【正文】 各部門(mén)要高度重視此次競(jìng)賽活動(dòng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要把競(jìng)賽活動(dòng)作為樹(shù)立部門(mén)形象，改善部門(mén)工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機(jī)來(lái)認(rèn)真抓好抓實(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 六、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法 獲得“紅旗團(tuán)體”、“優(yōu)勝團(tuán)體”稱(chēng)號(hào)的部門(mén) (工段 )將作為以后評(píng)選公司“先進(jìn)團(tuán)體”“先進(jìn)中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對(duì)象。安全無(wú)小事，職責(zé)重于泰山。由技術(shù)中心供給標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃發(fā)展部發(fā)布競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)。若實(shí)際完成指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo) 10%不得分 。 安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門(mén) (工段 )共有的勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)。 二、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主題：“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) ___任務(wù)而奮斗” 三、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)參與對(duì)象：公司各部門(mén)、各工段及全體員工 四、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的必要性： ___年公司董事會(huì)提出全年生產(chǎn) ___，銷(xiāo)售收入 12 個(gè)億 ，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 5 個(gè)億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要進(jìn)取配合公司組 織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并經(jīng)過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增強(qiáng)效果，在廣大黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。同時(shí)，還要利用《 _新聞》、黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽供給保證。 第二階段： 7 月 1 日至 9 月 30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí)和革新欲望 。 六、注意事項(xiàng) 提高認(rèn)識(shí)。 培育優(yōu)秀人才，提高隊(duì)伍素質(zhì)。比成本，降消耗 。對(duì)以上活動(dòng)，總場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 全年項(xiàng)：在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，經(jīng)過(guò)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。年底根據(jù)季度評(píng)選結(jié)果和全年實(shí)際工作情景，評(píng)出 10 個(gè)標(biāo)桿工區(qū) (車(chē)間 )和 20名優(yōu)秀班組長(zhǎng)，在年終總結(jié)表彰會(huì)上與其它先進(jìn)一并表彰獎(jiǎng)勵(lì) ，每個(gè)標(biāo)桿工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì) 100 元，每名優(yōu)秀班組長(zhǎng)也獎(jiǎng)勵(lì)。賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 。 四、競(jìng)賽要求 突出一票否決，確保健康競(jìng)賽。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確保勞 動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(zhǎng)，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場(chǎng)工會(huì)，具體負(fù)責(zé)全場(chǎng)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情景匯總分析和評(píng)比表彰工作。要結(jié)合實(shí)際，制定出具體的競(jìng)賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實(shí)施， 2191 要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。 二、競(jìng)賽的資料 本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門(mén)對(duì)競(jìng)賽工作的情景進(jìn)行檢查指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。同時(shí)，各分公司、車(chē)間還能夠在競(jìng)賽活動(dòng)期間經(jīng)過(guò)設(shè)立競(jìng)賽專(zhuān)欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。對(duì)推薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)行公示，公示期間如有意見(jiàn)或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)選資格。為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，公司決定明白難而上，開(kāi)展“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) 1100 噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，再次為完成川投集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。 五、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比辦法 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。②合格率在 90%— 99%之間，差一個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分。若實(shí)際完成時(shí)間超出規(guī)定期限 5 天以上不得分，超出時(shí)間 5 天以?xún)?nèi)，每超出 1 天扣 2 分。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能夠量化的部門(mén) (工段 )為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽 。 勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)標(biāo)部門(mén)能夠?qū)Κ?jiǎng)金進(jìn)行二次分配。 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員： 競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。 三、參賽單位 參加“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的單位有：市房管、城 管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府，建設(shè)業(yè)主單位、 BT 業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。 月度罰后：對(duì)象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的，由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評(píng)。現(xiàn)結(jié)合我處實(shí)際，特制定 勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案。全體職工要進(jìn)取投入到“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中來(lái)，做到“三個(gè)結(jié)合”：把開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng) 賽”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型科室 (班組 )相結(jié)合，與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結(jié)合，與加強(qiáng)職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，推動(dòng)活動(dòng)健康深入地開(kāi)展。 (考核標(biāo)準(zhǔn)附后 ) 考核程序：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，并對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面作出自評(píng)，辦公室進(jìn)行月、季度考核統(tǒng)計(jì)，處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)，確定季度最佳科室。 評(píng)為局“首席員工”的，獎(jiǎng)勵(lì) 1200 元 (200 元 6 個(gè)月 )。 一、競(jìng)賽活動(dòng)的重大意 義 今年以來(lái)，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，特別是“交通保障月”活動(dòng)取得了明顯成效。 三、競(jìng)賽活動(dòng)的主要內(nèi)容 （一）牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。 （三）突出抓好安全措施落實(shí)。加強(qiáng)客運(yùn)班車(chē)、旅游包車(chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛的安全生產(chǎn)管理。