在線qc績效考核管理辦法-展示頁
2025-09-12 09:47本頁面
【正文】 ※同樣的問題屢教不改 月考核結(jié)果評價 考核人： 復(fù)核： 審核： 。 加分標(biāo)準(zhǔn) 月統(tǒng)計無請假，遲到，早退 ,曠工 加 2 分。 進 廠后受懲 罰 3 次以上 遲到 、 早退 3 次以上 . 曠工 2 次以上 不參加 教 訓(xùn) 訓(xùn)練 2 次 以上 . 月考核有被評為 差 (含 )以下 記錄之 人員 , 評定不參加試用考核之人員 ,給予 延長試用期、 辭退或 調(diào)離崗位 等處理 . 1. 8 考核表（見附表） 1. 9 考核程序 . 1 由班長、品質(zhì)工藝員考核，品控、生產(chǎn)部長復(fù)核，生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)。 受解雇或開除之人員 觸犯國家法律法規(guī)之人員?？傆洩剳蜖顩r，缺勤次數(shù)為加積分；年 終考核期限為 1 月 1 日至 12 月 31日止。 四、管理辦法 人事績效管理 績效考核原則 : 考核人員必須公平合理 ,嚴(yán) 肅認真 ,不得營私舞弊或 遺漏 ,不得憑感覺 ,印象 ,力戒主觀 意 斷 . 事實求實地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處 ,短處 ,以揚長避短 ,致使員工有所改進 ,提高 . 績效考評所依據(jù)的事實必須與所承擔(dān)的工作有關(guān) ,工作者的非職務(wù)行為 ,不能作為績效考核的依據(jù) . 考評者應(yīng)該把績效考評當(dāng)
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