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企業(yè)廠長述職報(bào)告(更新版)

2025-06-06 23:47上一頁面

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【正文】 障人身設(shè)備安全又要高產(chǎn)高效。施工安裝了弧型篩 2臺(tái),提高了細(xì)煤泥回收率。通過勤儉辦廠、提效增盈,不斷增加員工收入,員工人均收入增加 2400 元,增幅為 27%,提高了員工的生活水平。我們把機(jī)電車間一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志破格提拔為車間主任,在全廠引起很大反響,初步形成了”唯才是舉、適才而用、知人善任、廣納群賢”的良好環(huán)境。根據(jù)本單位實(shí)際情況,確定了以完善安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善 安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員,利用親情作用,通 過家屬叮囑員工注意安全,集中張貼員工全家福照片及建議、規(guī)勸員工合理安排休息時(shí)間等一系列的、人性化的管理手段,使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段,而是一種溫馨的關(guān)懷,從而自覺的、主動(dòng)的按章作業(yè),使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。通過一系列富有成效技術(shù)改造,生產(chǎn)效益顯著提高,今年 19 月份,峻德分廠入洗原煤萬噸,同比多入洗萬噸,政策性虧損 51 萬元,同比減虧 621 萬元,創(chuàng)建廠以來最好水平。關(guān)心員工生活,時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上,甘當(dāng)公仆,樂于助人,全心全意為員工服務(wù)。注意團(tuán)結(jié)同志,特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),相互支持、相互配合,提高了班子的戰(zhàn)斗 力和領(lǐng)導(dǎo)能力。企業(yè)廠長述職報(bào)告 第一篇:企業(yè)廠長述職報(bào)告 企業(yè)廠長述職報(bào)告 企業(yè)廠長述職報(bào)告 2021120920:48:14第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)企業(yè)廠長述職報(bào)告企業(yè)廠長述職報(bào)告 (2)各位領(lǐng)導(dǎo): 我于 2021 年 9 月被集團(tuán)公司選拔為選煤廠廠長兼黨總支書記,主抓分廠全面工作。突出抓好薄弱黨支部建設(shè),配齊配強(qiáng)支部班子,做好發(fā)展黨員工作,提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。傾聽群眾呼聲,采納員工合理化建議,尊重和保障員工的合法權(quán)益,創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè),用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。修復(fù)加壓過濾機(jī) 1 臺(tái)、排矸系統(tǒng)給煤機(jī) 4臺(tái),為了增加煤泥的處理量,使煤泥全部回收,新增加了 4 臺(tái)渣漿泵,進(jìn)一步提高 了生產(chǎn)能力。確定以“三項(xiàng)完善”為重心的“四項(xiàng)措施”的安全管理工作思路。在選人、用人上下功夫,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,選用政治靠得住、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理有水平、作風(fēng)過得硬的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。峻德分廠目前還沒有完全擺脫困境,我們堅(jiān)持把握大局、服務(wù)中心,按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求,全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺(tái),一年中我廠開展技改工程十余項(xiàng)。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高附加值產(chǎn)品八級(jí)冶煉精煤,售價(jià)從每噸元,提高到元,取得了顯著的結(jié)構(gòu)效益。組織本廠黨員干部深刻學(xué)習(xí)貫徹和踐行“三個(gè)代表”重要思想以及十六大精神,按時(shí)參加中心組學(xué)習(xí),并堅(jiān)持集體學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,提高了全體黨員干部的理論水平。通過全體黨員干部的共同努力,XXX黨總支榮獲集團(tuán)公司先進(jìn)黨總支的光榮稱號(hào)。峻德選煤廠由于建廠時(shí),施工跨度期長,生產(chǎn)工藝落后,長期處于虧損狀態(tài)。加強(qiáng)與峻德礦的協(xié)調(diào)工作,保證原料煤集中供應(yīng),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。 *年,在 *公司黨委、 *公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在 *全體領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合下,本人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在思想上積極進(jìn)取,工作上奮發(fā)努力,作風(fēng)上務(wù)實(shí)創(chuàng)新,生活上從嚴(yán)要求,認(rèn)真履行廠長職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全廠員工,艱苦奮斗,埋頭苦干,使 *生產(chǎn)和發(fā)展?fàn)顩r呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì), *產(chǎn)量踏上了一個(gè)新臺(tái)階。 在新井投產(chǎn)治理上,全年共優(yōu)化 ***,累計(jì)投產(chǎn) ***,增加產(chǎn)能 **。全年共完成 ***及站外管網(wǎng)建設(shè)工程、 ****內(nèi)部道路建設(shè)、 110KV 供配電工程; **試注工程、 **調(diào)水工程、 **臨時(shí)拉油站及站外管網(wǎng)建設(shè); ***注水試驗(yàn)工程、**臨時(shí)拉油站及站外管網(wǎng)建設(shè)、 ***注水工程等 9 項(xiàng)重點(diǎn)工程,實(shí)現(xiàn)了聯(lián)合站一次投產(chǎn)成功。 作為安全環(huán)保第一責(zé)任人,我認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司、 *公司安全工作會(huì)議精神,不斷夯實(shí)安全環(huán)?;A(chǔ)工作,整章建制,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格落實(shí)“六條禁令”,加大隱患治理和“三違”查處力度,加強(qiáng)施工作業(yè)隊(duì)伍管理,積極開展全員安全教育培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故。 一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè),努力提高政治理論水平幾年來,始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心,切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論修養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度 的一致。我 分管計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、企管、市場(chǎng)和考核工作,通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)肅考核,使公司的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深入貫徹落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn),主要工作成果是: 全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),完成油氣當(dāng)量商品量萬噸,同比增漲萬噸,增漲幅度。 加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)本資料權(quán)屬第 1 文秘網(wǎng)
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