經(jīng)濟(jì)管理論企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略畢業(yè)論文-展示頁
2025-07-06 21:57本頁面
【正文】 它使企業(yè)在復(fù)雜多變、競爭激烈的社會環(huán)境中處于良性的穩(wěn)定狀態(tài)，從而保證企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。 （3）由企業(yè)各方面規(guī)章制度構(gòu)成的制度文化：企業(yè)制度是企業(yè)所制定的，在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中起規(guī)范保證作用的各項規(guī)定或條例。它是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神風(fēng)貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)形象、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的反映。這些物質(zhì)性的東西既表現(xiàn)著企業(yè)現(xiàn)實的生產(chǎn)經(jīng)營能力和生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，展示著企業(yè)的形象，也表現(xiàn)了企業(yè)員工對工作、對生活的情懷態(tài)度，表現(xiàn)了企業(yè)人的精神層次和追求。（三）企業(yè)文化的體系構(gòu)成企業(yè)文化的層次劃分 企業(yè)文化具有豐富的內(nèi)容，也有豐富的表現(xiàn)形式，從外延看，企業(yè)文化包含有四個層次。 （二）企業(yè)文化的內(nèi)涵和基本元素 企業(yè)文化是指：企業(yè)生存和發(fā)展過程中所體現(xiàn)的人與人的關(guān)系，以及其公認(rèn)的價值觀和行為準(zhǔn)則，是以最強(qiáng)的經(jīng)營管理機(jī)制為目的，以人的管理為主體，以企業(yè)精神的共識為核心，以群體行為被基礎(chǔ)的企業(yè)管理學(xué)說。作為人類總體文化的一個部分，企業(yè)文化同樣產(chǎn)生于企業(yè)本身生存和發(fā)展的需要，是企業(yè)在自身的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在外部競爭和內(nèi)部管理的過程中，不斷探索、調(diào)校和積累而逐漸形成和發(fā)育成長的。一、企業(yè)文化的產(chǎn)生和體系構(gòu)成（一）企業(yè)文化是企業(yè)自身生存和發(fā)展的產(chǎn)物文化包括物質(zhì)文化和非物質(zhì)文化，它是人類社會的獨特現(xiàn)象。維克斯從發(fā)展的角度指出企業(yè)文化就是各種文化基因相互競爭的積累結(jié)果，從經(jīng)濟(jì)效益角度分析,企業(yè)文化的質(zhì)量與企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)效益、動力效益以及人力資源的全面效益都成正相關(guān)發(fā)展態(tài)勢?？夏岬系韧ㄟ^實證研究得出：杰出而成功的企業(yè)都有強(qiáng)有力的文化。論企業(yè)文化與人力資源管理戰(zhàn)略摘要：企業(yè)文化理論源于美國管理學(xué)界在20世紀(jì)80年代初對東西方成功企業(yè)的主要特征研究,由此企業(yè)管理躍遷到“以人為本”的文化層面,特倫斯迪爾和阿倫英國組織行為學(xué)家約瀚關(guān)鍵字：企業(yè)文化，人力資源，基本元素，精神，作用。文化的產(chǎn)生和進(jìn)步源于人類自身生存與發(fā)展的需要。企業(yè)文化一經(jīng)形成就對企業(yè)的經(jīng)營管理產(chǎn)生了積極能動的反作用，成為企業(yè)經(jīng)營管理的重要方式。 從內(nèi)涵上看，文化包括兩個最基本的元素，即理念和行為方式。 （1）由企業(yè)各類物質(zhì)設(shè)施和企業(yè)產(chǎn)品等構(gòu)成的物質(zhì)文化：由企業(yè)各類物質(zhì)設(shè)施和企業(yè)產(chǎn)品等等構(gòu)成的物質(zhì)文化。 （2）由企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、生活學(xué)習(xí)等活動中產(chǎn)生的行為文化：由企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、生活學(xué)習(xí)等活動中產(chǎn)生的行為文化，包括了企業(yè)在組織協(xié)調(diào)、工作狀態(tài)、接人待物、文娛體育活動中所表現(xiàn)的文化現(xiàn)象。一個注重誠信、關(guān)愛員工、紀(jì)律嚴(yán)明、雷厲風(fēng)行、人際關(guān)系融洽自然的企業(yè)和一個唯利是圖、隊伍渙散、紀(jì)律松馳的
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