現(xiàn)代企業(yè)激勵系統(tǒng)-展示頁
2025-06-01 19:30本頁面
【正文】 遠，動力越小。 期望值越高，滿意度越差。 畏懼 —— 推力 期望 —— 拉力 長期 災難、貧困、埋沒 …… 完善自我、長壽、幸福 …… 中期 失敗、生病、惡評、貧困、無威信 …… 成功、富裕、好評、威信、友誼 …… 短期 挨批、罰款、處分 …… 職稱、升級、房子、獎金、出國 …… 6 期望值與畏懼值 期望值越大，動力越大。 5 期望心理與畏懼心理 —— 期望是對未來的希望和等待，畏懼是害怕發(fā)生某些事情的心理，兩者都會使人產生向前的動力，不過一個是拉力，一個是推力。 個體必須依賴于群體，個體對群體的需求產生群體動力。 個體動力表現(xiàn)為欲望。 企業(yè)的動力、人的動力，其原動力均是正確設計及使用各種激勵手段的基礎，也是建立科學的激勵機制的理論依據(jù)。1 現(xiàn)代企業(yè)的 激勵系統(tǒng) 管理是通過別人完成任務的藝術。 兩層意思： “ 通過別人 ” 、 “ 完成任務 ” 缺一不成藝術 2 像核反應一樣，企業(yè)的動力存在于內部。 3 人的動力的來源 （ 一） 生存動力 個體動力 、 群體動力 （二） 期望與畏懼 期望心理與畏懼心理 期望值與畏懼值 （三） 情感因素和理智因素 4 個體動力和群體動力 是 “ 本能 ” ，是內在的動力 趨利、避害、繁殖是個體生存的需要，叫個體動力。從對眼前事物的追求（欲望），發(fā)展為對未來的追求，形成人類特有的期望。 例如，崇拜心理、模仿行為、從眾心理、衛(wèi)群心理，都是群體動力在個體身上的體現(xiàn)。一推一拉使人平穩(wěn)前進。 畏懼值越大，動力也越大。 滿意度越差，建立新的期望也就越難。 畏懼的事物越近，動力越大；
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