要進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置警示 標(biāo)志，強(qiáng)化通行信息服務(wù)，針對(duì)氣候變化異常，及時(shí)發(fā)布信息。 （五）切實(shí)抓好“ 安全杯”考評(píng)和本質(zhì)安全建設(shè)先進(jìn)企業(yè)考核工作。 （七）集中抓好“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)。要廣泛利用新聞媒體，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、宣傳欄、橫幅和公益廣告等多種形式，加大宣傳和跟蹤報(bào)道力度，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。因此，做好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作意義重大、任務(wù)艱巨，必須振奮精神，凝聚力量，以飽滿(mǎn)的熱情、強(qiáng)有力的措施，打一場(chǎng)群眾性的奪取冬季運(yùn)輸與安全生產(chǎn)雙勝利的攻堅(jiān)戰(zhàn)，圓滿(mǎn)完成全年的工作目標(biāo)，并為新的一年工作起好步、開(kāi)好頭，奠定良好基礎(chǔ)。加強(qiáng)內(nèi)河、湖泊等水域的客渡船、浮橋的交通安全監(jiān)管，落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法載客載貨船舶。要以“港航安全杯”考評(píng)為契機(jī)，對(duì)全年的工作進(jìn)行認(rèn)真地總結(jié)和檢查，深入排查薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞，有針對(duì)性地確定“競(jìng)賽”活動(dòng)的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，完善措施，強(qiáng)化管理。 五、幾點(diǎn)要求 各級(jí)各單位要充分認(rèn)識(shí)“競(jìng)賽”活動(dòng)的重要意義，認(rèn)真做好組織工 作，切實(shí)把這項(xiàng)活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。因大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣影響浮橋通行信息，由各縣區(qū)港航管理機(jī)構(gòu)報(bào)市港航管理處“競(jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各單位要積極組織參加這次比賽活動(dòng)，參賽人員報(bào)名表請(qǐng)于 12 月 5 日前報(bào)市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)，聯(lián)系人： ***，聯(lián)系電話(huà)： 8888888。 二、競(jìng)賽目標(biāo) 從根本上促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神文明建 設(shè)水平。 2021 年 9 月 1 日重點(diǎn)為勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)開(kāi)展階段，要加強(qiáng)競(jìng)賽典型的選樹(shù)、推廣，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的影響。 堅(jiān)持一票否決的原則。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織職工實(shí)施，鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。 比安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“安康杯”為抓手，開(kāi)展有正對(duì)性的思想、安全知識(shí)、防范技能等競(jìng)賽活動(dòng)，以強(qiáng)化職工安全意 識(shí)，提高職工安全技能，比扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理及整改，提高我院安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。 四、參賽范圍和競(jìng)賽安排 參賽范圍為我院各專(zhuān)業(yè)分、子公司及各職能部門(mén)。 按照評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評(píng)比，憑業(yè)績(jī)、憑貢獻(xiàn)，優(yōu)中選優(yōu)。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放 矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。工會(huì)主席岳瓊?cè)谓M長(zhǎng)；成員為工會(huì)委員；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)工會(huì)辦公室，由工會(huì)委員任辦公室主任。 獎(jiǎng)金的提?。好吭戮C合考評(píng)分?jǐn)?shù)確定后，自行按得分 情況籌集發(fā)放。 參賽單位的職責(zé)：按照本方案的要求，組織并安排全體村民參與到“五覆蓋”工作中，確定責(zé)任目標(biāo)，配置要素資源，規(guī)范用工行為，嚴(yán)格規(guī)章制度和合同履約，定期檢查考核項(xiàng)目競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并做好記錄，按規(guī)定時(shí)間對(duì)完成任務(wù)的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織職工實(shí)施，鼓勵(lì)廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競(jìng)賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。 堅(jiān)持一票否決的原則。 2021年重點(diǎn)為勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)開(kāi)展階段，要加強(qiáng)競(jìng)賽典型的選樹(shù)、推廣，擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的影響。比扎實(shí)開(kāi)展“雙提”活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。要把勞動(dòng)競(jìng)賽與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)“結(jié)合起來(lái)，精心組織勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式、充實(shí)競(jìng)賽 內(nèi)容、拓展競(jìng)賽層面、注重競(jìng)賽實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地抓好勞動(dòng) 競(jìng)賽。 勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要不定期對(duì)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽中的亮點(diǎn)，大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的典型成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力在本隊(duì)營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的氛圍 ,促使勞動(dòng)競(jìng)賽深入持久地開(kāi)展。 各班組要結(jié)合自 身特點(diǎn)，緊緊圍繞上述幾個(gè)方面的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，在一個(gè)競(jìng)賽階段，可扣住一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。 保安全，賽質(zhì)量：以“安全促進(jìn)生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”為立足點(diǎn)，以“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為抓手，開(kāi)展有正對(duì)性的思想、安全知識(shí)、防范技能等競(jìng)賽活動(dòng)，以強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，比扎實(shí)開(kāi)展隱患排查治理及整改，提高我隊(duì)安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產(chǎn)安全事故。 （五）做好總結(jié)和考核工作。各級(jí)各單位要層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，切實(shí)把“競(jìng)賽”活動(dòng)內(nèi)容和要求落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)崗位、每個(gè)職工，增強(qiáng)全體職工的“競(jìng)賽”活動(dòng)參與意識(shí)和安全防范意識(shí)，提高工作水平和質(zhì)量。各單位要成立“競(jìng)賽”活動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案。要將“安全警示月”活動(dòng)對(duì)職工的警示作用引導(dǎo)到崗位自查自糾上來(lái)，發(fā)動(dòng)廣大干部職工深入排查和整改本單位、本班組、本崗位的不安全因素和事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施和規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)百日安全無(wú)事故打下良好的基礎(chǔ)。 （三）以防霧、防滑、防凌為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化沿黃浮橋安全通行保障工作。 目標(biāo)是：活動(dòng)期間，全市港航系統(tǒng)不發(fā)生傷亡責(zé)任事故，全員安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，措施進(jìn)一步完善，管理水平進(jìn)一步提高。局屬各單位要組織好競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程檢查和成果考核，局安委會(huì)將不定期組織督查組對(duì)各單位進(jìn)行督查，并將活動(dòng)開(kāi)展情況納入年終考評(píng)范圍。運(yùn)管處、客管站、港航管理所等單位要搞好 客流分析，準(zhǔn)備充足運(yùn)力，科學(xué)調(diào)度車(chē)船班（航）次；要組織力量對(duì)參運(yùn)船舶、客車(chē)和危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)輛、干線公路、橋梁等進(jìn)行全面檢查；要嚴(yán)格審查參運(yùn)企業(yè)資質(zhì)、車(chē)船技術(shù)