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淺談企業(yè)人力資源的內(nèi)部開發(fā)畢業(yè)論文-展示頁

2025-02-16 09:34本頁面
  

【正文】 論文 淺談企業(yè)人力資源的內(nèi)部開發(fā) 姓 名: 學(xué) 校: 學(xué) 號: 專 業(yè): 指導(dǎo)教師: 定稿日期: 20210301 2 目 錄 內(nèi)容摘要 ???????????????????????????( 2) 引言 ????????????????????????????( 4) 一、 現(xiàn)代企業(yè) 人力資源概 述 ???????????????????? ( 4) 二、人力資源 開發(fā)的含義和功能?????????????????? ( 6) ( 1)人力資源開發(fā)的含義 ?? ?????????????????? ( 6) (2)人力資源開發(fā)的功能 ?? ?????????????????? ( 7) 三、 企業(yè)加強(qiáng)人力資源開發(fā)的必要性和意義 ?????????? ??( 8) 1 人力資源開發(fā)的必要性 ??????? ?????????? ??( 8) 2 企業(yè)人力資源開發(fā)的意義 ?????? ?????????? ??( 9) 四、 企業(yè)進(jìn)行人力資源開發(fā)的基本流程 ??????? ????????( 9) (1)改革用人機(jī)制 ,增強(qiáng)人員流動性 ??????? ????????( 9) (2)建立嚴(yán)格的績效評估制度 ??????? ????????( 10) (3)及時對員工進(jìn)行調(diào)整 ???? ??????? ????????( 10) (4)員工培訓(xùn) ,保證人才資源的再生產(chǎn) ?????? ????????( 10) (5)對人力資源進(jìn)行投資 ????? ?????? ????????( 11) 五、 企業(yè)在進(jìn)行人力資源開發(fā)中應(yīng)注意 的問 題 ?????? ????? ( 11) ( 1)問題概 述 ??????????????? ????????? ( 11) ( 2)重點(diǎn)問題 ???????? ???????????????? ( 13) 六、 結(jié)論 ??????? ???????????????????? ( 17) 七、感謝 ????????????????????????? ?? ( 17) 參考文獻(xiàn) ??????????????????? ??????? ( 18) 3 內(nèi)容提要 在這個經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代, 經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭更多地表現(xiàn)在人才的爭奪、競爭、與培養(yǎng)上。 人 不僅是 企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證, 而且 在一定程度上 還起著決定性作用。 當(dāng)今社會 , 人才是一項(xiàng) 極其 珍貴的資源,在企業(yè)競爭中起著關(guān)鍵性的作用。從 企業(yè)的長遠(yuǎn) 發(fā)展來看 ,資本的積累離不開技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新,技術(shù)的革新需要知識的有力保障, 而知識的載體便是受過良好教育和培訓(xùn)的人,沒有人力資源對知識的掌握和運(yùn)用,知識本身是不能創(chuàng)造任何價值的,企業(yè)要想擁有自己穩(wěn)定、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍 就必須 想 方設(shè)法 留住內(nèi)部人才,吸引 外部人才,只有從根本上解決自身在人才機(jī)制上存在的問題,做好企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理工作,才能充分發(fā)掘出內(nèi)部人員的潛能,才能留住從外部招聘的人才,才可能真正的解決人才缺乏的問題 。但在瞬息萬變的競爭環(huán)境中,企業(yè)時刻都會面臨各種變化、壓力和風(fēng)險。目前我國的經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展,正在向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的方向進(jìn)軍,加入 WTO 以后,企業(yè)間的競爭更加激烈,生存環(huán)境 日益 復(fù)雜,企業(yè)的生存發(fā)展越來越建立在企業(yè)所擁有的人力資本上,人在企業(yè)生產(chǎn)中的作用顯得越來越重要,我國雖有豐富的人力資源,但人力資源的素質(zhì)并不高,這里有歷史的原因,也有在人力資源的管理方法和方式上存在的一些問題,嚴(yán)重地制約了人力資源的開發(fā)與管理,使企業(yè)的人力資源管理沒有獲得所應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。 一、現(xiàn)代企業(yè)人力資源概述 隨著全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的融合發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)腳步的快速前進(jìn),當(dāng)今的企業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展商機(jī)。在如今這個競爭的時代,企業(yè)想要快速發(fā)展就必須抓住一切資源, 以提高自身的核心競爭能力。進(jìn)入 20 世紀(jì) 60 年代以來,傳統(tǒng)的勞動人事管理已逐步被摒棄,取而代之的是更具科學(xué)性、5 人本化的現(xiàn)代人力資源管理理論。 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是為了實(shí)現(xiàn)組織既定的目標(biāo),采用計劃、組織、指揮、監(jiān)督、激勵、協(xié)調(diào)、控制等有效措施和手段,充分開發(fā)和利
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