畢業(yè)論文-淺談郵政企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與改革(參考版)
2024-09-12 13:48本頁面
【正文】 參考文獻 : [1]呂昆 ,淺談如何評價和提高郵政人力資源整體素質(zhì)山東省郵政局山東濟南 250011 [2]陳慶生 ,論郵政企業(yè)深化改革與創(chuàng)新經(jīng)營模式吳忠市郵政局寧夏吳忠 751100 [3]史志成 ,中國郵政轉(zhuǎn)型時期的改革與創(chuàng)新 2020(05) [4]傅永剛 ,如何激勵員工 2020 注釋 : ① 史志成 ,中國郵政轉(zhuǎn)型時期的改革與創(chuàng)新 2020(05) ② 傅永剛 ,如何激勵員工 2020 。面對新的機遇和挑戰(zhàn) ,郵政企業(yè)應(yīng)堅持 “ 人力資源是第一資源 ” 理念 ,把人力資源管理與郵政公司改革配套推進、緊密銜接成為一項緊迫任務(wù)。 不僅降低人力資源成本而且有助于職工把人力資源部門看成是一個積極的部門 ,也為職工在個人職業(yè)發(fā)展方面承擔(dān)起更大責(zé)任提供了方便。對有突出貢獻的人員建立企業(yè)補充養(yǎng)老保險和醫(yī)療補充保險等保障制度 。一是繼續(xù)采取資金傾斜政策按照 “ 統(tǒng)籌規(guī)劃 ,突出重點 ,注重效益 ,適度超前 ” 的原則 ,優(yōu)先安排信息技術(shù)建設(shè)項目投資 。 (五 )健全管理信息平臺 ,創(chuàng)新管理模式 人 力資源部門為了適應(yīng)管理變革的要求 ,必須自覺增加管理的科技含量 ,著手構(gòu)建人力資源管理信息平臺 ,促進人力資源管理向信息化轉(zhuǎn)變。 ② (四 )建立有效的培訓(xùn)體系
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1