【正文】 安全生產(chǎn)措施，全面落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志，強(qiáng)化施工過(guò)程中安全技術(shù)保障和監(jiān)控措施，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗制度，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，確保工程質(zhì)量和施工安全?；顒?dòng)期間，局屬各單位要結(jié)合交通行業(yè)特點(diǎn)和冬春季節(jié)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)組織開(kāi)展全方位、全過(guò)程、全覆蓋的安全生產(chǎn)大檢查，認(rèn)真排查存在的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素，全面整治各類事故隱患，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，有效防范重特大事故的發(fā)生。“安全警示月”活動(dòng)期間，要重點(diǎn)組織開(kāi)展安全宣傳和教育培訓(xùn)活動(dòng)、典型事故案例分析活動(dòng)、崗位自查和隱患整改活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 （二）加大宣傳力度。每年立冬后三個(gè)多月對(duì)港航安全生產(chǎn)工作極為關(guān)鍵。加強(qiáng)港口水運(yùn)企業(yè)、船舶的管理，加強(qiáng)對(duì)氣象、海況的分析預(yù)測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行安全抗風(fēng)等級(jí)制度，嚴(yán)格進(jìn)行船舶航前檢查，加強(qiáng)港口作業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格落 實(shí)港口危險(xiǎn)品裝卸制度，完善港口和船舶運(yùn)行安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案。 四、“競(jìng)賽”活動(dòng)的幾項(xiàng)階段性工作 各級(jí)各單位要以“競(jìng)賽”活動(dòng)為主線，將“港航安全杯”考評(píng)、“警示月活動(dòng)”、春運(yùn)、“兩會(huì)保障”等階段性工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)，始終緊緊把安全生產(chǎn)工作抓在手上，切實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。 （四）抓好“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)工作?；顒?dòng)期間，有計(jì)劃地安排“港航安全杯”檢查（考評(píng)）、春運(yùn)檢查和“兩會(huì)安全保障”檢查等三次監(jiān)督檢查，確?；顒?dòng)效果。要積極參加省、市交通主管部門舉辦的“以人為本、安全發(fā)展”演講比賽活動(dòng)。為加大勞動(dòng)競(jìng)賽工作力度，充分調(diào)動(dòng)掘進(jìn)隊(duì)廣大干部職工的積極性與創(chuàng)造性，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，我隊(duì)根據(jù)王洼煤礦《關(guān)于開(kāi)展“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排》要求，結(jié)合本對(duì)實(shí)際，制定了“保安全、賽質(zhì)量、比任務(wù)、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。 四、參賽范圍和競(jìng)賽安排 參賽范圍為我隊(duì)各班組。 按照評(píng)先標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)評(píng)比 ，憑業(yè)績(jī)、憑貢獻(xiàn)，優(yōu)中選優(yōu)。要緊緊圍繞本次競(jìng)賽工作中心任務(wù)，有的放矢地開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，不能圖形式，走過(guò)場(chǎng)，單純?yōu)榛顒?dòng)而競(jìng)賽。 三、競(jìng)賽內(nèi)容 勞動(dòng)競(jìng)賽要始終以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以推進(jìn)我院做強(qiáng)做優(yōu)為主題，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為主線，深入開(kāi)展以“比效益，賽質(zhì)量；比安全，降成本；比銷售，賽回款；比創(chuàng)新，賽素質(zhì)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。 比創(chuàng)新，賽素質(zhì)：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，要比體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，不斷開(kāi)創(chuàng)我院科學(xué)發(fā)展的新局面。我院領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室 （設(shè)在政治工作部），負(fù)責(zé)競(jìng)賽的日常工作。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)我院可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。 一、指導(dǎo)思想 勞動(dòng)競(jìng)賽主題誠(chéng)信守則，攻堅(jiān)破難；綜合監(jiān)管，堵塞漏洞；完善系統(tǒng)，強(qiáng)化責(zé)任；立足本崗，多做貢獻(xiàn)；提高質(zhì)量，持續(xù)發(fā)展；以人為本，確保安全。由鄉(xiāng)工會(huì)依據(jù)競(jìng)賽內(nèi)容，按系統(tǒng) 分類，并細(xì)化若干小項(xiàng)，提出具體量化標(biāo)準(zhǔn)和分值作為月、季考 核依據(jù)。即：合同規(guī)定的履約，月度計(jì)劃完成；工程質(zhì)量，即：符合設(shè)計(jì)規(guī)范，外觀及內(nèi)在質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)； 安全生產(chǎn)，即：安全監(jiān)督、設(shè)施配備到位、安全生產(chǎn)無(wú)事故 及管理標(biāo)準(zhǔn)化， 文明施工；降低工程成本，即人、機(jī)、材消耗控制措施，成 本核算分析； 各類經(jīng)濟(jì)合同管理，即：簽訂程序、履約檢查、過(guò)程控制；經(jīng)濟(jì)審計(jì)，即：各種費(fèi)用款項(xiàng)支出的符合性，過(guò)程控制的嚴(yán) 密性； 黨建思想政治工作，即實(shí)效性，形成戰(zhàn)斗力、凝聚力的情況；工會(huì)、共青團(tuán)工作，即：職工思想道德和技術(shù) 業(yè)務(wù)教育培訓(xùn) 情況，民主管理，技改技革，創(chuàng)優(yōu)評(píng)先工作，青年文明號(hào)創(chuàng)建；行政工作，即：檔案資料、信息交流；后勤事務(wù)工作，即：非生產(chǎn)性開(kāi)支的節(jié)約降耗，生活環(huán)境和車輛管理。