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勞動競賽活動方案(完整版)

2025-06-03 10:04上一頁面

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【正文】 日計劃完成情況及確定第二天工作計劃;項目經(jīng)理部組織召開周例會,落實本周計劃完成情況及第二周工作計劃的安排,研究解決施工中存在的問題,以“周”?!把?、“旬”?!霸隆薄ⅰ霸隆北!凹尽钡哪繕藢崿F(xiàn)。 五、當(dāng)前有關(guān)工作進展情況目前,命。 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): ( 1)領(lǐng)導(dǎo)項目部全員開展“大干 150 天勞動競賽活動”; ( 2)定期或不定期召開生產(chǎn)例會,對勞動競賽活動進行階段指導(dǎo)和總結(jié)。我項目部制定了詳細、科學(xué)的“大干 150 天勞動競賽”實施性施工方案,并層層分解,確定了分期階段控制目標。 四、組織機構(gòu) 項目部成立施工大干活 動領(lǐng)導(dǎo)小組,實行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制,項目經(jīng)理任組長,項目總工、副經(jīng)理擔(dān)任各組負責(zé)人,各科室負責(zé)人及各協(xié)作隊負責(zé)人任成員。 D 測試人員:負責(zé)做好整個項目的測量、試驗工作。 3)建立健全責(zé)任追究制度 項目部成立大干領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立現(xiàn)場管理、后勤保障工作組,每個組各司其職、各負其責(zé),高度協(xié)同,確保各項工作到位。 設(shè)備保障措施 合理配備機械設(shè)備,增加土方開挖設(shè)備及主體結(jié)構(gòu)施工用模板腳手架;加強設(shè)備管理積極及時檢修機械,在機械空閑時加強設(shè)備的保養(yǎng),確保機械出勤時的工作效率; 加強設(shè)備操作人員管理,定期對設(shè)備操作人員進行培訓(xùn),加強操作人員的安全意識,杜絕機械 事故發(fā)生,提高設(shè)備工作效率。明確了各自的安全質(zhì)量職責(zé),把安全質(zhì)量管理工作貫穿在施工生產(chǎn)的具體實踐中,促進安全質(zhì)量的良性循環(huán)。 一、競賽活動的重大意義 今年以來,全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn),特別是“交通保障月”活動取得了明顯成效。 三、競賽活動的主要內(nèi)容 (一)牢固樹立安全發(fā)展理念。 (三)突出抓好安全措施落實。加強客運班車、旅游包車、危險品運輸車輛的安全生產(chǎn)管理。要進一步規(guī)范設(shè)置警示標志,強化通行信息服務(wù),針對氣候變化異常,及時發(fā)布信 息。 (五)切實抓好“安全杯”考評和本質(zhì)安全建設(shè)先進企業(yè)考核工作。 (七)集中抓好“兩節(jié)”、“兩會”期間的安全生產(chǎn)。要廣泛利用新聞媒體,通過廣播、電視、報紙、宣傳欄、橫幅和公益廣告等多種形式,加大宣傳和跟蹤報道力度,營造濃厚的活動氛圍。因此,做好這一時期的安全生產(chǎn)工作意義重大、任務(wù)艱巨,必須振奮精神,凝聚力量,以飽滿的熱情、強有力的措施,打一場群眾性的奪取冬季運輸與安全生產(chǎn)雙勝利的攻堅戰(zhàn),圓滿完成全年的工作目標,并為新的一年工作起好步、開好頭,奠定良好基礎(chǔ)。加強內(nèi)河、湖泊等水域的客渡船、浮橋的交通安全監(jiān)管,落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任,嚴厲打擊非法載客載貨船舶。要以“港航安全杯”考評為契機,對全年的工作進行認真地總結(jié)和檢查,深入排查薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞,有針對性地確定“競賽”活動的工作重點和工作目標,完善措施,強化管理。 五、幾點要求 各級各單位要充分認識“競賽”活動的重要意義,認真做好組織工作,切實把這項活動抓緊、抓實、抓出成效。因大霧、冰雪、凌汛等惡劣 天氣影響浮橋通行信息,由各縣區(qū)港航管理機構(gòu)報市港航管理處“競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各單位要積極組織參加這次比賽活動,參賽人員報名表請于 12 月 5 日前報市水路運輸稽查大隊,聯(lián)系人: ***,聯(lián)系電話: 8888888。 二、競賽目標 從根本上促進我隊安全生產(chǎn)工作,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標,提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。 2021 年 9 月 1 日重點為勞動競賽持續(xù)開展階段,要加強競賽典型的選樹、推廣,擴大勞動競賽的影響。 堅持一票否決的原則。要結(jié)合實際,認真組織職工實施,鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。 