【正文】 廠以來最好水平。施工安裝了弧型篩 2臺(tái)，提高了細(xì)煤泥回收率。針對(duì)這一情況，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產(chǎn)設(shè)備上、工藝流程上的欠 缺，提出整改措施和意見，并對(duì)技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 在同志們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實(shí)施“科技興廠”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，向科技改造要效益。關(guān)心員工生活，時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當(dāng)公仆，樂于助人，全心全意為員工服務(wù)。通過勤儉辦廠、提效增盈，不斷增加員工收入，員工人均收入增加 2400 元，增幅為 27％，提高了員工的生活水平。 一年來，我們充分發(fā)揮思想政治工作的 生命線 作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照集團(tuán)公司、選煤總廠“兩風(fēng)”建設(shè)基本要求，嚴(yán)格約束自己及身邊人員，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場研究解決實(shí)際問題，做到吃苦在前、危險(xiǎn)在前。注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。我們把機(jī)電車間一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志破格提拔為車間主任，在全廠引起很大反響，初步形成了 唯才是舉、適才而用、知人善任、廣納群賢 的良好環(huán)境。加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改，并 把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實(shí)到 企業(yè)廠長述職報(bào)告 第三篇：企業(yè)廠長述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我于 2021 年 9 月被集團(tuán)公司選拔為選煤廠廠長兼黨總支書記，主抓分廠全面工作。根據(jù)本單位實(shí)際情況，確定了以完善安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善 安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，集中張貼員工全家福照片及建議、規(guī)勸員工合理安排休息時(shí)間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺的、主動(dòng)的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。強(qiáng)化安全意識(shí)，組織安全教育活動(dòng)，提高安全生產(chǎn)思想，突出經(jīng)營管理意識(shí)，即要保障人身設(shè)備安全又要高產(chǎn)高效。強(qiáng)化成本管理，減少水、電、材料、人工等費(fèi)用支出，今年以來，噸煤加工費(fèi)元，同比降低元。我們?cè)诎踩a(chǎn)、降成提效、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高商品煤售價(jià)等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。通過一系列富有成效技術(shù)改造，生產(chǎn)效益顯著提高，今年 19 月份，峻德分廠入洗原煤萬噸，同比多入洗萬噸，政策性虧損 51 萬元，同比減虧 621 萬元，創(chuàng)建廠以來最好水平。施工安裝了弧型篩 2臺(tái)，提高了細(xì)煤泥回收率。針對(duì)這一情況，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)揚(yáng)敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產(chǎn)設(shè)備 上、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對(duì)技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。 在同志們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實(shí)施“科技興廠”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，向科技改造要效益。關(guān)心員工生活，時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當(dāng)公仆，樂于助人，全心全意為員工服務(wù)。通過勤儉辦廠、提效增盈，不斷增加員工收入，員工人均收入增加 2400 元，增幅為 27％，提高了員工的生活水平。 一年來，我們充分發(fā)揮思想政治工作的”生命線”作用， 為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照集團(tuán)公司、選煤總廠“兩風(fēng)”建設(shè)基本要求，嚴(yán)格約束自己及身邊人員，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入 生產(chǎn)一線，現(xiàn)場研究解決實(shí)際問題，做到吃苦在前、危險(xiǎn)在前。注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。我們把機(jī)電車間一名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志破格提拔為車間主任，在全廠引起很大反響，初步形成了”唯才是舉、適才而用、知人善任、廣納群賢”的良好環(huán)境。加強(qiáng)組織建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。組織維修人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備大修，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改，并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實(shí)到 企業(yè)廠長述職報(bào)告 第二篇：企業(yè)廠長述職報(bào)告 企業(yè)廠長述職報(bào)告 企業(yè)廠長述職報(bào)告 2021120920:48:14第 1文秘網(wǎng)第 1公文網(wǎng)企業(yè)廠長述職報(bào)告企業(yè)廠長述職報(bào)告 (2)各位領(lǐng)導(dǎo)： 我于 2021 年 9 月被集團(tuán)公司選拔為選煤廠廠長兼黨總支書記，主抓分廠全面工作。根據(jù)本單位實(shí)際情況，確定了以完善安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善 安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員，利用親情作用，通 過家屬叮囑員工注意安全，集中張貼員工全家福照片及建議、規(guī)勸員工合理安排休息時(shí)間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺的、主動(dòng)的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。強(qiáng)化安全意識(shí)