【正文】 安全發(fā)展”演講比賽活動。為加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動掘進隊廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，我隊根據(jù)王洼煤礦《關(guān)于開展“ 保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽活動的安排》要求，結(jié)合本對實際，制定了“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動競賽實施方案，望認(rèn)真貫徹落實。 四、參賽范圍和競賽安排 參賽范圍為我隊各班組。 按照評先標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評比，憑業(yè)績、憑貢獻，優(yōu)中選優(yōu)。要緊緊圍繞本次競賽工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺? 三、 競賽內(nèi)容 勞動競賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以推進我院做強做優(yōu)為主題，以實現(xiàn)目標(biāo)為主線，深入開展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比銷售，賽回款；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。 比創(chuàng)新，賽素質(zhì)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，要比體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷開創(chuàng)我院科學(xué)發(fā)展的新局面。我院領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在政治工作部），負(fù)責(zé)競賽的日常工作。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進我院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識，積極參與，切實搞好。 一、指導(dǎo)思想 勞動競賽主題誠信守則，攻堅破難；綜合監(jiān)管，堵塞漏洞；完善系統(tǒng)，強化責(zé)任；立足本崗，多做貢獻；提高質(zhì)量，持續(xù)發(fā)展；以人為本，確保安全。由鄉(xiāng)工會依據(jù)競賽內(nèi)容，按系統(tǒng) 分類，并細(xì)化若干小項，提出具體量化標(biāo)準(zhǔn)和分值作為月、季考 核依據(jù)。即：合同規(guī)定的履約，月度計劃完成；工程質(zhì)量，即：符合設(shè)計規(guī)范，外觀及內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)； 安全 生產(chǎn)，即：安全監(jiān)督、設(shè)施配備到位、安全生產(chǎn)無事故 及管理標(biāo)準(zhǔn)化， 文明施工；降低工程成本，即人、機、材消耗控制措施，成 本核算分析； 各類經(jīng)濟合同管理，即：簽訂程序、履約檢查、過程控制；經(jīng)濟審計，即：各種費用款項支出的符合性，過程控制的嚴(yán) 密性； 黨建思想政治工作，即實效性，形成戰(zhàn)斗力、凝聚力的情況；工會、共青團工作，即：職工思想道德和技術(shù)業(yè)務(wù)教育培訓(xùn) 情況，民主管理，技改技革，創(chuàng)優(yōu)評先工作，青年文明號創(chuàng)建；行政工作，即：檔案資料、信息交流；后勤事務(wù)工作，即：非生產(chǎn)性開支的節(jié)約降耗，生活環(huán)境和車輛管理。要把勞動競賽與“創(chuàng)先爭優(yōu)” 活動、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“雙提”活動、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動結(jié)合起來，精心組織勞動競賽，不斷創(chuàng)新競賽形式、充實競賽內(nèi)容、拓展競賽層面、注重競賽實效，扎扎實實地抓好勞動競賽。 勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)要不定期對開展競賽活動的情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)勞動競賽中的亮點，大力宣傳勞動競賽的典型成果和先進經(jīng)驗，努力在本院營造學(xué)趕先進、 爭創(chuàng)一流的氛圍 ,促使勞動競賽深入持久地開展。 各專業(yè)分、子公司及職能部門要結(jié)合自身特點，緊緊圍繞上述六 個方面的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式開展勞動競賽，積極開展技能比武、知識競賽等各項活動，在一個競賽階段，可扣住一個重點內(nèi)容開展競賽活動。一個企業(yè)的發(fā)展也是建立在回款、銷售、都十分通暢的前提下才能保證高效的運轉(zhuǎn)。 一、指導(dǎo)思想 以本院發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)造可持續(xù)價值”為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動為抓手，以提高工程質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點，以增加效益、提升指標(biāo)、創(chuàng)造價值為目標(biāo)，進一步加大對企業(yè)經(jīng)營管理的監(jiān)管及考核力度，以此調(diào)動干部職工的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵因素之一，切實提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，在推動工作目標(biāo)完成、推進公司做強做優(yōu)的進程中立新功。勞動 競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進我隊安全生產(chǎn)具有重要意義，各班組必須充分認(rèn)識，積極參與，切實搞好。我隊領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在掘進隊辦公室），負(fù)責(zé)競賽的日常工作。