畢業(yè)論文-淺談郵政企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與改革-資料下載頁
2025-08-30 13:48本頁面
【導(dǎo)讀】開發(fā),人力資源至關(guān)重要。隨著與國際經(jīng)濟接軌,國民經(jīng)濟和社會消費以及與其。相適應(yīng)的信息流、物資流和資金流都將有巨大的增長。因此,做好人力資源管理成為郵政行業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和系統(tǒng)工程。理改革的策略,以供探討。存在的問題在競爭日益加劇的環(huán)境中,表面似乎是經(jīng)濟實力的競爭,但本質(zhì)上卻是人與人之間的競爭。如何發(fā)展現(xiàn)代化的郵政,滿足社會需求,實現(xiàn)。郵政新世紀(jì)的宏偉藍圖,人才是根本的決定因素。存在以下幾個主要問題,如果不能加以正確認(rèn)識,將不利于我國郵政企業(yè)的發(fā)展。目前,以人為本的理念雖然被企業(yè)普遍。部分員工在缺乏有效激勵的環(huán)境下工作。效考核的重要性,但是在實施過程中仍然流于形式。這對中國郵政來說,既是難得的機遇,也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。規(guī)范,對內(nèi)有利于強化管理,對外有助于提升形象,從而促進郵政企業(yè)的健康發(fā)展。注釋:①史志成,中國郵政轉(zhuǎn)型時期的改革與創(chuàng)新2020②傅永剛,
【正文】 不僅降低人力資源成本而且有助于職工把人力資源部門看成是一個積極的部門 ,也為職工在個人職業(yè)發(fā)展方面承擔(dān)起更大責(zé)任提供了方便。 總之 ,在科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展及市場競爭的強大壓力下 ,郵政的企業(yè)化轉(zhuǎn)型 ,是步入良性發(fā)展的關(guān)鍵時刻 ,加強人力資源管理是郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型后的首要任務(wù)。面對新的機遇和挑戰(zhàn) ,郵政企業(yè)應(yīng)堅持 “ 人力資源是第一資源 ” 理念 ,把人力資源管理與郵政公司改革配套推進、緊密銜接成為一項緊迫任務(wù)。不斷對組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化 ,走出傳統(tǒng)的人才管理 誤區(qū) ,與時俱進 ,不斷創(chuàng)新 ,合理配置人力資源與制定激勵機制 ,采用科學(xué)的、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、行之有效的人才管理模式來適應(yīng)已發(fā)生變化的外部環(huán)境 ,才能使郵政企業(yè)在未來的國際國內(nèi)市場競爭中立于不敗之地 ,得到持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。 參考文獻 : [1]呂昆 ,淺談如何評價和提高郵政人力資源整體素質(zhì)山東省郵政局山東濟南 250011 [2]陳慶生 ,論郵政企業(yè)深化改革與創(chuàng)新經(jīng)營模式吳忠市郵政局寧夏吳忠 751100 [3]史志成 ,中國郵政轉(zhuǎn)型時期的改革與創(chuàng)新 2020(05) [4]傅永剛 ,如何激勵員工 2020 注釋 : ① 史志成 ,中國郵政轉(zhuǎn)型時期的改革與創(chuàng)新 2020(05) ② 傅永剛 ,如何激勵員工 2020
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