淺談企業(yè)文化與人力資源管理(畢業(yè)論文)-展示頁(yè)
2024-11-24 21:07本頁(yè)面
【正文】 0 年代后日本的企業(yè)逐步占領(lǐng)世界的各個(gè)市場(chǎng)，給美國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大的沖擊，所以很多美國(guó)學(xué)者開(kāi)始著手于其原因，最終歸結(jié)與企業(yè)文化的差異。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，員工的招募與選拔，培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，績(jī)效管理，薪酬管理，員工流動(dòng)管理，員工關(guān) 系管理，員工安全與健康管理等。 （二）人力資源管理的含義 人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程，調(diào)動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 企業(yè)文化滲透于企業(yè)的一切活動(dòng)之中，它是一種文化現(xiàn)象，價(jià)值觀、哲學(xué)思想和行為準(zhǔn)則等均表現(xiàn)為企業(yè)獨(dú)有的文化心態(tài)和氛圍；它又是一種管理理念，即肯定人的主觀能動(dòng)性，以企業(yè)文化引 導(dǎo)為手段，激發(fā)員工的自覺(jué)行為。 一、企業(yè)文化和人力資源管理的含義及兩者的發(fā)展 （一）企業(yè)文化的含義 企業(yè)文化一般是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，在一定的物質(zhì)、制度的基礎(chǔ)上所形成的影響企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力、適應(yīng)力持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各種文化 因素的總和?？梢哉f(shuō)企業(yè)人力資源管理體系構(gòu)建的過(guò)程 ,同時(shí)也是企業(yè)文化的建設(shè)與整合再造的過(guò) 程。淺談企業(yè)文化與人力資源管理 (畢業(yè)論文 ) 淺談企業(yè)文化與人力資源管理 摘要：企業(yè)的文化是來(lái)源與人，同時(shí)又作用于人，人是企業(yè)文化的載體，又是其創(chuàng)造者。企業(yè)文化是企業(yè)管理中人力資源管理很重要的一部分工作，它是解決企業(yè)中企業(yè)與人是否能夠?qū)⒏髯缘睦嬲?，企業(yè)的文化是服務(wù)于人力資源管理，兩者的共同的群體都是企業(yè)中的職員，企業(yè)文化給了人力資源管理一個(gè)范圍或者說(shuō)是一個(gè)明確的方向，兩者是相輔相成。 關(guān)鍵字：企業(yè)文化 人力資源管理 以人為本 價(jià)值觀 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再僅僅依靠自然資源，而現(xiàn)在的事實(shí)說(shuō)明人力資源越來(lái)越重要，人力資源的開(kāi)發(fā)情況很多時(shí)候決定了企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和地位，而人力資源的開(kāi)發(fā)利用又需借托企業(yè)的文化，創(chuàng)造企業(yè)文化是開(kāi)發(fā)人力資源的一個(gè)必要的手段，進(jìn)而將兩者結(jié)合。企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成與發(fā)展的，帶有本企業(yè)特征的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，以價(jià)值觀念和思維方式為核心所生成的企業(yè)內(nèi)部全體成員共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則、基本信念和傳統(tǒng)以及與之相應(yīng)的制度載體的總和或者說(shuō)是在一定的物質(zhì)的基礎(chǔ)上形成的影響企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力、適應(yīng)力持久力的精神、信念、道德、心理、智能等各種文化因素的總和。因此，企業(yè)文化是以管理為目的的文化和文化為載體的管理理論的有機(jī)結(jié)合，是企業(yè)的靈魂所在。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動(dòng)。即：企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，對(duì)人力資源的獲取、開(kāi)發(fā)）、保持和利用等方面所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列活動(dòng)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。所以企業(yè)文化就開(kāi)始受到很多國(guó)家的企業(yè)重視，發(fā)展也是非常迅速。從時(shí)間上看，從 18 世紀(jì)末開(kāi)始的工業(yè)革命，一直到 20 世紀(jì) 70 年代，這一時(shí)期被稱為傳統(tǒng)的人事管理階段。而人事管理階段又可具體分為以下幾個(gè)階段：科學(xué)管理階段、工業(yè)心理學(xué)階段、人際關(guān)系管理階
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