績(jī)效管理與績(jī)效考核-展示頁(yè)

【摘要】第一章績(jī)效管理概論[重點(diǎn)章]第一節(jié)績(jī)效的含義一、績(jī)效的漢字解釋二、對(duì)績(jī)效界定的三種代表觀點(diǎn)P7目前對(duì)績(jī)效的界定主要有三種觀點(diǎn)：一種觀點(diǎn)把績(jī)效看作結(jié)果；另一種觀點(diǎn)認(rèn)為

2025-04-25 08:46

文明安全施工管理績(jī)效考核指標(biāo)-展示頁(yè)

【摘要】文明安全施工管理績(jī)效考核方法序號(hào)考核內(nèi)容（子指標(biāo)）分值績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門(mén)得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段100項(xiàng)目經(jīng)理部員工對(duì)“合同”條款的了解程度101、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要管理人員及專職安全管理人員必須熟知與建設(shè)單位簽訂的“合同”中對(duì)項(xiàng)目文明安全管理的要求；1、隨機(jī)抽查一名主任以上或一名專職

2025-04-16 23:10

安全績(jī)效考核[001]-展示頁(yè)

【摘要】山東萬(wàn)達(dá)化工有限公司安全績(jī)效考核方案1、目的為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門(mén)、車(chē)間、員工的安全績(jī)效和貢獻(xiàn)，通過(guò)安全績(jī)效反饋，加強(qiáng)安全績(jī)效管理過(guò)程控制，強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，特制定本方案。2、適用范圍：PAM車(chē)間、MBS新項(xiàng)目、二氨車(chē)間、MBS新車(chē)間、破乳劑車(chē)間等生產(chǎn)車(chē)間，其他車(chē)間、部門(mén)根據(jù)公司制度

2025-04-22 04:47

安全管理績(jī)效考核制度-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：安全管理績(jī)效考核制度 安全生產(chǎn)管理績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條為適合各部門(mén)生產(chǎn)安全管理的需要，落實(shí)安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高員工安全文...

2024-10-25 16:53

[績(jī)效考核]經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)-展示頁(yè)

【摘要】經(jīng)理績(jī)效考核手冊(cè)（范例）目錄＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來(lái)討論，決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績(jī)效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-08 10:18

績(jī)效考核制勝管理-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效制勝----讓績(jī)效面談不再難談講師簡(jiǎn)介：邱明俊主要背景：黑龍江大學(xué)企業(yè)管理碩士，東方大成管理咨詢公司高級(jí)咨詢師，TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。精通現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理，具備十年以上在企業(yè)任職及咨詢培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn)，先后于福特汽車(chē)、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、民營(yíng)企業(yè)任人力資源經(jīng)理，高級(jí)經(jīng)理等職務(wù)。具有豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，精通企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略、培訓(xùn)體系搭建、組織設(shè)計(jì)與梳理、

2025-04-25 12:01

全面績(jī)效考核管理-展示頁(yè)

【摘要】46/46管理員工考核表姓名：部門(mén)：崗位：考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位141

2025-04-21 11:59

績(jī)效考核管理規(guī)定-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解，合理評(píng)估員工工作績(jī)效，有效掌握員工良莠表現(xiàn)，提高工作效率；通過(guò)考核，加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工，以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo)，為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門(mén)部長(zhǎng)及以下的員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù)，以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)

2025-04-18 06:24

績(jī)效考核管理流程-展示頁(yè)

【摘要】1.目的規(guī)定公司績(jī)效考評(píng)的管理流程，保證績(jī)效考評(píng)過(guò)程的質(zhì)量和效果。2.適用范圍適用于對(duì)公司員工的績(jī)效的考評(píng)。3.管理流程、職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件／記錄開(kāi)始確定績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目和特性F

2025-04-18 06:24

績(jī)效考核管理文案-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核管理文案對(duì)員工的績(jī)效考核，是企業(yè)人力資源管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。過(guò)去對(duì)員工的考核往往過(guò)于教條化，把員工當(dāng)做機(jī)器一樣對(duì)待，缺乏人情味；而現(xiàn)代公司注重人本管理，考核的目的是使員工融入公司、融入團(tuán)隊(duì)之中，從而創(chuàng)造更大的效益。一、員工績(jī)效考核管理文書(shū)概念解說(shuō)員工績(jī)效考核管理文書(shū)即企業(yè)人力資源管理部門(mén)定期考察和評(píng)價(jià)個(gè)人或小組

2024-09-21 18:20

全面績(jī)效考核管理-展示頁(yè)

【摘要】第1頁(yè)共432頁(yè)共43頁(yè)部門(mén)工作綜合測(cè)量表部門(mén)頁(yè)次現(xiàn)狀工作量需具

2024-11-07 08:30

績(jī)效考核與管理-展示頁(yè)

【摘要】第一章績(jī)效考核管理概述引言1、人員評(píng)價(jià)的分類：1）配置性評(píng)價(jià)：用于合理配置人力資源為目的2）診斷性評(píng)價(jià)：用于診斷和分析有問(wèn)題人員素質(zhì)根源3）選拔性評(píng)價(jià)：用于招聘人員區(qū)分等級(jí)4）開(kāi)發(fā)性評(píng)價(jià)：用于人員技能提高培訓(xùn)為目的5）考核性評(píng)價(jià)：用于人員業(yè)績(jī)作出鑒定6）趣商性評(píng)價(jià)：為明確職業(yè)傾向而進(jìn)行的個(gè)體特點(diǎn)、興趣愛(ài)好、合適職業(yè)群體為特征。第一節(jié)績(jī)效考

2025-04-18 06:35

績(jī)效管理與績(jī)效考核方案-展示頁(yè)

【摘要】15/15績(jī)效管理和績(jī)效考核方案第一章總則第一條：為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，特制定本方案。績(jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：績(jī)效管理是指上級(jí)

2025-05-24 01:16

績(jī)效考核與績(jī)效管理初探-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核與績(jī)效管理初探摘要：近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和不斷完善,社會(huì)和各級(jí)政府都非常重視事業(yè)單位管理工作,因此建立我國(guó)事業(yè)單位績(jī)效管理和評(píng)價(jià)都具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)性和緊迫性,本文

2024-09-21 18:20

績(jī)效考核管理創(chuàng)新-展示頁(yè)

【摘要】考核的創(chuàng)新????績(jī)效考核，就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)員工的品德、工作績(jī)效、能力和態(tài)度進(jìn)行綜合的檢查和評(píng)定，以確定其工作成績(jī)和潛力的管理方法。其實(shí)質(zhì)是人力資源管理開(kāi)發(fā)關(guān)于現(xiàn)有員工的信息，為員工的報(bào)酬、晉升、調(diào)配、培訓(xùn)、激勵(lì)、辭退和職業(yè)生涯管理等工作提供科學(xué)的依據(jù)。????對(duì)于企業(yè)，如何

2025-04-25 13:05

4104安全管理績(jī)效考核(存儲(chǔ)版)

4104安全管理績(jī)效考核-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

4104安全管理績(jī)效考核(完整版)

4104安全管理績(jī)效考核(更新版)

4104安全管理績(jī)效考核(專業(yè)版)