn)行研究，制定 “ 標(biāo)準(zhǔn)化 ” 的工作方法；二是對人進(jìn)行選擇、訓(xùn)練以及用 “ 計(jì)件工資 實(shí)行 “ 刺激 ?，F(xiàn)代人力資源管理將人力資源與物質(zhì)資源相區(qū)別，強(qiáng)調(diào)了人的能動性、時效性、智力性和社會性?，F(xiàn)代意義上的人事管理是隨著工業(yè)革命的產(chǎn)生而發(fā)展起來的。畢業(yè)論文初稿 —— 光寶電子（廣州）有限公司人力資源系統(tǒng)的開發(fā) 網(wǎng)絡(luò) 111 班 田柳 一、 系統(tǒng)開發(fā)背景 背景介紹 人力資源管理從產(chǎn)生至今已有近百年的歷史。傳統(tǒng)的人事管理是伴隨著組織的出現(xiàn)而產(chǎn)生的。在發(fā)展進(jìn)程中，它不斷地從各種學(xué)科中汲取養(yǎng)分，自我升華，從而孕育成今日的現(xiàn)代人力資源管理理論體系。它的產(chǎn)生以 20 世紀(jì)初泰勒等人創(chuàng)立科學(xué)管理理論為標(biāo)志?？茖W(xué)管理理論使管理由經(jīng)驗(yàn)成為科學(xué)，并提高了勞動效率，因此成為了人力資源管理的起點(diǎn)。因此，該階段仍屬于人事管理，工作的主要內(nèi)容是招錄和雇用工人，確立工資支付制 度，解決企業(yè)內(nèi)部的分工與協(xié)作問題。其工作重點(diǎn)從以 “ 事 ” 為中心轉(zhuǎn)向以 “ 人 為中心，強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮人的積極性。 第三階段 (20 世紀(jì) 60 年代至 20 世紀(jì) 80 年代 )：這一時期勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)對人力資源管理理論產(chǎn)生了重要影響，該理論認(rèn)為必須通過國家 立法來強(qiáng)化就業(yè)保障，并強(qiáng)調(diào)改善雇傭關(guān)系、提高工人地位的重要性等等，因此有效而合法的管理活動開始變得越來越重要。人力資源管理部門從員工的保護(hù)者和甄選者向企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃者和變革者轉(zhuǎn)變。該階段人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的中樞，開始從企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的角度對人進(jìn)行管理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字 化的發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)來臨，企業(yè)競爭的焦點(diǎn)也從資金、物質(zhì)等物化資源的競爭轉(zhuǎn)化為智力資源的競爭，而智力資源的競爭實(shí)質(zhì)是人力資源的競爭，因此，人力資源管理己成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的日益發(fā)展是這個矛盾得到了緩解，人力資源系統(tǒng)也就應(yīng)運(yùn)而生了，它經(jīng)歷了 以 下的幾個發(fā)展階段： 第一代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于 20 世紀(jì) 60 年代末期，除了能自動計(jì)算人員薪酬外，幾乎沒有更多如報表生成和數(shù)據(jù)分析等功能，也不保留任何歷史信息。 第三代人力資源管理系統(tǒng)出現(xiàn)于 20 世紀(jì) 90 年代末，這一代人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫將幾乎所有與人力資源相關(guān)的數(shù)據(jù)都進(jìn)行了收集與管理，更有強(qiáng)力報表生成工具、數(shù)據(jù)分析工具和信息共享的實(shí)現(xiàn)。隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨，所謂人力資本的觀念 已經(jīng)形成，人力資本的重要性更不下于土地、廠房、設(shè)備與資金等，甚至超越，除此之外，人是知識的載體，為了有效運(yùn)用知識，將知識發(fā)揮最大的效用，便需要妥善的人力資源管理，才能夠發(fā)揮人力資源的最佳效用
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