比安全,賽質(zhì)量:以“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點,以“安康杯”為抓手,開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動, 以強化職工安全意識,提高職工安全技能,比扎實開展隱患排查治理及整改,提高我院安全管理水平,消除事故隱患,杜絕生產(chǎn)安全事故。 四、參賽范圍和競賽安排 參賽范圍為我院各專業(yè)分、子公司及各職能部門。 按照評先標準總結(jié)評比,憑業(yè)績、憑貢獻,優(yōu)中選優(yōu)。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放 矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺9飨拉側(cè)谓M長;成員為工會委員;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地 點設(shè)在鄉(xiāng)工會辦公室,由工會委員任辦公室主任。 獎金的提?。好吭戮C合考評分數(shù)確定后,自行按得分 情況籌集發(fā)放。 參賽單位的職責(zé):按照本方案的要求,組織并安排全體村民參與到“五覆蓋”工作中,確定責(zé)任目標,配置要素資源,規(guī)范用工行為,嚴格規(guī)章制度和合同履約,定期檢查考核項目競賽標準及管理制度,并做好記錄,按規(guī)定時間對完成任務(wù)的情況進行評價。要結(jié)合實際,認真組織職工實施,鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。 堅持一票否決的原則。 2021年重點為勞動競賽持續(xù)開展階段,要加強競賽典型的選樹、推廣,擴大勞動競賽的影響。比扎實開展“雙提”活動,不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。要把勞動競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“結(jié)合起來,精心組織勞動競賽,不斷創(chuàng)新競賽形式、充實競賽 內(nèi)容、拓展競賽層面、注重 競賽實效,扎扎實實地抓好勞動競賽。 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要不定期對開展競賽活動的情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)勞動競賽中的亮點,大力宣傳勞動競賽的典型成果和先進經(jīng)驗,努力在本隊營造學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流的氛圍 ,促使勞動競賽深入持久地開展。 各班組要結(jié)合自 身特點,緊緊圍繞上述幾個方面的內(nèi)容,采取靈活多樣的方式開展勞動競賽,積極開展技能比武、知識競賽等各項活動,在一個競賽階段,可扣住一個重點內(nèi)容開展競賽活動。 保安全,賽質(zhì)量:以“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點,以“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手,開展有正對性的思想、安全知識、防范技能等競賽活動,以強化職工安全意識,提高職工安全技能,比扎實開展隱患排查治理及整改,提高我隊安全管理水平,消除事故隱患,杜絕生產(chǎn)安全事故。 (五)做好總結(jié)和考核工作。各級各單位要層層動員,廣泛發(fā)動,切實把“競賽”活動內(nèi)容和要求落實到每個單位、每個崗位、每個職工,增強全體職工的“競賽”活動參與意識和安全防范意識,提高工作水平和質(zhì)量。各單位要成立“競賽”活動的組織機構(gòu),制定具體實施方案。要將“安全警示月”活動對職工的警示作用引導(dǎo)到崗位自查自糾上來,發(fā)動廣大干部職工深入排查和整改本單位、本班組、本崗位的不安全因素和事故隱患,認真落實各項安全防范措施 和規(guī)章制度,為實現(xiàn)百日安全無事故打下良好的基礎(chǔ)。 (三)以防霧、防滑、防凌為重點,進一步強化 沿黃浮橋安全通行保障工作。 目標是:活動期間,全市港航系統(tǒng)不發(fā)生傷亡責(zé)任事故,全員安全意識進一步增強,措施進一步完善,管理水平進一步提高。局屬各單位要組織好競賽活動的過程檢查和成果考核,局安委會將不定期組織督查組對各單位進行督查,并將活動開展情況納入年終考評范圍。運管處、客管站、港航管理所等單位要搞好 客流分析,準備充足運力,科學(xué)調(diào)度車船班(航)次;要組織力量對參運船舶、客車和危險品運輸車輛、干線公路、橋梁等進行全面檢查;要嚴格審查參運企業(yè)資質(zhì)、車船技術(shù)狀況和駕駛員、船員的從業(yè)資格,不符合安全生產(chǎn)條件的,堅決不得參與春運。各行業(yè)監(jiān)管單位要認真組織學(xué)習(xí)本質(zhì)安全建設(shè)先進企業(yè)考評標準,熟練掌握工作要求,力爭推薦企業(yè)達標。遇有緊急情況應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,第一時間報告,第一時間保障人員上路,第一時間采取保暢通措施,積極配合有關(guān)鎮(zhèn)辦和公安部門做好交通管制和應(yīng)急救援工作,確保農(nóng)村公路安全暢通。要加強汽車客運站的安全生產(chǎn)管理,實行封閉候車廳、封閉發(fā)車區(qū)、封閉停車場的“三封閉”措施。開展競賽活
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