要把勞動(dòng)競(jìng)賽與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建、“雙提”活動(dòng)、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，精心組織勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式、充實(shí)競(jìng)賽內(nèi)容、拓展競(jìng)賽層面、注重競(jìng)賽實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地抓好勞動(dòng)競(jìng)賽。 勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要不定期對(duì)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)的情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽中的亮點(diǎn)，大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽的典型成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力在本院營(yíng)造學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的氛圍 ,促使勞動(dòng)競(jìng)賽深入持久地開(kāi)展。 各專業(yè)分、子公司及職能部門要結(jié)合自身特點(diǎn)，緊緊圍繞上述六個(gè)方面的內(nèi)容，采取靈活多樣的方式開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展技能比武、知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)活動(dòng)，在一個(gè)競(jìng)賽階段，可扣住一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展也是建立在回款、銷售、都十分通暢的前提下才能保證高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。 一、指導(dǎo)思想 以本院發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以“創(chuàng)造可持續(xù)價(jià)值”為指導(dǎo)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)為抓手，以提高工程質(zhì)量、提高服務(wù)水平為著力點(diǎn)，以增加效益、提升指標(biāo)、創(chuàng)造價(jià)值為目標(biāo)，進(jìn)一步加大對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)管及考核力度，以此調(diào)動(dòng)干部職工的生產(chǎn)、管理和經(jīng)營(yíng)熱情，使競(jìng)賽成為績(jī)效考核中的激勵(lì)因素之一，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，在推動(dòng)工作目標(biāo)完成、推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)的進(jìn)程中立新功。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依靠職工辦好企 業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)我隊(duì)安全生產(chǎn)具有重要意義，各班組必須充分認(rèn)識(shí)，積極參與，切實(shí)搞好。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在掘進(jìn)隊(duì)辦公室），負(fù)責(zé)競(jìng)賽的日常工作。比扎實(shí)開(kāi)展“提質(zhì)增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，不斷提高工程質(zhì)量和服務(wù)水平。“競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展情況，將作為評(píng)比安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的重要內(nèi)容。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙和宣傳欄、橫幅以及公益廣告等形式，搞好對(duì)外宣傳和跟蹤報(bào)道?！案?jìng)賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)，市水路運(yùn)輸稽查大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)任辦公室主任，聯(lián)系電話為 8888888。要按照省、市交通主管部門頒布的《節(jié)日運(yùn)輸暫行辦法》和市港航管理處制訂的“春運(yùn)方案”要求，對(duì)參加 運(yùn)輸?shù)母?、船舶進(jìn)行全面的檢查，確保企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)、船舶技術(shù)狀況良好、浮橋安全暢通。 （四）以防火、防盜為重點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化辦公場(chǎng)所、港口碼頭、船舶等地的安全保衛(wèi)工作。 三、“競(jìng)賽”活動(dòng)的重點(diǎn)領(lǐng)域和總體要求 各級(jí)各單位要認(rèn)真分析冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，切實(shí)提高對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，把冬季安全生產(chǎn)作為頭等大事來(lái)抓，以防風(fēng)、防火、防霧、防爆、防滑、防凌為重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)做到責(zé)任到人、任務(wù)到人、措施到位、工作到位。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，局屬各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，并將活動(dòng)總結(jié)于全國(guó)“兩會(huì)”結(jié)束后 3 日內(nèi)報(bào)法規(guī)路政科 為深入貫徹十六屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)省、市交通主管部門和省廳港航局有關(guān)要求，市港航管理處決定每年從立冬至次年 3 月，在全市港航 系統(tǒng)開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽”（以下簡(jiǎn)稱“競(jìng)賽”）活動(dòng)。 四、競(jìng)賽活動(dòng)的工作要求 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。今年“安全警示月”的活動(dòng)時(shí)間是 11 月 24 日至 12 月 24 日，活動(dòng)主題是“勿忘前車之鑒，安全警鐘長(zhǎng)鳴”。