【正文】 使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊頭共進(jìn)，形成上下互動(dòng)的工作格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。繼續(xù)深化安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出 和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環(huán)境、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了安全零事故。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)（三）X X公司工會(huì)結(jié)合創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開(kāi)展以爭(zhēng)當(dāng)文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進(jìn)、勞?；顒?dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。比工作責(zé)任，看安全生產(chǎn)。各隊(duì)利用會(huì)議、學(xué)習(xí)、宣傳資料等，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案中，結(jié)合煤炭公司實(shí)際，對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)，確保勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容與煤炭公司實(shí)際緊密結(jié)合。現(xiàn)將一年來(lái)活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：一、抓好準(zhǔn)備動(dòng)員環(huán)節(jié)，奠定活動(dòng)基礎(chǔ)為了開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽，我們根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員，使全體官兵人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義、要求。今年在完成各項(xiàng)任務(wù)中廣大官兵團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、齊心協(xié)力，工作成績(jī)明顯，圓滿完成了以保通執(zhí)勤和零星施工為中心的各項(xiàng)任務(wù)。今年有20余名戰(zhàn)士和協(xié)作隊(duì)人員參加了軍、地舉辦的駕駛員、操作手、修理工、測(cè)繪員等各類崗位培訓(xùn)，大多數(shù)人取得了資格等級(jí)證書。在任務(wù)中，我們充分發(fā)揮部隊(duì)傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)吃苦、耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的精神，立足本職作貢獻(xiàn)，全力以赴保暢通。三是加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理。明年工作要點(diǎn)如下：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神以及十八屆三中全會(huì)精神，增強(qiáng)官兵的政治意識(shí)、大局意識(shí)以及投入警營(yíng)、參與溪洛渡工程建設(shè)的熱情，立足本職，為溪洛渡水電站建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出 “和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)。項(xiàng)目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項(xiàng)目加大施工投入，全面展開(kāi)路基各項(xiàng)工作，累計(jì)清表長(zhǎng)度****公里，占總長(zhǎng)度的****%；挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基填筑**** m3，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力。********標(biāo)。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進(jìn)度，增加了產(chǎn)值。項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“兩加強(qiáng)、三確?！?，確保安全意識(shí)植入每人心中。提出了“保領(lǐng)先地位，保力爭(zhēng)指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。一年來(lái)，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中投入了大量的精力、做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但也清楚地看到了一些不足，主要是開(kāi)展一些評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)的連續(xù)性做得還不夠好，有時(shí)由于工作任務(wù)重，忽視了競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制的長(zhǎng)期、有效落實(shí)。實(shí)行24小時(shí)值班巡邏，加強(qiáng)管理，及時(shí)清掃路面垃圾和雜物，檢修隧道電氣設(shè)施，進(jìn)行隧道照明系統(tǒng)改造，安裝LED燈，確保隧道安全和道路整潔暢通。通過(guò)這種設(shè)卡、加壓的方式，增強(qiáng)了官兵的緊迫感和責(zé)任感，有效促進(jìn)了官兵參加學(xué)習(xí)鉆研的主動(dòng)性和積極性。在測(cè)繪、機(jī)械操作、修理、電工等專業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工種上，除了集中組織學(xué)習(xí)外，我們還注重技術(shù)骨干傳幫帶，主要采取師徒制進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)和邀請(qǐng)地方專業(yè)人員來(lái)部隊(duì)進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，提高大家的技能水平。在施工大干、任務(wù)攻艱和遂行緊急任務(wù)過(guò)程中，都要召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，成立動(dòng)員宣傳小組，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)動(dòng)思想，項(xiàng)目主官和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，加大考評(píng)獎(jiǎng)懲力度，全力以赴完成工作任務(wù)。即比進(jìn)度，創(chuàng)產(chǎn)值；比質(zhì)量，創(chuàng)精品；比安全，創(chuàng)效益；比形象，創(chuàng)文明。通過(guò)一年來(lái)勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展，XX公司各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn)，在即將到來(lái)的2012年，我們決心在XX公司領(lǐng)導(dǎo)和XX公司總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái)，結(jié)合實(shí)際，在職工技術(shù)培訓(xùn)、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們?cè)趧趧?dòng)競(jìng)賽中充分采取物資獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法。與形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)主題教育緊密結(jié)合起來(lái)，為努力完成各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)提供思想保障。比工作技能，看工作質(zhì)量與操作。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達(dá)到**米。駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹(shù)，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一，樹(shù)立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象。提出了保領(lǐng)先地位，保力爭(zhēng)指標(biāo)的奮斗目標(biāo)。開(kāi)展節(jié)能減排，降本增效勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展，營(yíng)造出比、趕、超積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性和責(zé)任心，積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作，圓滿完成既定工作目標(biāo)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽，在項(xiàng)目部上下形成事事?tīng)?zhēng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發(fā)揮，工作熱情得到釋放，建功立業(yè)、成就事業(yè)的愿望得以施展，個(gè)人價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入也有了保障。七是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)控制，實(shí)行“四全”管理（全員、全過(guò)程、全方位、全天候）。項(xiàng)目部安全工作小組組織各部室和管理組組長(zhǎng)及專業(yè)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一個(gè)流程、每一道工序、每一個(gè)工作和日常生活環(huán)節(jié)中的所有隱患進(jìn)行排查，力求不遺漏每一個(gè)危害因素。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)之間、部室之間、部室內(nèi)部職員之間積極開(kāi)展 “四比”（比效率、比質(zhì)量、比貢獻(xiàn)、比服務(wù)）挑應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng)。二、建立組織機(jī)構(gòu) 完善競(jìng)賽規(guī)章 深入宣傳發(fā)動(dòng)為把公司勞動(dòng)競(jìng)賽精神落到實(shí)處，同時(shí)也為了更好地完成業(yè)主和公司下達(dá)的以施工生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目部成立了由經(jīng)理、書記為組長(zhǎng)、各部室、管理組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，以指導(dǎo)項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)健康、有序的開(kāi)展。立交全長(zhǎng)290米，兩側(cè)引導(dǎo)采用U形槽結(jié)構(gòu)。分公司大力推進(jìn)落實(shí)職工關(guān)愛(ài)機(jī)制，設(shè)立書記熱線，接收各方困難問(wèn)題，并及時(shí)組織人員解決，將關(guān)愛(ài)覆蓋到各類人群，比如每年年底的民工工資發(fā)放、民工維權(quán)問(wèn)題等，分公司積極研究出臺(tái)各項(xiàng)措施方案，保障工人權(quán)益，杜絕各類違規(guī)違法事件發(fā)生。目前，該項(xiàng)研究正在準(zhǔn)備申報(bào)云南省科技進(jìn)步獎(jiǎng)。質(zhì)量管理做到：過(guò)程受控、精細(xì)管理，追求卓越。四、上下聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)期間，各項(xiàng)經(jīng)部主動(dòng)配合，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能、細(xì)化工作，責(zé)任目標(biāo)層層分解，將責(zé)任任務(wù)分解到具體施工作業(yè)班組，明確工程進(jìn)度難點(diǎn)，提前謀劃，科學(xué)管理，形成上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的良好局 第2 / 6頁(yè)面，在保證質(zhì)量安全的情況下有序推進(jìn)項(xiàng)目。第一篇：勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)大全昆明南連接線高速公路項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)自2013年7月18日舉行云南省重點(diǎn)工程項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)儀式以來(lái)，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應(yīng)云南省總工會(huì)、發(fā)改委的號(hào)召，根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的精神，以全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公路建設(shè)“規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo)，以工程建設(shè)為中心，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以廣大建設(shè)者