現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)系統(tǒng)(完整版)
【正文】 爭(zhēng)的壓力，合理適度的壓力能激活員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有壓力才有動(dòng)力） 26 競(jìng)賽激勵(lì) 競(jìng)爭(zhēng)上崗，常上常下，人心不穩(wěn)；末位淘汰，今天淘汰的可能是明天的人才。 公布比例效果最好，能引起競(jìng)爭(zhēng)。 優(yōu)點(diǎn)：有效規(guī)避 先提職后加碼 的危險(xiǎn) 16 保持人才流動(dòng) 提升永遠(yuǎn)是最好的激勵(lì)手段 最好從企業(yè)內(nèi)部不同層次選拔素質(zhì)較高的員工，著重培養(yǎng)，造成升級(jí)的機(jī)會(huì)。 對(duì)企業(yè)有用。 8 情感因素和理智因素 理智因素 ——指人對(duì)環(huán)境、條件、過(guò)去、未來(lái)的分析和判斷，是邏輯推理過(guò)程。 畏懼值越大，動(dòng)力也越大。 3 人的動(dòng)力的來(lái)源 （ 一） 生存動(dòng)力 個(gè)體動(dòng)力 、 群體動(dòng)力 （二） 期望與畏懼 期望心理與畏懼心理 期望值與畏懼值 （三） 情感因素和理智因素 4 個(gè)體動(dòng)力和群體動(dòng)力 是 “ 本能 ” ，是內(nèi)在的動(dòng)力 趨利、避害、繁殖是個(gè)體生存的需要，叫個(gè)體動(dòng)力。 個(gè)體動(dòng)力表現(xiàn)為欲望。 期望值越高，滿意度越差。 情感因素 ——環(huán)境、條件、觸發(fā)事件對(duì)人的心境的改變，是潛在影響過(guò)程。 具體體現(xiàn)在： 按質(zhì)按量完成工作任務(wù) —— 基本要求 個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任 —— 使用價(jià)值的核心 對(duì)上級(jí)有用。 優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部人才流動(dòng)增強(qiáng)，易于形成 空缺 ，產(chǎn)生更多的升級(jí)機(jī)會(huì)，使激勵(lì)作用最大化。 21 例如： “ 一次性合格率 ” 縱向：和自己比，上個(gè)月 98%，本月?tīng)?zhēng)取達(dá)到 100%，是一種動(dòng)力。 競(jìng)賽是競(jìng)爭(zhēng)的訓(xùn)練課，他讓盡可能多的人參與進(jìn)來(lái)，看到自己的優(yōu)勢(shì)與不足，既樹(shù)立了信心，又敲響了警鐘。 提倡幽默管理。 社會(huì)財(cái)富重新分配； 社會(huì)層次重新劃分。
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