要全面檢查消防設(shè)施，落實(shí)人員責(zé)任，搞好全員教育，實(shí)現(xiàn)人防和機(jī)防相結(jié)合、專業(yè)管理和群防群控相結(jié)合，切實(shí)提高消防安全工作水平。要完善安保預(yù)案，強(qiáng)化安保措施，全面做好客運(yùn)場(chǎng)站防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等工作。要堅(jiān)持執(zhí)行客運(yùn)船舶七級(jí)及以上風(fēng)力不開(kāi)航、上船人員和旅客行包 100％通過(guò)安檢、雙消防系統(tǒng)有效可用、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)可靠 在用、應(yīng)急演練經(jīng)常有效等安全生產(chǎn)關(guān)口。 （二）切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。因此，在今冬明春開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆四中全會(huì)精神、全面提高思想認(rèn)識(shí)、牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念、始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴的重要舉措，是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)、提高本質(zhì)安全水平的重要舉措，也是把握冬春兩季安全生產(chǎn)特點(diǎn)、強(qiáng)化安全措施、全面做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的重要舉措，對(duì)圓滿完成工作任務(wù)，確保明年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步，繼續(xù)保持來(lái)之不易、持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)，具有十分重要的意義。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)。處每半年對(duì)季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評(píng)，經(jīng)處勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定推薦參加局“首席員 工”的評(píng)選。 (考核標(biāo)準(zhǔn)附后 ) 考核程序：各隊(duì)對(duì)本隊(duì)人員每月工作情景進(jìn)行考核計(jì)分，然后全體人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，隊(duì)長(zhǎng)推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)、隊(duì)長(zhǎng)推薦、月度考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng)，確定季度最佳崗位能手。 三、總體目標(biāo) 以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點(diǎn)，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑，使“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn)的載體，實(shí)現(xiàn) 自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級(jí)、本職工作出成果的目標(biāo)。 未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對(duì)象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目職責(zé)單位，由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評(píng)。 2021 年度年終綜合總評(píng)比按競(jìng)賽 12 個(gè)月總體情景綜合平均考核。 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 4 一、指導(dǎo)思想 為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步開(kāi)展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場(chǎng)管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 ”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨 90 周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設(shè)，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。 認(rèn)真評(píng)比，嚴(yán)格逗硬。 公司設(shè)置勞動(dòng)競(jìng)賽專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門 (工段 )實(shí)行一 票否決，取消評(píng)比資格。 (4)產(chǎn)品成本。低于 10%以內(nèi)的，每低于 1%，扣減 1 分。 本次勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)，重點(diǎn)是突出各部門在完成 1100 噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成 1100 噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。除去 30 天的維修時(shí)間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100 噸。 五、總結(jié)表彰 勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時(shí)做好總結(jié)，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。 第二、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。 第三階段： 10月 1 日至 10月 10 日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。要與定額管理結(jié)合起來(lái)，加大激勵(lì)力度，確保取得實(shí)效。勞動(dòng)競(jìng)賽是全心全意依 靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識(shí)，進(jìn)取參與，切實(shí)搞好。經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。比銷售，賽回款”為主要資料的勞動(dòng)競(jìng)賽。 另外，按照三條戰(zhàn)線 (一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復(fù)曬分場(chǎng) 。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。下面給大家整理的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案范文五篇