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公司勞動競賽活動總結(存儲版)

2024-09-19 09:56上一頁面

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【正文】 督現(xiàn)場全過程 。但是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以后還要向各兄弟單位多多學習,彌補自身的不足,為保質保量地完成剩余施工任務奠定基礎。 。截至 6 月 15 日,四條隧道累計進尺 1460m,較好完成了進度計劃。把黨建工作和施工生產(chǎn)同部署、同落實,形成互動。 06 年以來,項目部在施工生產(chǎn)的實施過 程中,運用 第 4 頁 共 5 頁 勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。勞動競賽活動總結 人都有物質的精神的內在需要。施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調配合,指揮靈敏。要求細化競賽方案,制定主要措施和考核激勵辦法,加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管,各項指標有落實,形成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。同時把競賽與日常施工兩統(tǒng)一:日常施工與組織競賽統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位 。 二、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。 xxx、 xxxx 施工項目部積極開展百日會戰(zhàn)活動,把百日會戰(zhàn)分解為 30 天攻堅戰(zhàn), 40 天大會戰(zhàn), 30 天大決
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