【正文】 第二篇：勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 根據(jù)青島市交通委《關(guān)于印發(fā)〈 2021 年全市交通系統(tǒng)百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)方案〉的通知》（青交安監(jiān)〔 2021〕 13 號(hào)）的部署和要求，決定自今年 11 月 7 日（立冬）至明年全國各級(jí)“兩會(huì)”結(jié)束，在全系統(tǒng)開展百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)（以下簡稱“競賽活動(dòng)”）。嚴(yán)格控制施工污染，保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境。項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場配置安全員和質(zhì)檢員，每周由質(zhì)量、工程、安全環(huán)保等相關(guān)科室人員組成的安全質(zhì)量 4 檢查組到各作業(yè)現(xiàn)場，進(jìn)行全面的安全質(zhì)量檢查， 對(duì)檢查出的事故隱患、違章行為、質(zhì)量瑕疵，在每月的安全質(zhì)量月度例會(huì)上通報(bào)，按照制度進(jìn)行處罰，并要求限期整改。明確了各自的安全質(zhì)量職責(zé)，把安全質(zhì)量管理工作貫穿在施工生產(chǎn)的具體實(shí)踐中，促進(jìn)安全質(zhì)量的良性循環(huán)。一是堅(jiān)持精細(xì)化管理理念，堅(jiān)持周生產(chǎn)例會(huì)、日交接班會(huì)和調(diào)度會(huì)制度，實(shí)行24 小時(shí)現(xiàn)場值班。同時(shí)將外聘人員和協(xié)作隊(duì)伍納入部隊(duì)的管理之中，做到管控有力、團(tuán)結(jié)合作，提高項(xiàng)目部整體戰(zhàn)斗力。 加強(qiáng)多方協(xié)調(diào)，融洽內(nèi)外關(guān)系 在外部協(xié)調(diào)上，充分把握市場規(guī)律，分層次主動(dòng)地對(duì)口向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)溝通。 設(shè)備保障措施 合理配備機(jī)械設(shè)備，增加土方開挖設(shè)備及主體結(jié)構(gòu)施工用模板腳手架；加強(qiáng)設(shè)備管理積極及時(shí)檢修機(jī)械，在機(jī)械空閑時(shí)加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，確保機(jī)械出勤時(shí)的工作效率； 加強(qiáng)設(shè)備操作人員管理，定期對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)操作人員的安全意識(shí)，杜絕機(jī)械 事故發(fā)生，提高設(shè)備工作效率。根據(jù)施工計(jì)劃及完成質(zhì)量情況，給施工班組及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金直接發(fā)放到獲獎(jiǎng)人手中 。 施工隊(duì)伍（人員）保障措施 （ 1）組織隊(duì)伍人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍安全環(huán)保、文明施工及質(zhì)量意識(shí)的提高，確保杜絕各類事故的發(fā)生。項(xiàng)目部決策層各自分頭負(fù)責(zé)一個(gè)協(xié) 作隊(duì)，以加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管控。 3）建立健全責(zé)任追究制度 項(xiàng)目部成立大干領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立現(xiàn)場管理、后勤保障工作組，每個(gè)組各司其職、各負(fù)其責(zé)，高度協(xié)同，確保各項(xiàng)工作到位。 2）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理 全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理。 2 六、目標(biāo)任務(wù) 七、各項(xiàng)保證措施 組織保障措施 1）嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工 根據(jù)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃制定“月、旬、周”施工計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。 E 計(jì)合部：每月 15 日和 30 日前，根據(jù)工程部提供的各隊(duì)完成的工程數(shù)量，對(duì)照項(xiàng)目部下發(fā)到各隊(duì)的施工計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)得出各施工隊(duì) 完成計(jì)劃情況，及時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 D 測試人員：負(fù)責(zé)做好整個(gè)項(xiàng)目的測量、試驗(yàn)工作。 B 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)：負(fù)責(zé)所分區(qū)段范圍內(nèi)施工計(jì)劃的落實(shí)，施工技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、施工組織及機(jī)械設(shè)備、人員的組織協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)監(jiān)理檢查工作。（ 3）制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)本次勞動(dòng)競賽有關(guān)文件作解釋說明；（ 4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各站點(diǎn)資源調(diào)配，影響施工進(jìn)度問題的解決工作。 勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 1 勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)合部。 四、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立施工大干活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理擔(dān)任各組負(fù)責(zé)人，各科室負(fù)責(zé)人及各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人任成員。