展覽公司規(guī)章管理制度-展示頁(yè)
2024-09-18 01:50本頁(yè)面
【正文】 工的薪金 發(fā)放時(shí)間與公司員工正常發(fā)放時(shí)間相同。 第二條 員工離職 公司員工辭職，必須提前十五天向公司提出書面辭職申請(qǐng)。三個(gè)月之后，新職員因個(gè)人工作能力不能勝任其崗位者，公司有權(quán)調(diào)整工作或辭退。 （ 2）新職員 報(bào)道當(dāng)天須攜帶：身份證 、 學(xué)歷證明原件和復(fù)印件 ，將復(fù)印件交至行政部，證件必須是本人的 真實(shí)證件，不 得借用或偽造證件欺騙公司。 人員面試程序 所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真 、詳細(xì) 填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由 人員需求部門負(fù)責(zé)人 進(jìn)行初試 ，初試合格后，再經(jīng)總經(jīng)理復(fù) 試。 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)，忠于職守，不準(zhǔn)向同行業(yè)公司泄露合同、方案、報(bào)價(jià)等機(jī)密信息，違者重罰。 公司所有的合同在撰寫前，必須到前臺(tái)領(lǐng)取合同編號(hào) ，并按公司合同模版填寫 。 工程質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)所有在建工程隨時(shí)進(jìn)行檢查，如有質(zhì)量問(wèn)題或與客戶要求不一致，可以隨時(shí)要求工程隊(duì)伍進(jìn)行整改。 如 不方便 上網(wǎng)，則編輯 手機(jī) 短信發(fā)送。 業(yè)務(wù)員及項(xiàng)目 主管 以上職務(wù)人員每周六中午 12 時(shí) 前一定要填寫好“ 一周工作總結(jié)及 計(jì)劃 ”，交行政部匯總后給副總經(jīng)理、總經(jīng)理審閱。 比如：設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)的效果圖，先應(yīng)由設(shè)計(jì)總監(jiān)審核同意簽字后，再交客戶審定修改，待 完成 客戶滿意 的效果圖后，需先由設(shè)計(jì)總監(jiān)審核簽字后，再交 CAD 設(shè)計(jì) 人員設(shè)計(jì)施工圖，設(shè)計(jì)好的施工圖應(yīng)由 工程部經(jīng)理 、副總經(jīng)理審核 同意 簽字后，才能交工程部使用。 服裝必須保持清潔、整齊，不能有明顯的污漬和灰層，不得佩戴夸張及影響工作的飾物。 第二節(jié) 儀表著裝 上班時(shí)間內(nèi)，不得穿拖鞋、背心，不得講粗話或講有損公司形象的話、不得大聲喧嘩；在公共場(chǎng)合嚴(yán)禁吸煙。 在工作范圍內(nèi)，員工不得作出違背誠(chéng)信的行為。 嚴(yán)禁用公司電話打私人電話，嚴(yán)禁電話長(zhǎng)響不接，遇公司前臺(tái)不在時(shí)，其他就近員工必須接聽，并做好電話記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)告相關(guān)人員。 員工必須遵守作 息時(shí)間，不遲到，不早退，不曠工，按時(shí)打卡。 工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗辦私事、聊天、打鬧、大聲嬉笑；禁止看電影或玩游戲，嚴(yán)禁工作之外的ＱＱ聊天。規(guī)章管理制度 1 展覽公司 規(guī)章管理制度 本制度由公司統(tǒng)一制訂，所有員工必須嚴(yán)格按此制度執(zhí)行。 第一章 員工守則 第一節(jié) 語(yǔ)言行為規(guī)范 所有員工務(wù)必做到微笑服務(wù)、禮貌用語(yǔ)、懂得基本的商務(wù)禮儀，比如客戶登門拜訪首先前臺(tái)要以禮相待，露出微笑，其他員工要注意自己的言行舉止，配合相關(guān)人員接待好客戶，客戶一般在走的時(shí)候禮貌性的送到電梯口，這是客戶的第一印象做好服務(wù)需從細(xì)節(jié)做起。除公事接洽，一律謝絕會(huì)客。 私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真 等。 員工不得制造事端，不得參與涉及金錢的不良娛樂活動(dòng)。一下行為屬于違背誠(chéng)信行為： （ 1）隱瞞公司需要了解的個(gè)人信息或者提供虛假信息； （ 2）虛報(bào)費(fèi)用，違反公司報(bào)銷規(guī)定； （ 3）虛報(bào)加班或出勤記錄、捏造事實(shí)騙取休假； （ 4）虛報(bào)出入真實(shí)情況，騙取外出辦私 事； （ 5）私刻公司及與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的單位或個(gè)人私章； （ 6）提供虛假證明請(qǐng)假。 講究個(gè)人衛(wèi)生，保持辦公桌上面的清潔整齊。 規(guī)章管理制度 2 第 二 章 工作規(guī)范及 文件管理制度 全體員工 應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程操作， 對(duì)客戶外傳的方案、報(bào)價(jià) 、效果圖、施工圖、合同 等有效文件一律 應(yīng)事先經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理（或部門總監(jiān)）、副總 經(jīng)理、總經(jīng)理簽字確認(rèn)后才能 正式 使用，并 使用統(tǒng)一模版。 標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程由行政部門制訂，每年 終 根據(jù)實(shí)際情況相應(yīng)地優(yōu)化調(diào)整一次。 主管負(fù)責(zé)在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理，原則 上每天下午 17 時(shí)前需 填寫工作日?qǐng)?bào)表 發(fā)郵件 給 工程部經(jīng)理 匯報(bào)工程進(jìn)展情況， 再由工程部經(jīng)理匯總向總經(jīng)理匯報(bào)情況。未及時(shí)發(fā)送的，每次罰款 50 元。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極配合工程質(zhì)檢部的工作 ，嚴(yán)格按照 工程質(zhì)檢部 組長(zhǎng)簽字的工程整改單進(jìn)行整改 。 合同簽定后，必須將紙制版的合同文件交予財(cái)務(wù)存檔保管，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須將該 項(xiàng)目確認(rèn)后的所有設(shè)計(jì)圖 、施工圖 及一切相關(guān)資料的電子文件打包發(fā)至前臺(tái)，進(jìn)行電子
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