在線qc績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)
2024-09-18 09:47本頁(yè)面
【正文】 ※同樣的問(wèn)題屢教不改 月考核結(jié)果評(píng)價(jià) 考核人： 復(fù)核： 審核： 。 加分標(biāo)準(zhǔn) 月統(tǒng)計(jì)無(wú)請(qǐng)假，遲到，早退 ,曠工 加 2 分。 進(jìn) 廠后受懲 罰 3 次以上 遲到 、 早退 3 次以上 . 曠工 2 次以上 不參加 教 訓(xùn) 訓(xùn)練 2 次 以上 . 月考核有被評(píng)為 差 (含 )以下 記錄之 人員 , 評(píng)定不參加試用考核之人員 ,給予 延長(zhǎng)試用期、 辭退或 調(diào)離崗位 等處理 . 1. 8 考核表（見附表） 1. 9 考核程序 . 1 由班長(zhǎng)、品質(zhì)工藝員考核，品控、生產(chǎn)部長(zhǎng)復(fù)核，生產(chǎn)經(jīng)理核準(zhǔn)。 受解雇或開除之人員 觸犯國(guó)家法律法規(guī)之人員?？傆洩?jiǎng)懲狀況，缺勤次數(shù)為加積分；年 終考核期限為 1 月 1 日至 12 月 31日止。 四、管理辦法 人事績(jī)效管理 績(jī)效考核原則 : 考核人員必須公平合理 ,嚴(yán) 肅認(rèn)真 ,不得營(yíng)私舞弊或 遺漏 ,不得憑感覺 ,印象 ,力戒主觀 意 斷 . 事實(shí)求實(shí)地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處 ,短處 ,以揚(yáng)長(zhǎng)避短 ,致使員工有所改進(jìn) ,提高 . 績(jī)效考評(píng)所依據(jù)的事實(shí)必須與所承擔(dān)的工作有關(guān) ,工作者的非職務(wù)行為 ,不能作為績(jī)效考核的依據(jù) . 考評(píng)者應(yīng)該把績(jī)效考評(píng)當(dāng)
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