通過積極開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，迅速掀起施工生產(chǎn)大干局面，確保按期完成既定施工計(jì)劃及產(chǎn)值目標(biāo)。積極響應(yīng)項(xiàng)目總經(jīng)理部組 織的“大干 150 天，實(shí)現(xiàn) x 勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 第一篇：勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案 “大干 150天勞動(dòng)競賽活動(dòng)”實(shí)施方案 目錄 一 、 活 動(dòng) 目的 ....................................................................................................1 二 、 活 動(dòng) 時(shí)間 ....................................................................................................1 三 、 競 賽 目標(biāo) ....................................................................................................1 四 、 組 織 機(jī)構(gòu) ....................................................................................................1 五 、 當(dāng) 前 有 關(guān) 工 作 進(jìn) 展 情況 ............................................................................2 六 、 目 標(biāo) 任務(wù) ....................................................................................................3 七 、 各 項(xiàng) 保 證 措施 ............................................................................................3 x“大干 150 天勞動(dòng)競賽活動(dòng)”實(shí)施方案 根據(jù) Ex 活動(dòng)方案的通知，為實(shí)現(xiàn) 2 號(hào)線總工期“洞通”目標(biāo)， x。我項(xiàng)目部制定了詳細(xì)、科學(xué)的“大干 150 天勞動(dòng)競賽”實(shí)施性施工方案，并層層分解，確定了分期階段控制目標(biāo)。 一、活動(dòng)目的 根據(jù)當(dāng)前施工工期緊、任務(wù)重、開工工點(diǎn)多，工作面廣的情況，全體項(xiàng)目部職工做到了認(rèn)清形勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，以的要求為指導(dǎo)，開展“大干 150 天”為內(nèi)容的勞動(dòng)競賽。 二、活動(dòng)時(shí)間 x 三、競賽目標(biāo) 保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度，完成產(chǎn)億元，提高項(xiàng)目管理水平。采取劃分區(qū)域、明確分工、責(zé)任到人。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： （ 1）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部全員開展“大干 150 天勞動(dòng)競賽活動(dòng)”； （ 2）定期或不定期召開生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)勞動(dòng)競賽活動(dòng)進(jìn)行階段指導(dǎo)和總結(jié)。 分管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場人員職責(zé)： 所有人員在做好自己本職工作的同時(shí)，大干期間具體抓好所負(fù)責(zé)施工站點(diǎn)內(nèi)施工計(jì)劃的落實(shí)工作，各級(jí)人員職責(zé)明確如下： ：負(fù)責(zé)所分工范圍內(nèi)施工計(jì)劃的檢查、督促、落實(shí)，并安排現(xiàn)場人員、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及各施工隊(duì)抓好施工計(jì)劃的落實(shí)，統(tǒng)籌安排機(jī)械、設(shè)備、人員的調(diào)配。 C 現(xiàn)場人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、督促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工，處理現(xiàn)場監(jiān)理關(guān)系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，不能處理的應(yīng)及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，解決問題，統(tǒng)計(jì)每日完成工程量，逐級(jí)匯報(bào)。保障施工生產(chǎn)的測量、試驗(yàn)準(zhǔn)確無誤。 五、當(dāng)前有關(guān)工作進(jìn)展情況目前，命。制定獎(jiǎng)罰措施。充分利用現(xiàn)有成熟工藝，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實(shí)際，適時(shí)調(diào)整施工方案和施工工藝，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)項(xiàng)目部安排一名副職以上領(lǐng)導(dǎo)駐守工地，進(jìn)行現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)，每兩天召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組碰頭會(huì)，及時(shí)匯總分析問題，制定解決方案。 4）建立健全工程例會(huì)制度 各隊(duì)每天召開各作業(yè)班組工作會(huì)，總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開周例會(huì)，落實(shí)本周計(jì)劃完成情況及第二周工作計(jì)劃的安排，研究解決施工中存在的問題，以“周”?！把?、“旬”?！霸隆?、“月”?！凹尽钡哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。以保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行