比扎實開展“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平?！案傎悺被顒娱_展情況，將作為評比安全生產(chǎn)先進企業(yè)的重要內(nèi)容。堅持正確的輿論導(dǎo)向，通過廣播、電視、報紙和宣傳欄、橫幅以及公益廣告等形式，搞好對外宣傳和跟蹤報道?！案傎悺被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水路運輸稽查大隊，市水路運輸稽查大隊副大隊長任辦公室主任，聯(lián)系電話為 8888888。要按照省、市交通主管部門頒布的《節(jié)日運輸暫行辦法》和市港航管理處制訂的“春運方案”要求，對參加運輸?shù)母?、船舶進行全面的檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實、船舶技術(shù)狀況良好、浮橋安全暢通。 （四）以防火、防盜為重點，進一步強化辦公場所、港口碼頭、船舶等地的安全保衛(wèi)工作。 三、“競賽”活動的重點領(lǐng)域和總體要求 各級各單位要認(rèn)真分析冬季安全生產(chǎn)特點，切實提高對冬季安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，把冬季安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，以防風(fēng)、防火、防霧、防爆、防滑、防凌為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化措施，狠抓落實，切實做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、措施到位 、工作到位。競賽活動結(jié)束后，局屬各單位要對活動情況進行全面總結(jié)，并將活動總結(jié)于全國“兩會”結(jié) 束后 3 日內(nèi)報法規(guī)路政科 為深入貫徹十六屆六中全會精神，扎實做好冬季安全生產(chǎn)工作，堅決防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省、市交通主管部門和省廳港航局有關(guān)要求，市港航管理處決定每年從立冬至次年 3 月，在全市港航系統(tǒng)開展“百日安全生產(chǎn)競賽”（以下簡稱“競賽”）活動。 四、競賽活動的工作要求 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。今年“安全警示月”的活動時間是 11 月 24 日至 12 月 24 日，活動主題是“勿忘前車之鑒，安全警鐘長鳴”。要全面檢查消防設(shè)施，落實人員責(zé)任，搞好全員教育，實現(xiàn)人防和機防相結(jié)合、專業(yè)管理和群防群控相結(jié)合，切實提高消防安全工作水平。要完善安保預(yù)案，強化安保措施，全面做 好客運場站防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等工作。要堅持執(zhí)行客運船舶七級及以上風(fēng)力不開航、上船人員和旅客行包 100％通過安檢、雙消防系統(tǒng)有效可用、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可靠在用、應(yīng)急演練經(jīng)常有效等安全生產(chǎn)關(guān)口。 （二）切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。因此，在今冬明春開展競賽活動，是深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真貫徹落實十七屆四中全會精神、全面提高思想認(rèn)識、牢固樹立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴的重要舉措，是強化組織領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)推進“兩個主體責(zé)任”落實、提高本質(zhì)安全水平的重要舉措，也是把握冬春兩季安全生產(chǎn)特點、強化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項工作的重要舉措，對圓滿完成工作任務(wù)，確保明年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步，繼續(xù)保持來之不易、持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，具有十分重要的意義。嚴(yán)格控制施工污染，保護施工現(xiàn)場環(huán)境。同時將外聘人員和協(xié)作隊伍納入部隊的管理之中，做到管控有力、團結(jié)合作，提高項目部整體戰(zhàn)斗力。 施工隊伍（人員）保障措施 （ 1）組織隊伍人員培訓(xùn)，提高隊伍安全環(huán)保、文明施工及質(zhì)量意識的提高，確保杜絕各類事故的發(fā)生。 2 六、目標(biāo)任務(wù) 七、各項保證措施 組織保障措施 1）嚴(yán)格按計劃組織施工 根據(jù)目標(biāo)節(jié)點計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴(yán)格按計劃組織施工。（ 3）制定獎懲措施，對本次勞動競賽有關(guān)文件作解釋說明；（ 4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各站點資源調(diào)配，影響施工進度問題的解決工作。積極響應(yīng)項目總經(jīng)理部組 織的“大干 150 天，實現(xiàn) x 勞動競賽活動，確保工程安全、質(zhì)量、進度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 二、活動時間 x 三、競賽目標(biāo) 保安全、保質(zhì)量、保進度，完成產(chǎn)億元，提高項目管理水平。 C 現(xiàn)場人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、督促施工進度，協(xié)調(diào)施工，處理現(xiàn)場監(jiān)理關(guān)系，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，不能處理的應(yīng)及時逐級匯報，解決問題，統(tǒng)計每日完成工程量，逐級匯報。充分利用現(xiàn)有成熟工藝，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際，適時調(diào)整施