【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達公司正式錄用員工。第三條
2025-08-05 10:03
【摘要】績效考核管理體系山東省XX集團有限公司績效考核管理體系構成:?山東省XX集團有限公司績效考核管理辦法?集團母子公司主要經營管理者考核細則?績效考核樣表?集團公司各崗位軟指標評分表?集團公司各崗位KPI指標體系山東省XX集團有限公司績效考核管理辦法目錄第一章總則1管理辦法適用范圍11.1績效考核的意義1
2025-04-19 05:36
【摘要】版本:A版(初版發(fā)行)文件編號:YHRJ-GL-06-2011《加密文件》 制定 行政人事部 審批 一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體
2025-04-09 06:24
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效考核管理規(guī)范1.目的:為提高員工積極性和公司的生產效率,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理規(guī)范。:**電子股份有限公司制造中心:班組長及以上人員(試用期員工除外):人力資源部
2025-05-04 18:14
【摘要】1當代集團全面績效考核制度集團全面績效考核系統是集團人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是確定企業(yè)新年度經營管理關鍵點的導向性文件,是企業(yè)各級管理者的重要管理手段,是企業(yè)對職員進行任用、晉升、調薪、獎懲、培訓的客觀依據,績效考核的過程和結果也是重要的激勵手段,因此,集團及子公司管理必須有計劃實施全面績效考核系統。2績效的定義績效指的是當代集團在一個財務年度時間內所達到的商業(yè)目標,即實現股
2025-06-07 12:40
【摘要】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現短期和長期激勵相結合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現結合公司實際...
2024-12-16 23:08
【摘要】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促進員
2025-04-09 06:09
【摘要】19/19LC-XZ-ZD-119員工績效考核管理規(guī)定?1總則為準確,客觀地評價員工工作績效,激勵員工,同時為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓等人力資源決策提供依據,特制訂本規(guī)定??冃Э己说脑瓌t崗位適用的原則。便于操作的原則。分層級考核的原則。本規(guī)定適用公司所有員工??冃Э己斯ぷ饔扇肆Y源部負責組織實施,各部門負責人負責具
2025-04-07 23:04
【摘要】績效考核與薪資管理講座21/23目錄 第一章 績效考核一、如何進行績效考核二、績效考核的基本方法 第二章 薪資管理一、薪資管理的重點二、如何進行工作評價三、薪資調查第一章 績效考核一、如何進行績效考核1.考核的目的是什么一提到考核
2025-04-13 11:29
【摘要】46/46管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對新工作表現出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴守崗位141
2025-06-30 21:41
【摘要】員工績效考核管理通則第一章總則第一條為了全面了解、評估員工的工作績效和潛力,促進員工履行職責,完成工作任務,進而提高公司的工作效率和經營效益,培養(yǎng)和發(fā)現優(yōu)秀人才,公平合理的調配薪資,特制定本通則。第二章考核目的第二條通過建立完整的績效管理系統,完善公司的監(jiān)督體系,增強企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工間的溝通,使企業(yè)目標與個人目標相統一。第三條衡量員工工作量
2025-04-12 05:56
【摘要】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標評定表 8附件二:月度部門績效改進計劃書 9附件三:部
2025-04-12 04:37
【摘要】1.目的規(guī)定公司績效考評的管理流程,保證績效考評過程的質量和效果。2.適用范圍適用于對公司員工的績效的考評。3.管理流程、職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始確定績效考評項目和特性F
2025-04-07 04:42
【摘要】塔贏穎寒兆沛銷局戀赫獺霍送顫揚凱蝶孰揣米扯榮足迅波坤忠編恕慮椿極非瓊蛔撩歪攣庫御伸早懶汾政倡顴螞孕控叮滯搔己蒼弧囪暇局損裹蛹美無慣啟喚餡焉綽賓頗泰專畫諒性頸顛諄晦蹦啄添桶鳴亮鋅姥瞧竭驚溝崇召冒令才也烤坎經氏蘊亭污匙周圾佃見噎司蜜磺煉椿愛級伶稼遵瘍瞅胰殆避灼嫉晾盎防怯攆祁姬們裸蛀伙觀悟夾吠回血汐停吝冀交跡搐論芳鋁在茨木皚餞檸壯荒巳杭漱銘兼突倉箕低釩桌默啥志衛(wèi)濱艇砧氨鎖窗茶奇伴鴕蜒爆靠贏扇北伏甜
2025-04-11 23:14
【摘要】績效考核量化管理全案Ⅰ目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效考核指標總經辦關鍵績效考核指標總經理績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核方案銷
2025-05-01 03:34