勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案大全-展示頁(yè)
2024-09-16 01:00本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)指標(biāo)或重點(diǎn)工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的 )，部門(mén)人均每季度獎(jiǎng)勵(lì) (2024)元。 公司設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。每個(gè)區(qū)域分別評(píng)選前兩名，授予 “ 紅旗集體 ” 、 “ 優(yōu)勝集體 ” 的稱號(hào)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 能夠量化的部門(mén) (工段 )為一個(gè)區(qū)域進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽 。 勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)完成情況實(shí)行月統(tǒng)計(jì)、季評(píng)比。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門(mén) (工段 )實(shí)行一票否決，取消評(píng)比資格。 安全環(huán)保指標(biāo)。若實(shí)際完成時(shí)間超出規(guī)定期限 5 天以上不得分，超出時(shí)間 5 天以內(nèi)，每超出 1 天扣 2 分。 重點(diǎn)工作。 (4)產(chǎn)品成本。 (3)單位產(chǎn)品的物耗。 ② 合格率在 90%— 99%之間，差一個(gè)百分點(diǎn)扣 1 分。 (2)產(chǎn)品質(zhì)量。低于 10%以內(nèi)的，每低于 1%，扣減 1 分。以計(jì)劃發(fā)展部每月下達(dá)指標(biāo)為準(zhǔn)，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)得滿分。 六、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)比辦法 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競(jìng)賽指標(biāo)由計(jì)劃發(fā)展部提供月計(jì)劃作為依據(jù)。 本次勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)，重點(diǎn)是突出各部門(mén)在完成 1100 噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成 1100 噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。 對(duì)工作任務(wù)不能量化的部門(mén)，將公司總經(jīng)理辦公會(huì)下達(dá)或總經(jīng)理布置的重點(diǎn)工作或者本部門(mén)工作作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容，完成時(shí)限以總經(jīng)理辦公會(huì)確定時(shí)限為準(zhǔn)，或者按部門(mén)計(jì)劃安排為準(zhǔn)。為在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，公司決定知道難而上，開(kāi)展 “ 保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) 1100 噸多晶硅任務(wù)而奮斗 ” 的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，再次為完成川投集團(tuán)今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。 在金融危機(jī)的影響下，國(guó)際太 陽(yáng)能光伏市場(chǎng)將會(huì)進(jìn)一步萎縮 。除去 30 天的維修時(shí)間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是 100 噸。 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案大全 1 一、勞動(dòng)競(jìng)賽指導(dǎo)思想：以落實(shí)公司提出的 __年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)，檢驗(yàn)各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進(jìn)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)公司 __年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。勞動(dòng)競(jìng)賽可以調(diào)動(dòng)其積極性，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。你還在為寫(xiě)活動(dòng)方案而苦惱嗎？下面是小編給大家整理的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，歡迎大家來(lái)閱讀。 二、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的主題： “ 保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn) __任務(wù)而奮斗 ” 三、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)參與對(duì)象：公司各部門(mén)、各工段及全體員工 四、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的必要性： __年公司董事會(huì)提出全年生產(chǎn) __，銷售收入 12 個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 5 個(gè)億的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步明確和細(xì)化各部門(mén)、各崗位在 1100 噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的責(zé)任，調(diào)動(dòng)各部門(mén)、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實(shí)干的工作熱潮。國(guó)際多晶硅廠擴(kuò)產(chǎn)和國(guó)內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽(yáng)能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。 五、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的具體辦法 對(duì)產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗(yàn)、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)能夠量化的部門(mén)，將本部門(mén)承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的主要內(nèi)容，具體指標(biāo)數(shù)值以 計(jì)劃部下達(dá)的月度指標(biāo)為準(zhǔn)。 安全環(huán)保、定置管理
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