公司規(guī)章制度管理辦法-展示頁(yè)
2025-05-05 05:48本頁(yè)面
【正文】 （三）審核公司級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度草案，指導(dǎo)主責(zé)單位組織傳簽或?qū)徸h等事宜，并負(fù)責(zé)網(wǎng)上“制度匯編”的發(fā)布與更新； （四）組織或參與公司重要規(guī)章制度的論證和 起草工作； （五）組織有關(guān)部門對(duì)規(guī)章制度實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)制度沖突進(jìn)行協(xié)調(diào)處理； （六）指導(dǎo)公司機(jī)關(guān)、具有公司管理職能的直屬單位規(guī)章制度的管理工作。 第四條 規(guī)章制度的管理與制定應(yīng)當(dāng)遵守以下原則： （一）堅(jiān)持合法、合規(guī)的原則，遵守國(guó)家法律法規(guī)及上級(jí)規(guī)范性文件； （二）堅(jiān)持民主、科學(xué)的原則，科學(xué)設(shè)計(jì)制度規(guī)范，嚴(yán)格履行規(guī)章制度的管理程序，； （三）堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，繼承總結(jié)以往規(guī)章制度建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒其它公司規(guī)章制度建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，保持規(guī)章的延續(xù)性、先進(jìn)性； （四）堅(jiān)持制定與實(shí)施并重的原則，在高度重視規(guī)章制度制定的同時(shí)，采取有力措施，狠抓規(guī)章制度的實(shí)施，增強(qiáng)規(guī)章的執(zhí)行力； （五）堅(jiān) 持完整、簡(jiǎn)明、易行的原則，規(guī)章內(nèi)容要涵蓋所有管理事項(xiàng)，同時(shí)要簡(jiǎn)潔明了，可操作性強(qiáng)。 第三條 本辦法所稱“規(guī)章制度”是指公司機(jī)關(guān)、具有公司管理職能的直屬單位按照規(guī)定程序制定的各類規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為的具有長(zhǎng)期普遍約束力的規(guī)范性文件（也稱為公司級(jí)規(guī)章制度）。 XXX 公司 規(guī)章制度管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范 XXX公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）規(guī)章制度（簡(jiǎn)稱“規(guī)章”）管理工作，根據(jù)《 XXXX 股份有限公司規(guī)章制度管理規(guī)定》的要求，制定本辦法。 第二條 公司機(jī)關(guān)、具有公司管理職能的直屬單位的規(guī)章制度管理工作，適用本辦法。分為管理和技術(shù)兩類，本辦法的規(guī)章制度不包括標(biāo)準(zhǔn)、其他應(yīng)用公文（如具有指令性 的單行規(guī)定、批復(fù)、通知等文件）和公司各級(jí)黨群組織的規(guī)范性文件。 第二章 管理權(quán)限和效力等級(jí) 第五條 公司規(guī)章制度管理實(shí)行統(tǒng)一歸口，分級(jí)管理，分工負(fù)責(zé)管理體制。 第七條 公司機(jī)關(guān)、具有公司管理職能的直屬單位負(fù)責(zé)本單位職責(zé)范圍內(nèi)的有關(guān)規(guī)章的制、修訂工作（以公司人事處劃分的職責(zé)范圍為準(zhǔn)）。情節(jié)嚴(yán)重的，由審計(jì)、監(jiān)察部門給予有關(guān)單位責(zé)任人相應(yīng)行政處分。 下一等級(jí)規(guī)章制度不得與上一等級(jí)規(guī)章制度相抵觸。 第一節(jié) 立項(xiàng)和起草 第十一條公司機(jī)關(guān)、具有公司管
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1