賓館薪酬管理制度-展示頁
2024-09-18 01:06本頁面
【正文】 所有級別的員工試用期間按試用期的崗位工資核定工資。 賓館 員工的工資核定由 綜合 部按相應(yīng)規(guī)定確定，原則上員工入職按崗位 起薪點(diǎn)套定工資， 綜合 部可根據(jù)應(yīng)聘員工的實(shí)際情況， 浮動崗位工資，賓館 經(jīng)理級以上人員的工資核定由 賓館 總經(jīng)理 確定。 ，超額完成部分按超出部分的 _%對部門 給予獎勵 ， 綜合員工當(dāng)期表現(xiàn)進(jìn)行獎勵。 ： 基本 工資 ＋ 績效工資 +優(yōu)秀員工獎 +店齡獎 +全勤獎 +特殊崗位津貼 ，根據(jù)崗位 、 級別 、工齡、考勤 確定 核發(fā)月度工資 。 的相關(guān)規(guī)定 ，參照地區(qū)行業(yè)政策 及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定 。 、工作量、崗位可替代性、工作經(jīng)驗(yàn) 及 業(yè)務(wù)技能等核定其工資。鄭州煤電賓館 薪酬 管理 制度 一 、 薪酬管理的目標(biāo) 為了穩(wěn)定 賓館 員工隊(duì)伍 ， 充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性， 提高服務(wù)質(zhì)量打造行業(yè)品牌，打破固定的工資分配辦法， 促進(jìn) 賓館 保持及提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感和使命感，為 賓館 的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供高質(zhì)高效的人力資源保障。 二 、 酬薪制定的依據(jù) 賓館 發(fā)展需要，制定 員工 崗位工資 標(biāo)準(zhǔn) 。 薪金 標(biāo)準(zhǔn) ，充分考慮本地區(qū)和行業(yè)勞動力市場的狀況、本地生活水平和物價(jià)指數(shù)。 三、 工資的構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn) ：本制度所指工資是指針對 賓館 各工作崗位所設(shè)定。 工作原因?qū)е聼o法正常休假 ， 按 勞動法有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)工資 。 四、 工資的核定、計(jì)算及發(fā)放 。 。員工試用期一般為 一至 三個月，根據(jù)員工試用期的表現(xiàn)，可酌情延長或 轉(zhuǎn)正 （延長最長不超過 3 個月
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