畢業(yè)論文-淺談郵政企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與改革-展示頁(yè)
2024-09-20 13:48本頁(yè)面
【正文】 ,缺乏有效的薪酬激勵(lì)因素 企業(yè)編制內(nèi)在崗職工、聘用工、勞務(wù)工、混崗作業(yè)人員并存 ,同工不同酬的現(xiàn)象突出 ,績(jī)效考核不到位 ,未能有效滿足關(guān)于組織對(duì)個(gè)人績(jī)效認(rèn)可、綜合素質(zhì)提升和工作內(nèi)容優(yōu)化等方面的需求 ,致使部分員工在缺乏有效激勵(lì)的環(huán)境下工作。目前 ,以人為本的理念雖然被企業(yè)普遍強(qiáng)調(diào) ,但一些管理者以人為本的思維仍停留在形式、口號(hào)層面上 ,突出表現(xiàn)多在強(qiáng)調(diào)理念 ,而少有具體措施 ,尤其是沒(méi)有將此在實(shí)踐中發(fā)展化為企業(yè)特質(zhì)。強(qiáng)調(diào)職工的存量穩(wěn)定 ,忽視人力資源開(kāi)發(fā)的合理流動(dòng) 。 (一 )部分管理者的人力資源觀念存在誤區(qū) 在郵政企業(yè)中 ,有些人特別是部分企業(yè)管理干部 ,對(duì)人力資源管理觀念還存在誤區(qū) ,主要表現(xiàn)在 :強(qiáng)調(diào)職工的職前學(xué)歷 ,忽視人力資源開(kāi)發(fā)的終身教育 。如何發(fā)展現(xiàn)代化的郵政 ,滿足社會(huì)需求 ,實(shí)現(xiàn)郵政新世紀(jì)的宏偉藍(lán)圖 ,人才是根本的決定因素。本文針對(duì)目前郵政人力資源管理存在的主要問(wèn)題與現(xiàn)狀 ,提出郵政企業(yè)人力資源管理改革的策略 ,以供探討。這就為郵政的發(fā)展帶來(lái)巨大的空間。 淺談郵政企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與改革 論文關(guān)鍵詞 :郵政人力資源現(xiàn)狀改革 論文摘要 :進(jìn)入 21 世紀(jì) ,郵政科學(xué)開(kāi)發(fā) ,人力資源至關(guān)重要。隨著與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌 ,國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)消費(fèi)以及與
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