【正文】 ，組織安全教育活動，提高安全生產(chǎn)思想，突出經(jīng)營管理意識，即要保障人身設(shè)備安全又要高產(chǎn)高效。強(qiáng)化成本管理，減少水、電、材料、人工等費(fèi)用支出，今年以來，噸煤加工費(fèi)元，同比降低元。我們在安全生產(chǎn)、降成提效、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高商品煤售價等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管 理。通過一系列富有成效技術(shù)改造，生產(chǎn)效益顯著提高，今年 19 月份，峻德分廠入洗原煤萬噸，同比多入洗萬噸，政策性虧損 51 萬元，同比減虧 621 萬元，創(chuàng)建廠以來最好水平。施工安裝了弧型篩 2臺，提高了細(xì)煤泥回收率。針對這一情況，鼓勵工程技術(shù)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識，發(fā)揚(yáng)敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產(chǎn)設(shè)備上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。 在同志們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實施“科技興廠”戰(zhàn)略，堅持走科技創(chuàng)新之路，向科技改造要效益。關(guān)心員工生活，時刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當(dāng)公仆，樂于助人，全心全意為員工服務(wù)。通過勤儉辦廠、提效增盈，不斷增加員工收入，員工人均收入增加 2400 元，增幅為 27％，提高了員工的生活水平。 一年來，我們充分發(fā)揮思想政治工作的”生命線”作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照集團(tuán)公司、選煤總廠“兩風(fēng)”建設(shè)基本要求，嚴(yán)格約束自己及身邊人員，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入 生產(chǎn)一線，現(xiàn)場研究解決實際問題，做到吃苦在前、危險在前。注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗 力和領(lǐng)導(dǎo)能力。我們把機(jī)電車間一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志破格提拔為車間主任，在全廠引起很大反響，初步形成了”唯才是舉、適才而用、知人善任、廣納群賢”的良好環(huán)境。加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。企業(yè)廠長述職報告 第一篇：企業(yè)廠長述職報告 企業(yè)廠長述職報告 企業(yè)廠長述職報告 2021120920:48:14第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)企業(yè)廠長述職報告企業(yè)廠長述職報告 (2)各位領(lǐng)導(dǎo)： 我于 2021 年 9 月被集團(tuán)公司選拔為選煤廠廠長兼黨總支書記，主抓分廠全面工作。一年來，我時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，帶領(lǐng)全廠干部員工，扎實工作，按集團(tuán)公司及總廠的要求，完成了本職工作，并使分廠的各項工作有了新進(jìn)展，現(xiàn)做以簡要匯報：一年來，我們在總廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高全廠黨員干部的綜合素質(zhì)。組織本廠黨員干部深刻學(xué)習(xí)貫徹和踐行 “三個代表”重要思想以及十六大精神，按時參加中 心組學(xué)習(xí)，并堅持集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合，提高了全體黨員干部的理論水平。在選人、用人上下功夫，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，選用政治靠得住、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理有水平、作風(fēng)過得硬的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。突出抓好薄弱黨支部建設(shè)，配齊配強(qiáng)支部班子，做好發(fā)展黨員工作，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。通過全體黨員干部的共同努力，ＸＸＸ黨總支榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)黨總支的光榮稱號。峻德分廠目前還沒有完全擺脫困境，我們堅持把握大局、服務(wù)中心，按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要 求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。傾聽群眾呼聲，采納員工合理化建議，尊重和保障員工的合法權(quán)益，創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)，用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。完善員工福利設(shè)施，修建浴池、購買通勤客車，利用節(jié)假日對員工家訪，在重大節(jié)日前及時為員工發(fā)放糧油等慰問品，員工子女 就學(xué)及家中發(fā)生婚、喪、病、災(zāi)時，及時予以 救助，今年就有 2名品學(xué)兼優(yōu)，無力就學(xué)的貧困員工子女受到我廠的資助，通過一系列有效的措施，增強(qiáng)了員工的愛企、愛崗熱情，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。峻德選煤廠由于建廠時，施工跨度期長，生產(chǎn)工藝落后，長期處于虧損狀態(tài)。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu) 建了平臺，一年中我廠開展技改工程十余項。修復(fù)加壓過濾機(jī) 1 臺、排矸系統(tǒng)給煤機(jī) 4臺，為了增加煤泥的處理量，使煤泥全部回收，新增加了 4 臺渣漿泵，進(jìn)一步提高 了生產(chǎn)能力。 一年來，采取切實可行的措施，提高管理水平。加強(qiáng)與峻德礦的協(xié)調(diào)工作，保證原料煤集中供應(yīng)，實現(xiàn)規(guī)模效益。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值產(chǎn)品八級冶煉精煤，售價從每噸元，提高到元，取得了顯著的結(jié)構(gòu)效益。確定以“三項完善”為重心的“四項措施”的安全管理工作思路。加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員工作生活待遇，抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作，吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。一年來，我時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，努力以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，帶領(lǐng)全廠干部員工